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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

★教練領(lǐng)導(dǎo)力™(含DISC+激勵(lì)因子測(cè)評(píng))

【開課時(shí)間】2024年10月17日-2024年10月17日
【培訓(xùn)師資】冒老師
【課程費(fèi)用】¥2,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】358次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

★教練領(lǐng)導(dǎo)力™

(含DISC+激勵(lì)因子測(cè)評(píng))

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):20241017日(星期四)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2980/

Ø 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程簡(jiǎn)介:

教練技術(shù)起源于美國(guó)。教練技術(shù)是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的結(jié)果在于追求內(nèi)心變化和成長(zhǎng),正直且健康擁有強(qiáng)大能量場(chǎng)的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)。對(duì)于期待提升業(yè)績(jī)、融洽人際關(guān)系、追逐職場(chǎng)夢(mèng)想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定人生目標(biāo)的人,教練技術(shù)無疑會(huì)成為強(qiáng)大的推動(dòng)力。

教練幫助渴望成長(zhǎng)的人們認(rèn)識(shí)并發(fā)現(xiàn)自身存在的價(jià)值和潛力,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)或人生目標(biāo)的一種領(lǐng)導(dǎo)力和能力開發(fā)體系。

事實(shí)上,教練技術(shù)這是一個(gè)心理學(xué)應(yīng)用的專業(yè)技能。這個(gè)技能有別于我們平時(shí)的其他技能,這個(gè)一個(gè)通過談話來實(shí)現(xiàn)其效果的技能。而這個(gè)效果,就是促進(jìn)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)及釋放自我內(nèi)心的潛能,從而實(shí)現(xiàn)自己想要的結(jié)果。所以,教練技術(shù),就是促進(jìn)進(jìn)程的一個(gè)專業(yè)技能。這個(gè)進(jìn)程,就是一個(gè)人內(nèi)在思考,從而釋放內(nèi)心潛能的進(jìn)程。教練技術(shù),就是如何促進(jìn)一個(gè)人釋放潛能進(jìn)程的技術(shù)。

因此,教練技術(shù)就是一個(gè)對(duì)話的藝術(shù)。這個(gè)對(duì)話是一個(gè)特別的有啟發(fā)有力量的對(duì)話。一個(gè)深入被教練者內(nèi)在核心意義,通過強(qiáng)有力地發(fā)問,優(yōu)化促進(jìn)被教練者識(shí)別、發(fā)現(xiàn)、釋放自己的內(nèi)在潛能,并因此形成現(xiàn)實(shí)能力的對(duì)話。這是一個(gè)呈現(xiàn)改變的對(duì)話,一個(gè)充滿了挑戰(zhàn)的對(duì)話,是通過協(xié)同被教練者的外在表現(xiàn)和內(nèi)在意義,從而被教練者在實(shí)現(xiàn)涌現(xiàn)自己核心意義的愿景的過程中擁有更高的投入度。

這樣一個(gè)對(duì)話,呈現(xiàn)出三個(gè)重要的效果。

第一, 承責(zé);第二,覺察;第三,優(yōu)化。

目的,就是讓一個(gè)人可以成為最好的自己,可以擁有自己最好的表現(xiàn)。

課程收益:

Ø 掌握結(jié)合對(duì)自身認(rèn)知和理解下屬(TTI測(cè)評(píng))的領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)

Ø 掌握教練技術(shù)的核心概念和基本應(yīng)用教練技術(shù)

Ø 結(jié)合自身的特質(zhì)和員工特征(TTI測(cè)評(píng))的強(qiáng)大教練結(jié)構(gòu)性對(duì)話增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力

Ø 掌握幫助教練伙伴探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

參訓(xùn)對(duì)象:

Ø 希望提升自我認(rèn)知和深層次了解團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)管理者

Ø 希望掌握教練技術(shù)運(yùn)用的人員

Ø 希望提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效表現(xiàn)的管理者

Ø 希望提升自身教練輔導(dǎo)能力的團(tuán)隊(duì)管理者和個(gè)人貢獻(xiàn)者

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

【第一單元】教練領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念與角色準(zhǔn)則

一、 教練的發(fā)展與概念,領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知和能力的挑戰(zhàn)

二、 教練式領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在信念教練立場(chǎng)

三、 教練式領(lǐng)導(dǎo)的意義:P=P-i

【第二單元】教練領(lǐng)導(dǎo)力的信念與改變?nèi)藛T思維認(rèn)知和行為模式

一、 領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)下屬的互動(dòng)認(rèn)知DISC行為風(fēng)格報(bào)告解讀(分組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的DISC教練風(fēng)格;結(jié)合DISC理解下屬的溝通風(fēng)格)

二、 教練的結(jié)構(gòu)性對(duì)話流程和發(fā)問以及啟發(fā)思考的工具

三、 教練領(lǐng)導(dǎo)的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在教練互動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(TTI測(cè)評(píng)報(bào)告)

四、 如何運(yùn)用DISC行為風(fēng)格,高效與團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)(TTI領(lǐng)導(dǎo)力護(hù)照)

五、 角色演練:掌握教練基本技術(shù)運(yùn)用工具,解決現(xiàn)狀問題(結(jié)合DISC設(shè)計(jì)案例)

【第三單元】教練領(lǐng)導(dǎo)者的深層次認(rèn)知和與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)對(duì)話

一、 領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知自身和團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)因子,高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)(TTI測(cè)評(píng))

二、 如何運(yùn)用激勵(lì)因子,高效與團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)教練式談話提升績(jī)效(教練認(rèn)知自身的激勵(lì)因子,根據(jù)激勵(lì)因子了解下屬,并根據(jù)下屬的激勵(lì)因子設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)談話)

三、 角色演練:掌握教練基本技術(shù)運(yùn)用工具和激勵(lì)因子,解決現(xiàn)狀問題(結(jié)合激勵(lì)因子設(shè)計(jì)案例討論)

講師介紹:冒老師

在過去近30年工作歷程擁有20年以上500強(qiáng)大型外企的高管經(jīng)驗(yàn),有著豐富的銷售,銷售管理及培訓(xùn)與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于中美天津史克制藥公司,加拿大龍燈瑞迪,拜耳醫(yī)藥保健及輝瑞健康藥物部銷售,分別負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn),培訓(xùn)與人才發(fā)展等。

Ø TTI DISC&Motivator 授證講師

Ø DDI 領(lǐng)導(dǎo)力系列課程

Ø 六頂思考帽

Ø AG 銷售和銷售輔導(dǎo)課程

Ø ICF 國(guó)際教練證書Professional Certified Coach (PCC)

Ø 同濟(jì)EMBA碩士學(xué)位

專業(yè)領(lǐng)域:

Ø 人才發(fā)展的策略制定和實(shí)施, 人才梯隊(duì)建設(shè)和儲(chǔ)備人才培訓(xùn)發(fā)展:梳理組織各個(gè)層面的人才,建立公司人才庫(kù),并根據(jù)人才的目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃,制定培訓(xùn)和發(fā)展策略和計(jì)劃落地。

Ø 與組織管理層密切溝通合作,探索組織人才能力發(fā)展的機(jī)會(huì),最大化推動(dòng)高績(jī)效表現(xiàn)的人才能力培養(yǎng)。各個(gè)部門的核心人才發(fā)展與保留,針對(duì)部門核心人才的特殊培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目確定。

Ø 銷售項(xiàng)目設(shè)計(jì)和推進(jìn)執(zhí)行:結(jié)合銷售團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的需要,制定階段性的針對(duì)性專屬訓(xùn)練計(jì)劃,比如 客戶拜訪計(jì)劃”“輔導(dǎo)計(jì)劃跟進(jìn)零售團(tuán)隊(duì)陳列競(jìng)賽

Ø 協(xié)助企業(yè)文化的打造和建設(shè),有責(zé)任感地推動(dòng)教練文化的普及,培養(yǎng)和各個(gè)層級(jí)導(dǎo)師計(jì)劃落地,推動(dòng)教練文化的逐落地。

擅長(zhǎng)課程:專業(yè)銷售技巧、專業(yè)輔導(dǎo)技巧、招聘技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造及團(tuán)隊(duì)融合、演講技巧、培訓(xùn)師的培訓(xùn)系列(TTT)、醫(yī)患溝通、積極成功的心態(tài),高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、POP制作、 區(qū)域管理個(gè)人生產(chǎn)力提升等。

 

 

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