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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

ISO 37301 合規管理體系標準理解、實施和內審員培訓

【開課時間】2024年07月22日-2024年07月23日
【培訓師資】李老師
【課程費用】¥3,500 
【培訓地區】上海 - 上海
【人 氣 度】908次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

ISO 37301 合規管理體系

標準理解、實施和內審員培訓

培訓時間/地點:2024722~23日(星期 ~ 星期二/

收費標準:3500/

Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景

隨著全球貿易的擴大,世界各國紛紛制定產品和市場準入方面的法律、法規和標準,如產品責任、環境保護、信息安全與隱私保護、財務和稅收、反不正當競爭、反壟斷等等。企業只有追求合規,才能打破限制產品和服務流通的貿易壁壘,從而奠定可持續發展的基礎。違規必然導致行政調查或處罰,嚴重者導致業務中斷或聲譽損害,相關責任人也要承擔刑事責任。2021413日,國際標準化組織(ISO)正式發布ISO 37301: 2021《合規管理體系 要求及使用指南》標準該標準明確了建立、實施、評價和改進合規管理體系的要求,并提供了指南。

課程目標:

一、熟練應用ISO37301:2021合規管理體系標準,建立符合ISO37301要求的管理體系;

二、掌握內部審核的組織、策劃、實施、報告和改進的方法;

三、了解外部審核的有關要求和注意事項;

四、幫助企業實現各種管理體系的一體化,并獲得內審員證書。

參訓對象:

董事會成員、監事會成員、高級管理人員、首席合規官、部門主管、項目主管、法務、內控、財務、審計。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


課程大綱:

第一部分:ISO37301標準

案例分析和討論(I:無合規管理導致企業消失

一、ISO37301標準的背景和意義

二、ISO37301屬性、目的、內容和用途

三、ISO37301標準和其他國際標準的關系(ISO37001ISO9001ISO14001

四、ISO37301適用范圍

五、術語和定義

1、組織有關術語和定義:組織、相關方、最高管理者、治理機構、合規團隊

2、績效有關術語和定義:風險、目標、方針、績效和測量

3、合規有關術語和定義:合規義務、合規、不合規、合規文化

4、審核有關術語和定義:審核類型、審核準則、審核發現、審核結論、審核方案和計劃

六、合規管理過程方法和原則

ISO37301合規管理體系標準結構

1.范圍

2.規范性引用文件

3.術語和定義

4.組織環境

5.領導作用

6.策劃

7.支持

8.運行

9.績效評價

10.改進

Ø 附錄A 使用指南

Ø 附錄NA 補充使用指南

ISO37301合規管理體系標準內容

4.組織環境

Ø 理解組織及其環境;理解相關方的需求和期望;確定合規管理體系的范圍;合規管理體系;合規義務;合規風險評估。

Ø 案例分析和討論(II:合規管理適應組織環境

5.領導作用

Ø 領導作用和承諾;合規方針;崗位、職責和權限。

6.策劃

Ø 應對風險和機會的措施;合規目標及其實現的策劃;針對變更的策劃。

7.支持

Ø 資源;能力;意識;溝通;文件化信息。

8.運行

Ø 運行的策劃和控制;確立控制和程序;提出疑慮;調查過程。

Ø 案例分析和討論(III:建立合規管理過程

9.績效評價

Ø 監視、測量、分析和評價;內部審核;管理評審。

10.改進

Ø 持續改進;不符合與糾正

 

第二部分:合規風險篩查和評估及救濟

1.合規風險篩查和評估方法

2.合規風險防范措施制定和實施

3.重點領域的合規風險篩查和評估

1)知識產權和商業秘密

2)財務稅收

3)員工和管理者行為(商業賄賂、道德風險等)

4)質量、職業健康安全

5)企業用工

6)市場交易,如信息傳播、進出口管制、數據和個人信息保護、反商業賄賂、反不正當競爭

4.違規處罰或救濟

1)內部調查(員工和管理者違規)

2)申訴和復議(企業違規)

3)刑事控告(員工和管理者違規)

4)刑事合規不起訴(員工和管理者違規)

 

第三部分:內部審核程序和實施

1.審核原則和程序

2.審核要點及注意事項

3.內審方案、內審計劃和檢查表的編寫

Ø 案例分析和討論(IV:編寫檢查表

4.首次會議與注意事項

5.現場審核基本技巧不符合事項報告與末次會議

Ø 案例分析和討論(V:編寫不符合報告

6.審核報告編寫與驗證

第四部分:合規管理體系的建立和實施

1.合規管理體系建立策略和步驟

2.合規管理與質量管理、環境管理、安全管理、反賄賂管理等一體化實施

3.合規管理體系內審和認證審核

Ø 案例分析和討論(VI:管理體系一體化

 

第五部分:分組練習


講師介紹:老師

綜合資質:

中級注冊安全工程師(化工安全) 

國家專職執業律師

精通英語和德語

工作經驗綜述:

1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;

曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。

EHS優勢:

15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+EHS咨詢、審核和培訓經驗;

在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;

代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;

精通EHS(含消防和保衛)方面的法律法規,有利于EHS的執行。 

典型客戶:

Ø 上汽通用汽車有限公司

Ø 上汽大眾汽車有限公司

Ø 上海汽車集團股份有限公司

Ø 上海杉杉科技有限公司

Ø 中國石化上海石油化工股份有限公司

Ø 亨斯邁聚氨酯(中國)有限公司

Ø 歐萊雅(中國)有限公司

Ø 上海交大昂立股份有限公司

Ø 上海核工業工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司

Ø 福陸(中國)工程建設有限公司

Ø 東洋工程(上海)有限公司

Ø 上海北芳儲運集團有限公司

Ø 能率(中國)投資有限公司

Ø 斯普瑞噴霧系統(上海)有限公司

Ø 上海百洛達金屬有限公司

 

 

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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