課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內部控制審計、紀檢監察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業流程管理 | 戰略管理 | 商業模式 | 監事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業考察、企業文化、新聞 | 質量品質 | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業素養 | 談判技巧 | 內審員 | 國際貿易 | 沙盤模擬 | 國學養生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發知識產權 | 固定資產 | 賬款回收管理 | 職業資格 | 服裝行業 | 情緒管理 | 心理學 | 經銷商管理 | 經營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網絡信息、軟件工程、大數據 | 醫院管理培訓 | 燃氣企業課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年10月30日-2024年10月31日
【培訓師資】王老師
【課程費用】¥4,800
【培訓地區】上海 - 上海
【人 氣 度】336次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
DFM-可制造性設計
培訓時間/地點:2024年10月30~31日(星期三 ~ 星期四)/上 海
收費標準:¥4800/人
Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標:
企業如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質量”進行產品開發呢?面向制造和裝配的產品設計正是這樣的一個有效手段。它從提高產品的可制造性和可裝配性入手,在產品開發階段就全面考慮產品制造和裝配的需求,同時與制造和裝配團隊密切合作,通過減少產品設計修改、減少產品制造和裝配錯誤、提高產品制造和裝配效率,從而達到降低產品開發成本、縮短產品開發周期、提高產品的目的。
本課程從產品制造與裝配的角度考察和優化產品設計,從產品的可裝配性分析與評價、可裝配性再設計等多方面入手,重點講解面向制造與裝配的產品設計準則和方法,及產品可制造性及可裝配性的評價與改良方法,使學員掌握基于裝配及制造約束的產品設計及優化方法與技術,掌握如何通過考慮產品的裝配及制造特征,改進和優化產品(結構)設計,以提高產品設計的能力。
課程收益:
理解NPI和DFM的基本理念、掌握實施和運用的方法
參訓對象:
新產品導入部門,新產品項目部,設計部、工藝部
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
一、 DFX面向可制造性設計
1. 國際先進設計技術介紹
2. DFX面向量產的設計工具
3. DFC面向成本設計
4. DFI 面向可測量性設計
5. DFP 面向可包裝性設計
二、 D/PFMEA (潛在失效模式分析)如何推動DFMA的實施
1. FMEA如何推動DFMA實施穩健設計案例分析
2. FMEA的結構分析
3. FMEA功能性分析
4. FMEA 失效模式分析
5. FMEA與制造可行性分析
三、 DFM - 面向可制造性設計
1. 制造可行性分析檢查清單
2. 材料和工藝評估
3. DFM通用規則
Ø 機加工通用規則和案例
² 零件的定位基準
² 零件的合理公差
² 零件的加工夾具設計
Ø 沖壓件的設計規則和案例
² 沖壓件的主要設計參數
² 展開料設計
² 焊接工裝設計
² 沖壓件的檢測
Ø 注塑件的設計規則和案例
² 注塑件的設計與工藝
² 注塑件的設計流程
² 注塑件的拔模斜度設置和分析
² 注塑件的分模線設置和分析
² 注塑件的厚度分析
² 注塑件的卡扣設計
² 膠條設計準則
Ø 鑄造件的通用規則和案例
² 鑄造件的相關設計標準
² 鑄造件的加工余量設置
² 鑄造件的探傷檢測
4. 可制造性的分析練習
四、 制造工藝過程能力和制造數據分析(minitab,excel)
1. 產品設計與統計過程控制SPC
2. 設計如何穩健控制工藝變差
3. 制造數據分析與設計精度選擇
五、 DFA - 面向裝配設計
1. 面向裝配設計原則
2. 簡化產品設計-最小化零件數量
3. 最小化零件數量案例分析
4. 標準化設計 – 減少零件的變化
5. 防誤防錯
6. 裝配工藝
六、 DFM/A 和開發流程
1. DFM/A 流程階段
² 概念設計階段
² 設計階段
² 驗證和試生產階段
² 批量生產階段
2. DFMA的各階段評估
3. DFMA的各階段工具
4. 有效的管理DFMA于設計更改
5. 產品生命周期的成本控制和DFMA
6. DFMA的評估
七、 DFM/A 針對客戶案例分析
1. 制造行業領先的DFMA設計
2. 小組DFMA練習
3. 問答與咨詢
講師介紹:王老師 GD&T資深培訓師
Ø 國內第一本關于歐美標準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎及應用》(機械工業出版社)的唯一編者,并在權威雜志上發表多篇相關論文;
Ø 王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負責整車開發、設計、和尺寸公差工程等工作,他曾經主持過兩款國外中級車型的國產化,檢具設計方案及評審工作,同時還與美國總部進行新車型零部件同步開發工作,對北美汽車行業及零部件制造方面的質量管理有著深刻的理解和實際的運作經驗,在該公司還擔任過GD&T培訓經理;
Ø 18年的GD&T項目開發、咨詢和培訓經驗,非常熟悉產品圖紙理解,技術可行性分析,GD&T設計實現,產品GD&T的檢測和驗證,對汽車制造行業的機械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設計,以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解;
Ø 王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標CMM公司的顧問,為測量軟件和改進和測量方案提供咨詢;
Ø 王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關工作;
GD&T的項目輔導達到歐美公司的同等水平,國內行業最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓學員快速理解)與學員進行對話和互動,使學員快速理解和掌握GD&T相關知識,并能運用在實際工作中。
王老師主講課程:
Ø 《GD&T面向工藝設計及檢具設計》
Ø 《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優化設計》
Ø 《GD&T檢具設計高級應用》
主要培訓和咨詢客戶(部分):
奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、?耸匪芰现破、鋒宏海力汽車技術、平和精工、康輝醫療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團、東風汽車集團、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
網上在線報名