欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

651618

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

★現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)2天

【開(kāi)課時(shí)間】2024年09月12日-2024年09月13日
【培訓(xùn)師資】劉老師
【課程費(fèi)用】¥3,500 
【培訓(xùn)地區(qū)】重慶 - 重慶
【人 氣 度】238次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善

(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2024319~20日(星期二 ~ 星期三)/

2024516~17日(星期四 ~ 星期五)/

2024725~26日(星期四 ~ 星期五)/

2024912~13日(星期四 ~ 星期五)/

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3500/

Ø 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo):

快速解決問(wèn)題和預(yù)防問(wèn)題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊(duì)的天職,通過(guò)學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題:

底層邏輯

根據(jù)思考的第一性原理,以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟,掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意和六大要素改善的基本策略

系統(tǒng)建模

根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實(shí)際問(wèn)題原因之間的邏輯關(guān)系,然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)逃逸和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的手段進(jìn)行整體評(píng)估,確定產(chǎn)線高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及改進(jìn)的方向和路徑

三技術(shù)思路

系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析的七步鉆石和八項(xiàng)原則,由淺入深學(xué)習(xí)分析問(wèn)題的五種核心方法

突破技巧

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特征和工藝特點(diǎn),應(yīng)用一加一教學(xué)演練,系統(tǒng)掌握各類生產(chǎn)模式快速突破的最佳方法和技巧:

1. 普適法則找規(guī)律

2. 組裝問(wèn)題拆裝法

3. 零件材料比較法

4. 終極武器大搜索

5. 快速驗(yàn)證入模型

課程結(jié)構(gòu):

1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求

2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型

3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法

訓(xùn)對(duì)象

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等

課程特色:

通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求

1. 制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析

Ø 分析問(wèn)題基本思路

Ø 解決問(wèn)題四大步驟

2. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念

Ø 什么是質(zhì)量

Ø 百年質(zhì)量管理啟示錄

Ø 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意

3. 現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理

二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型

1. 典型問(wèn)題點(diǎn)收集與評(píng)估

2. 工序分析與影響因素

3. 相關(guān)性矩陣分析

4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

5. 案例研究

三、掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)系統(tǒng)改善方法

1. 問(wèn)題解決基本理念與流程

Ø 基本理念-八項(xiàng)注意

Ø 基本流程-七步鉆石

2. 一把鑰匙開(kāi)一把鎖

Ø 工程判定

Ø 變異點(diǎn)分析

Ø 腦力風(fēng)暴

Ø 簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)手法

Ø 創(chuàng)新方法

3. 相對(duì)復(fù)雜問(wèn)題快速突破

Ø 學(xué)習(xí)經(jīng)典

--普適法則-找規(guī)律

--快速查找-比較法

--特別補(bǔ)充-拆裝法

Ø 挑戰(zhàn)極限

--應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)

--完成經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建設(shè)

--擇優(yōu)發(fā)表

四、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南


講師介紹:劉老師

國(guó)內(nèi)知名大學(xué)工商碩士6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

Ø AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8CQI-20等)

Ø TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷:

Ø 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)20多年;

Ø 曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

Ø 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

主講課程

1. QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949ISO/TS16949VDA6.3VDA6.4VDA6.5CQI-8Formel-Q

3. Six sigma現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善,問(wèn)題分析與解決解決8D/5why),新舊QC七大工具

擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶:

多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括

電子及光通訊行業(yè):愛(ài)立信、日立、西門(mén)子、三星NEC、松下、EPCOSIMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池日立電梯---

汽車、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車博世卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬(wàn)向柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德?tīng)柛!⑸岣ダ铡⒀愉h偉世通、日本電裝李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多西川---

等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問(wèn)題突破性改善方法及世界級(jí)管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

培訓(xùn)方針:

 培訓(xùn)是解決問(wèn)題的開(kāi)端,實(shí)踐出真知,改善無(wú)止境。 

 

 

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門(mén):
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 国产熟人av一二三区| 久久久久久人妻精品一区| 国产精品免费久久久久影院仙踪林| 亚洲精品97久久中文字幕无码| 熟女人妻视频| 日本亚洲欧洲另类图片| 久久综合激激的五月天| 两个人的免费视频完整版| 国产熟人av一二三区| 超碰人人超碰人人| 肉体裸交丰满丰满少妇在线观看| 夜夜躁日日躁狠狠久久av| 色天天躁夜夜躁天干天干| 中文字幕 欧美 亚洲| 国产无遮挡吃胸膜奶免费看| 野花日本韩国视频免费8| 国产精品青草久久久久福利99| 精精国产xxxx视频在线| 无码熟妇人妻av在线网站| 97精品国产一区二区三区| 色婷婷美国农夫综合激情亚洲| 《熟妇的荡欲》在线观看| 年轻女教师免费观看| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 婷婷丁香社区| 国产69精品久久久久人妻| 欧美bbwxxxx| 韩国电影办公室免费| 欧美videos另类极品| caoporn国产精品免费视频| 精品国产乱码久久久久久1区2区| 亚洲国产精品无码专区| 日韩午夜福利无码专区a | 日本丰满熟妇videossex一| 少妇人妻偷人精品视频| 久久亚洲私人国产精品| 偷窥日本少妇撒尿chinese| 永久黄网站色视频免费观看| 狠狠干狠狠爱| 中文字幕mv在线观看| 无码日韩精品一区二区人妻|