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基本信息
咨詢(xún)電話:010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年07月29日-2024年07月31日
【培訓(xùn)師資】汪老師
【課程費(fèi)用】¥12,000
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】416次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
★6sigma綠帶培訓(xùn)課程
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年7月29~31日(星期一 ~ 星期三)、8月8~10日(星期四 ~ 星期六)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥12000/人
Ø 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程簡(jiǎn)介:
6天課程,旨在通過(guò)突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤?xùn)人員通過(guò)六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。
Ø 六西格瑪簡(jiǎn)介和理念
Ø 六西格瑪項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目實(shí)施
Ø 計(jì)算基礎(chǔ) (統(tǒng)計(jì)分析)
Ø 數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
Ø 圖形方法
Ø 過(guò)程流程
Ø 過(guò)程失效模式分析
Ø 中心極限定理
Ø 過(guò)程能力分析
課程目標(biāo):
掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識(shí),并學(xué)會(huì)六西格瑪各種工具的使用,幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
參訓(xùn)對(duì)象:
公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層
培訓(xùn)要求:
基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
天數(shù) | DMAIC | 主題 | 內(nèi)容描述 | 時(shí)長(zhǎng) | 開(kāi)始 | 結(jié)束 | ||
第1天 | D | 介紹 | 顧問(wèn)簡(jiǎn)介 | 3hrs | 9:00 | 12:00 | ||
賽寶公司簡(jiǎn)介 | ||||||||
參與者介紹 | ||||||||
D | 六西格瑪理念 | 理念,策略,歷史,隱藏的工廠 | ||||||
直通率,不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本 | ||||||||
六西格瑪改進(jìn)策略 | ||||||||
D | 顧客之聲 | 公司的價(jià)值 | ||||||
CT 矩陣 & 質(zhì)量功能展開(kāi) | ||||||||
因果矩陣表 | ||||||||
D | 基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)/Minitab導(dǎo)入 | 數(shù)據(jù)的類(lèi)型,中心位置和變差 | 3hrs | 13:00 | 16:00 | |||
樣本 & 總體, 正態(tài)分布. | ||||||||
Minitab 練習(xí) | ||||||||
D | 項(xiàng)目選擇和跟蹤 | 項(xiàng)目突破性改進(jìn)策略計(jì)劃 | ||||||
項(xiàng)目的分析工具 | ||||||||
選擇和監(jiān)控項(xiàng)目 | ||||||||
D | 過(guò)程流程圖 | 過(guò)程流程圖的類(lèi)型 | ||||||
過(guò)程流程圖 | ||||||||
因果圖 | ||||||||
如何制作過(guò)程流程圖 | ||||||||
第2天 | 培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧 | |||||||
M | 能力分析 | 過(guò)程穩(wěn)定和過(guò)程能力 | 3hrs | 9:00 | 12:00 | |||
變差的原因 | ||||||||
Z 轉(zhuǎn)化和Z 值 | ||||||||
長(zhǎng)期& 短期過(guò)程能力 | ||||||||
過(guò)程能力 & 過(guò)程性能 | ||||||||
連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)的Z值 | ||||||||
M | 測(cè)量系統(tǒng)分析 | MSA的應(yīng)用 | 3hrs | 13:00 | 16:00 | |||
量具重復(fù)性和再現(xiàn)性 | ||||||||
M | 中央極限定律 | 中央極限定律 | ||||||
樣本的特性 | ||||||||
均值的方差 | ||||||||
M | 置信區(qū)間 | 置信區(qū)間 |
天數(shù) | DMAIC | 主題 | 內(nèi)容描述 | 時(shí)長(zhǎng) | 開(kāi)始 | 結(jié)束 |
第3天 | 培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧 | |||||
A | 數(shù)據(jù)收集和分析 | 統(tǒng)計(jì)問(wèn)題解決方法 | 3hrs | 9:00 | 12:00 | |
信號(hào)與雜音 | ||||||
理解雜音變量 | ||||||
主效果和交互作用 | ||||||
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) | ||||||
數(shù)據(jù)分析工具 | ||||||
數(shù)據(jù)分析路徑圖 | ||||||
A | 圖形方法 | 直方圖 | 3hrs | 13:00 | 16:00 | |
點(diǎn)圖 | ||||||
箱形圖 | ||||||
區(qū)間圖 | ||||||
主效果圖 | ||||||
交互作用圖 | ||||||
趨勢(shì)圖 | ||||||
單值圖 | ||||||
散點(diǎn)圖 | ||||||
第4天 | 培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧 | |||||
A | 多變量分析 | 變差的類(lèi)型 | 3hrs | 9:00 | 12:00 | |
過(guò)程和產(chǎn)品流 | ||||||
數(shù)據(jù)收集計(jì)劃 | ||||||
圖形分析和解釋 | ||||||
A | 相關(guān)分析和回歸分析 | 線性 | ||||
相關(guān)系數(shù) | ||||||
回歸模型 | ||||||
A | 假設(shè)檢驗(yàn) | Null and Alternate Hypothesis | 3hrs | 13:00 | 16:00 | |
風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤的類(lèi)型 | ||||||
假設(shè)檢驗(yàn)的步驟 | ||||||
列聯(lián)表 (Chi-square 檢驗(yàn)) | ||||||
F 檢驗(yàn) |
DMAIC | 主題 | 內(nèi)容描述 | 時(shí)長(zhǎng) | 開(kāi)始 | 結(jié)束 | |
第5天 | 培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧 | |||||
A | 方差分析 | 變差的組成 | 3hrs | 9:00 | 12:00 | |
ANOVA 術(shù)語(yǔ) | ||||||
F-比 | ||||||
診斷 | ||||||
I | 全因子法/二水平因子法/實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) | 全因子設(shè)計(jì) | 3hrs | 13:00 | 16:00 | |
部份因子法 | ||||||
預(yù)測(cè)模型 | ||||||
診斷測(cè)試 | ||||||
檢驗(yàn)有效性 | ||||||
模擬 | ||||||
方差分析 | ||||||
第6天 | 培訓(xùn)回顧,任務(wù)回顧,項(xiàng)目回顧 | |||||
C | 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 | 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖 | 3hrs | 9:00 | 12:00 | |
控制圖解釋 | ||||||
離散性數(shù)據(jù)的控制圖 | ||||||
C | 防錯(cuò) | 防錯(cuò)的工具 | 1hrs | 13:00 | 14:00 | |
防錯(cuò) | ||||||
改進(jìn)的8條則 | ||||||
防錯(cuò)的指南 | ||||||
C | 最終評(píng)審& 項(xiàng)目總結(jié) | 項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審 | 0.5 hr | 14:00 | 14:30 | |
| 考試 | 最終考試 (開(kāi)卷) | 2hrs | 14:30 | 16:30 |
注:
* 培訓(xùn)計(jì)劃中包括練習(xí).
講師介紹:汪老師 首席顧問(wèn)師
專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
Professional qualifications
Lean six sigma master black belt (MBB)
Ø 佛山市順德政府第一屆“金雁”獎(jiǎng)獲得者
Shunde district government of Foshan City, the first golden goose award winner
Ø 工業(yè)與信息化部質(zhì)量品牌平臺(tái)庫(kù)專(zhuān)家
Been selected as an expert of quality & brand public service platform
工作經(jīng)歷:
Work experience
Ø 20年大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)(東風(fēng)汽車(chē)、海爾集團(tuán)、工業(yè)與信息化部電子第五研究所)。
20 years working experience in large enterprise (dongfeng motor, haier group, CEPI).
Ø 4年工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、5年品質(zhì)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、11年精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
4 years of engineering experience, 5 years experience in quality operations management, 11 years experience in lean six sigma project consulting.
Ø 參與法國(guó)雷諾汽車(chē)緊固件的開(kāi)發(fā)。
Participate in the development of the French Renault automotive fasteners
Ø 在工廠內(nèi)作為項(xiàng)目Leader分別主導(dǎo)了設(shè)計(jì)、制造、精益類(lèi)改善:
Respectively in the factory as a project Leader led the design, manufacturing, lean improvement:
1:主導(dǎo)推進(jìn)與中國(guó)科學(xué)院合作的產(chǎn)品包裝防護(hù)設(shè)計(jì)改良項(xiàng)目(CAE仿真)
The packing of the products leading to promote cooperation with Chinese academy of sciences protection design improvement project (CAE simulation)
2:主導(dǎo)推進(jìn)工廠層面六西格瑪群項(xiàng)目
Main propulsion plant level six sigma project
3:主導(dǎo)推進(jìn)工廠生產(chǎn)線工藝布局、均衡生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目
Main propulsion plant production line layout, balanced production efficiency improvement project
項(xiàng)目經(jīng)歷:
Project experience
Ø 汪老師從事技術(shù)質(zhì)量工作20年,工作范圍涉及汽車(chē)、家電、質(zhì)量管理體系、精益六西格瑪?shù)确矫妫邆淞素S富的項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及理論授課能力,如統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、質(zhì)量技術(shù)、IE、Lean等,可以為企業(yè)提供培訓(xùn)、質(zhì)量提升、成本優(yōu)化、效率提升服務(wù)。
Teacher Wang work in the technical quality for 20 years, the scope of work involved in automobile, household appliances, quality management system, Lean six sigma, etc., has the rich experience in project propulsion and theory teaching ability, such as statistical process control, quality, technology, IE, Lean, etc., can provide enterprises with training, quality improvement, cost optimization, improve service efficiency.
Ø 11年品質(zhì)、技術(shù)、效率方法論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。授課人數(shù)超過(guò)1200人次,為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)1200萬(wàn)的項(xiàng)目收益。曾為企業(yè)培養(yǎng)了大批內(nèi)部講師、內(nèi)部黑帶、內(nèi)部QC診斷師。
11 years experience in quality, technology, efficiency methodology training. Number of teaching more than 1200 people, more than 12 million projects benefits for the enterprise. Has fostered a large number of for the enterprise internal lecturer, black belt, internal QC diagnostician.
授課風(fēng)格:
The teaching style:
在企業(yè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目推進(jìn)及培訓(xùn)工作中,汪老師形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合,在培訓(xùn)中與學(xué)員建立良好的溝通,授課思路清晰、氣氛活潑、形式靈活,能夠有效地協(xié)助企業(yè)解決各類(lèi)技術(shù)、質(zhì)量、成本(效率)方面的問(wèn)題。
In enterprise project in promoting and training work for a long time, wang teacher has formed rich practical experience, the theoretical knowledge and practice, combining to establish good communication with students in the training, teaching thinking clear, lively and flexible in form, can effectively assist enterprises to solve all kinds of technology, quality, cost (efficiency).
擅長(zhǎng)的課程:
五大工具整合應(yīng)用(APQP-PPAP、FMEA、MSA、SPC)、AIAG-VDA版FMEA、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE(經(jīng)典設(shè)計(jì)、田口設(shè)計(jì)、混料設(shè)計(jì))、QFD、QC、QCC、TQM、SSGB、SSBB、TRIZ、DFSS、基于Minitab的可靠性工程分析等;
部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
汽車(chē)行業(yè):一汽大眾、臺(tái)灣光寶電子、加拿大麥格納、深圳比亞迪新能源、寧德時(shí)代新能源、Molex(車(chē)用)、美國(guó)格爾翰、阿雷斯提(汽車(chē)模具)、深圳合正(車(chē)載導(dǎo)航)、意大利馬瑞利、佛吉亞
電子、電器、電氣、電力、PCB行業(yè):華為、ABB、寧德時(shí)代、廈門(mén)海辰新能源、重慶聲光電四十四研究所、CSR南車(chē)時(shí)代電氣有限公司、廈門(mén)宏發(fā)、歐姆龍、珠海飛利浦、中天科技集團(tuán)、德國(guó)海格電氣、三諾電子、深圳崇達(dá)SUNTAK線路板、日本電產(chǎn)、惠州德賽電池、中國(guó)南車(chē)風(fēng)電事業(yè)部、TCL金能電池有限公司、蘇州泰科電子、珠海倍捷連接器、九州集團(tuán)、豐江電池、韶關(guān)東陽(yáng)光電容器有限公司、新疆眾和有限公司、揚(yáng)州乾照光電有限公司、廈門(mén)陽(yáng)光照明、山東新北洋信息技術(shù)股份有限公司、龍旗電子(惠州)有限公司、廣電運(yùn)通有限公司、寧波奧克斯空調(diào)、惠州億緯鋰能
機(jī)械、鋼鐵、五金行業(yè):沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司、湖北全力機(jī)械集團(tuán)有限公司、重慶宏美制冷設(shè)備有限公司、重慶凌云汽車(chē)零部件有限公司、重慶高金實(shí)業(yè)有限公司、山東雙輪股份有限公司、惠州市博泰通訊設(shè)備有限公司、陜西龍門(mén)煤化工責(zé)任有限公司、重慶云通金屬制品有限公司、重慶焱煉重型機(jī)械設(shè)備有限公司、重慶康田齒輪有限公司.
包裝、家具、印刷行業(yè)、農(nóng)業(yè)、新材料:金發(fā)科技、玖龍紙業(yè)(控股)有限公司、北京太空板業(yè)股份公司、廣東信達(dá)蠶繭絲綢股份公司、佛山光環(huán)
航空、醫(yī)藥、醫(yī)療:東莞卡萊醫(yī)療、廣州萬(wàn)孚生物、東莞卡萊航空連接器
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢(xún)電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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