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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年06月08日-2024年06月09日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥2,480
【培訓(xùn)地區(qū)】天津 - 天津
【人 氣 度】321次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
SCMP供應(yīng)鏈管理專家(6+6天)
Supply Chain Management Professionals (12 Days)
(“供應(yīng)鏈管理專家”職業(yè)水平認(rèn)證,國(guó)內(nèi)最具權(quán)威性的供應(yīng)鏈管理認(rèn)證項(xiàng)目)
培訓(xùn)對(duì)象:1.供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管。2. 采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等崗位專業(yè)人士。3. 物流和其他崗位具有一定經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專業(yè)人士。
注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢。
一.課程背景Course background:
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“中物聯(lián)”),是國(guó)務(wù)院政府機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的中國(guó)唯一一家物流與采購(gòu)行業(yè)綜合性社團(tuán)組織。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“中物聯(lián)采購(gòu)委”)是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)直屬分支機(jī)構(gòu),致力于傳播、推廣采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理念,推動(dòng)我國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。
“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”認(rèn)證項(xiàng)目由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織40多位國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家精心開(kāi)發(fā)——?dú)v時(shí)10年打磨、歷經(jīng)兩次改版,是國(guó)內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、符合中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展實(shí)際的供應(yīng)鏈管理職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目。該項(xiàng)目立足供應(yīng)鏈管理職業(yè)教育,努力貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的部署,堅(jiān)持可持續(xù)更新和專業(yè)化方向、與國(guó)際接軌的原則,為廣大企業(yè)的采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃等與供應(yīng)鏈相關(guān)崗位的人員提供一套權(quán)威的認(rèn)證知識(shí)體系。
自2019年正式推出以來(lái),中物聯(lián)采購(gòu)委已為包括中國(guó)移動(dòng)電信、國(guó)家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、南方電網(wǎng)、華潤(rùn)集團(tuán)、通用集團(tuán)、船舶集團(tuán)、南方航空、中國(guó)中車、廈門建發(fā)、廈門國(guó)貿(mào)、廈門象嶼、德國(guó)博世集團(tuán)、埃頓集團(tuán)、廣汽新能源汽車有限公司等在內(nèi)的眾多企業(yè)員工提供SCMP認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn),且反響良好。
二.認(rèn)證機(jī)構(gòu)Certification body:
SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證項(xiàng)目是 供應(yīng)鏈領(lǐng)域國(guó)內(nèi)唯一的本土化職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,在吸收國(guó)外專業(yè)知識(shí)體系的精華的同時(shí),緊密結(jié)合中國(guó)國(guó)情,更貼合中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)管理需求。SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證課程體系是對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成要素以及要素間有機(jī)聯(lián)系的真實(shí)體現(xiàn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)能夠讓供應(yīng)鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能,以便更快速、更深入地了解、分析和解決問(wèn)題。
三.考培形式Examination and training form:
1.“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”知識(shí)體系自2024年起將采用“3(三門必修課)+X(自選一門選修課)”的認(rèn)證思路。
2.3+X:學(xué)員可以在選擇3門必修課的基礎(chǔ)上,任選一門選修課進(jìn)行學(xué)習(xí),也可以3門選修課都學(xué)習(xí)。每門課程培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為兩天。3.SCMP培訓(xùn)有線上、線下兩種模式可選,由中物聯(lián)授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。
考試科目分為必考科目和選考科目:
必考科目:《供應(yīng)鏈運(yùn)作》、《供應(yīng)鏈規(guī)劃》、《供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力》
選考科目:《物流管理》、《計(jì)劃管理》、《采購(gòu)管理》
四.報(bào)名考試Registration examination:
1.采購(gòu)委在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時(shí)間(每年3月、7月、11月),統(tǒng)一組織考試。
2.考試的形式是機(jī)考。學(xué)員可自行決定每次報(bào)考模塊數(shù)。
3.每個(gè)模塊的考試皆為100道客觀題(形式皆為單項(xiàng)選擇題),60分為通過(guò)。
4.每個(gè)模塊的考試時(shí)間為120分鐘。
5.考試未通過(guò)的模塊可以申請(qǐng)補(bǔ)考,單模塊成績(jī)保留2年。
五.認(rèn)證資格與證書維護(hù)Certification qualification and certificate maintenance:
認(rèn)證層次:
1.兩年內(nèi)通過(guò)3門必修課和一門選修課考試并且通過(guò)認(rèn)證的考生,將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”相關(guān)選修方向的證書。
2.兩年內(nèi)通過(guò)3門必修課和3門選修課考試并且通過(guò)認(rèn)證的考生,將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”總證書。
認(rèn)證條件:
考生須滿足以下條件中的一項(xiàng)方可申請(qǐng)認(rèn)證:
1.具有3年及以上全職物流、采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
2.擁有大學(xué)本科學(xué)歷,全職從事物流、采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作1年及以上。
六.課程大綱Course Outline:
M1第一模塊:供應(yīng)鏈管理運(yùn)作Operation in supply chain management
Ø 供應(yīng)鏈管理概述Overview of supply chain management
Ø 需求管理與交付Requirements Management and Delivery
Ø 庫(kù)存管理基礎(chǔ)Fundamentals of Inventory Management
Ø 物流管理physical distribution management
Ø 生產(chǎn)運(yùn)作Production Operations
Ø 服務(wù)運(yùn)作Service operation
Ø 采購(gòu)運(yùn)作Procurement Operations
Ø 供應(yīng)鏈中的質(zhì)量管理Quality Management in the Supply Chain
M2第二模塊:供應(yīng)鏈規(guī)劃Supply Chain Planning
Ø 供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略Supply Chain Environment and Strategy
Ø 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)Supply chain design
Ø 供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化Supply chain integration and optimization
Ø 供應(yīng)鏈成本管理Supply chain cost management
Ø 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析與供應(yīng)鏈金融Supply Chain Financial Analysis and Supply Chain Finance
Ø 數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)及應(yīng)用Digital supply chain technology and application
Ø 供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理Supply chain project management
Ø 供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新Innovation in supply chain management
M3第三模塊:供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力Supply Chain Leadership
Ø 供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述Overview of Supply Chain Management and Leadership
Ø 組織和供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與目標(biāo)Strategy and objectives of the organization and supply chain
Ø 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與重組Organizational structure planning and restructuring
Ø 人力資源管理與員工激勵(lì)Human resource management and employee motivation
Ø 伙伴關(guān)系管理Partnership management
Ø 溝通與協(xié)同Communication and collaboration
Ø 供應(yīng)鏈組織績(jī)效管理Supply chain organizational performance management
Ø 企業(yè)社會(huì)責(zé)任、道德與合規(guī)管理Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance Management
Ø 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理Supply chain risk management
X1供應(yīng)鏈計(jì)劃管理Supply Chain Planning Management
Ø 計(jì)劃概述Overview of the plan
Ø 預(yù)測(cè)與需求計(jì)劃Prediction and demand planning
Ø 綜合供應(yīng)計(jì)劃Comprehensive supply plan
Ø 銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(S&OP)Sales and Operations Plan (S&OP)
Ø 主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃及排程Main production plan, material demand plan, and scheduling
Ø 供應(yīng)能力計(jì)劃與管理Supply capacity planning and management
Ø 庫(kù)存管理Inventory management
Ø 計(jì)劃信息系統(tǒng)Planning Information System
Ø 計(jì)劃績(jī)效Planned performance
X2供應(yīng)鏈之物流管理Logistics Management in Supply Chain
Ø 運(yùn)輸管理Transportation management
Ø 倉(cāng)儲(chǔ)管理Warehouse management
Ø 逆向物流Reverse logistics
Ø 物流服務(wù)Logistics Services
Ø 物流設(shè)施與設(shè)備Logistics facilities and equipment
Ø 物流信息技術(shù)與系統(tǒng)Logistics Information Technology and Systems
Ø 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃Logistics network planning
Ø 物流績(jī)效管理Logistics Performance Management
X3供應(yīng)鏈之采購(gòu)管理Procurement Management in the Supply Chain
Ø 采購(gòu)需求Procurement requirements
Ø 品類管理Category management
Ø 尋源管理Sourcing management
Ø 全球采購(gòu)Global procurement
Ø 間接采購(gòu)Indirect procurement
Ø 數(shù)字化賦能Digital empowerment
Ø 采購(gòu)談判Procurement negotiation
Ø 合同管理Contract management
Ø 采購(gòu)與供應(yīng)商績(jī)效管理Procurement and supplier performance management
七.項(xiàng)目收費(fèi)Fee For Service
1.培訓(xùn)費(fèi)
M模塊6天線下課培訓(xùn)費(fèi)用2480元/模塊(3門7440元)
X系列線上課指導(dǎo)價(jià)為1250元/模塊(3門3750元)
2.其他費(fèi)用
教材費(fèi)用:99元/本
考試/補(bǔ)考費(fèi):650元/科
認(rèn)證費(fèi):280元
八.培訓(xùn)時(shí)間Training Time
M1供應(yīng)鏈運(yùn)作(2天) 上海:3月28-29、7月24-25
M2供應(yīng)鏈規(guī)劃(2天) 上海:4月24-25、8月29-30
M3供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力(2天) 上海:5月23-24、9月05-06
X1物流管理(2天) 線上:1月20-21、6月8-9、10月12-13
X2計(jì)劃管理(2天) 線上:1月20-21、6月8-9、10月12-13
X3采購(gòu)管理(2天) 線上:1月20-21、6月8-9、10月12-13
九.講師介紹
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金 | |
參會(huì)時(shí)間: | 城市名稱: 市 |
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備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您: | |
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝! 3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議? |
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