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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年03月14日-2024年03月15日
【培訓(xùn)師資】彭老師
【課程費(fèi)用】¥4,500
【培訓(xùn)地區(qū)】江蘇 - 蘇州
【人 氣 度】297次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年3月14~15日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州
2024年10月28~29日(星期一 ~ 星期二)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
Ø 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程收益:
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強(qiáng)人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì);達(dá)到認(rèn)識自己認(rèn)識他人的作用。
2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約;
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。
4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。
參訓(xùn)對象:
提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 時間分配 |
第一天 走進(jìn)九型人格 | |||
一、團(tuán)隊建設(shè) | q 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望 q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與 q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊 | 1、講話 2、講授法 3、團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊展示 | 0.5小時 |
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格 | q 現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響 q 九型人格的商業(yè)應(yīng)用,心理專業(yè)應(yīng)用,家庭及個人成長應(yīng)用 q 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項 q 九型人格的動態(tài)變化 q 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系 ▽ 九種型號的簡單講解 | 1、 角色扮演 2、 講授法、學(xué)員體驗 3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來畫圖” | 1小時 |
三、職場中的九型 人格 I | q 職場中的6號、3號、9號 ▽ 名人型號展示 ▽ 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號 q 6號、3號、9號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練(6號、3號、9號) | 1、 講授法、學(xué)員體驗、分享 2、 團(tuán)隊競賽“型號視頻研判”
| 1.5小時 |
四、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓(xùn)練 | 0.5小時 |
五、職場中的九型 人格 II | q 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號 ▽ 名人型號展示 ▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號 q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練(1號、4號、2號、8號、5號、7號) q 管理故事總結(jié) q Q & A | 1、 講授法、學(xué)員體驗、分享 2、 團(tuán)隊競賽“型號視頻研判” 3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”,團(tuán)隊討論 | 3小時 |
第二天 完美溝通與九型人格 | |||
六、與九種型號的完美溝通 | q 集體回顧昨天的內(nèi)容 q 行動學(xué)習(xí)—“針對不同型號的對象應(yīng)該如何溝通?” ▽ 針對6號、3號、9號、1 號、4號、2號、8號、5號、 7號不同的溝通策略 | 1、講授法、學(xué)員體驗 2、互動提問法 3、團(tuán)隊競賽、團(tuán)隊討論、呈現(xiàn)、案例分享,導(dǎo)師點(diǎn)評 | 2小時 |
七、走向一致性溝通 | q 第一反應(yīng)溝通 q 不完善的四種溝通模式 ▽ 討好、指責(zé)、超理智、打岔 q 深度溝通三元素 ▽ 自己、他人、情景 q 一致性溝通 | 1、團(tuán)隊雕塑“你舒服嗎?”,直接體驗自己的溝通模式 2、情景劇--“一元錢的快遞誤會” 3、講授法、學(xué)員體驗 | 1小時 |
八、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓(xùn)練 | 0.5小時 |
九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升 | q 溝通過程模型 q 溝通四方格應(yīng)運(yùn) ▽ 我的困惑,對方的困惑,彼此沖突應(yīng)對模式 演繹的世界 q 九種型號的發(fā)送者-接受者失 真(6號、3號、9號、1號、 4號、2號、8號、5號、7號) ▽ 談話方式 ▽ 身體語言 ▽ 盲區(qū) ▽ 失真的濾鏡 q 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料 q Q & A | 1、講授法、學(xué)員體驗 2、視頻教學(xué)法 3、互動問答 4、分組討論 | 2.5小時 |
講師介紹:彭老師
Ø 世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家
Ø 上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師
Ø 上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師
Ø 西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師
Ø 上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會副會長
Ø 國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域:
Ø 多次自殺干預(yù)成功案例
Ø 擅長失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué),兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)
Ø 擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)
授課風(fēng)格:
十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn),一直專注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn),有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。更注重精神層次的溝通,對學(xué)員心理分析一針見血;擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動,引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員;注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成,平均滿意度95%以上;有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。
內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場,公開課每年達(dá)20多場,受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。
主講方向:九型人格
1.《九型人格與選人用人》
2.《九型人格之銷售心理學(xué)》
3. 《壓力管理之九型人格》
4. 《家校溝通之九型人格》
5.《九型之婚姻親子關(guān)系》
企業(yè)溝通:
1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》
2.《激發(fā)能動性的管理技巧》
3.《減壓與情緒管理》
4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》
員工提升:
EXECUTION-執(zhí)行力
NEGOTIATION-談判力
COMMUNICATION-溝通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-團(tuán)隊(建設(shè))管理
企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)
企業(yè)員工壓力情緒管理
企業(yè)員工個案咨詢
主要客戶:
上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團(tuán),上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實(shí)業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學(xué),上海吉盛偉邦,上海永達(dá)理保險公司,寶鋼國際,中國海外集團(tuán),中國移動,上海貝爾,國家電網(wǎng),華潤集團(tuán),平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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