SCMP供應(yīng)鏈管理專家(6+6天)

Supply Chain Management Professionals (12 Days)

（“供應(yīng)鏈管理專家”職業(yè)水平認(rèn)證，國(guó)內(nèi)最具權(quán)威性的供應(yīng)鏈管理認(rèn)證項(xiàng)目）

培訓(xùn)對(duì)象：1.供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管。2. 采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等崗位專業(yè)人士。3. 物流和其他崗位具有一定經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專業(yè)人士。

注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢。

一．課程背景Course background：

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中物聯(lián)”），是國(guó)務(wù)院政府機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的中國(guó)唯一一家物流與采購(gòu)行業(yè)綜合性社團(tuán)組織。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中物聯(lián)采購(gòu)委”）是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)直屬分支機(jī)構(gòu)，致力于傳播、推廣采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理念，推動(dòng)我國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。

“供應(yīng)鏈管理專家（SCMP）”認(rèn)證項(xiàng)目由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織40多位國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家精心開(kāi)發(fā)——?dú)v時(shí)10年打磨、歷經(jīng)兩次改版，是國(guó)內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、符合中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展實(shí)際的供應(yīng)鏈管理職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目。該項(xiàng)目立足供應(yīng)鏈管理職業(yè)教育，努力貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的部署，堅(jiān)持可持續(xù)更新和專業(yè)化方向、與國(guó)際接軌的原則，為廣大企業(yè)的采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃等與供應(yīng)鏈相關(guān)崗位的人員提供一套權(quán)威的認(rèn)證知識(shí)體系。

自2019年正式推出以來(lái)，中物聯(lián)采購(gòu)委已為包括中國(guó)移動(dòng)電信、國(guó)家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、南方電網(wǎng)、華潤(rùn)集團(tuán)、通用集團(tuán)、船舶集團(tuán)、南方航空、中國(guó)中車、廈門建發(fā)、廈門國(guó)貿(mào)、廈門象嶼、德國(guó)博世集團(tuán)、埃頓集團(tuán)、廣汽新能源汽車有限公司等在內(nèi)的眾多企業(yè)員工提供SCMP認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)，且反響良好。

二．認(rèn)證機(jī)構(gòu)Certification body：

 SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證項(xiàng)目是 供應(yīng)鏈領(lǐng)域國(guó)內(nèi)唯一的本土化職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目，在吸收國(guó)外專業(yè)知識(shí)體系的精華的同時(shí)，緊密結(jié)合中國(guó)國(guó)情，更貼合中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)管理需求。SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證課程體系是對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成要素以及要素間有機(jī)聯(lián)系的真實(shí)體現(xiàn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)能夠讓供應(yīng)鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解決問(wèn)題。

三．考培形式Examination and training form：

1.“供應(yīng)鏈管理專家（SCMP）”知識(shí)體系自2024年起將采用“3（三門必修課）+X（自選一門選修課）”的認(rèn)證思路。

2.3+X：學(xué)員可以在選擇3門必修課的基礎(chǔ)上，任選一門選修課進(jìn)行學(xué)習(xí)，也可以3門選修課都學(xué)習(xí)。每門課程培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為兩天。3.SCMP培訓(xùn)有線上、線下兩種模式可選，由中物聯(lián)授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。

考試科目分為必考科目和選考科目：

必考科目：《供應(yīng)鏈運(yùn)作》、《供應(yīng)鏈規(guī)劃》、《供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力》

選考科目：《物流管理》、《計(jì)劃管理》、《采購(gòu)管理》

四.報(bào)名考試Registration examination:

1.采購(gòu)委在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一劃定考試時(shí)間（每年3月、7月、11月），統(tǒng)一組織考試。

2.考試的形式是機(jī)考。學(xué)員可自行決定每次報(bào)考模塊數(shù)。

3.每個(gè)模塊的考試皆為100道客觀題（形式皆為單項(xiàng)選擇題），60分為通過(guò)。

4.每個(gè)模塊的考試時(shí)間為120分鐘。

5.考試未通過(guò)的模塊可以申請(qǐng)補(bǔ)考，單模塊成績(jī)保留2年。

五.認(rèn)證資格與證書維護(hù)Certification qualification and certificate maintenance:

認(rèn)證層次：

1.兩年內(nèi)通過(guò)3門必修課和一門選修課考試并且通過(guò)認(rèn)證的考生，將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應(yīng)鏈管理專家（SCMP）”相關(guān)選修方向的證書。

2.兩年內(nèi)通過(guò)3門必修課和3門選修課考試并且通過(guò)認(rèn)證的考生，將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應(yīng)鏈管理專家（SCMP）”總證書。

認(rèn)證條件：

考生須滿足以下條件中的一項(xiàng)方可申請(qǐng)認(rèn)證：

1.具有3年及以上全職物流、采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

2.擁有大學(xué)本科學(xué)歷，全職從事物流、采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作1年及以上。

六．課程大綱Course Outline：

M1第一模塊：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作Operation in supply chain management

Ø 供應(yīng)鏈管理概述Overview of supply chain management

Ø 需求管理與交付Requirements Management and Delivery

Ø 庫(kù)存管理基礎(chǔ)Fundamentals of Inventory Management

Ø 物流管理physical distribution management

Ø 生產(chǎn)運(yùn)作Production Operations

Ø 服務(wù)運(yùn)作Service operation

Ø 采購(gòu)運(yùn)作Procurement Operations

Ø 供應(yīng)鏈中的質(zhì)量管理Quality Management in the Supply Chain

M2第二模塊：供應(yīng)鏈規(guī)劃Supply Chain Planning

Ø 供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略Supply Chain Environment and Strategy

Ø 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)Supply chain design

Ø 供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化Supply chain integration and optimization

Ø 供應(yīng)鏈成本管理Supply chain cost management

Ø 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析與供應(yīng)鏈金融Supply Chain Financial Analysis and Supply Chain Finance

Ø 數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)及應(yīng)用Digital supply chain technology and application

Ø 供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理Supply chain project management

Ø 供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新Innovation in supply chain management

M3第三模塊：供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力Supply Chain Leadership

Ø 供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述Overview of Supply Chain Management and Leadership

Ø 組織和供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與目標(biāo)Strategy and objectives of the organization and supply chain

Ø 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與重組Organizational structure planning and restructuring

Ø 人力資源管理與員工激勵(lì)Human resource management and employee motivation

Ø 伙伴關(guān)系管理Partnership management

Ø 溝通與協(xié)同Communication and collaboration

Ø 供應(yīng)鏈組織績(jī)效管理Supply chain organizational performance management

Ø 企業(yè)社會(huì)責(zé)任、道德與合規(guī)管理Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance Management

Ø 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理Supply chain risk management

X1供應(yīng)鏈計(jì)劃管理Supply Chain Planning Management

Ø 計(jì)劃概述Overview of the plan

Ø 預(yù)測(cè)與需求計(jì)劃Prediction and demand planning

Ø 綜合供應(yīng)計(jì)劃Comprehensive supply plan

Ø 銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S&OP）Sales and Operations Plan (S&OP)

Ø 主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃及排程Main production plan, material demand plan, and scheduling

Ø 供應(yīng)能力計(jì)劃與管理Supply capacity planning and management

Ø 庫(kù)存管理Inventory management

Ø 計(jì)劃信息系統(tǒng)Planning Information System

Ø 計(jì)劃績(jī)效Planned performance

X2供應(yīng)鏈之物流管理Logistics Management in Supply Chain

Ø 運(yùn)輸管理Transportation management

Ø 倉(cāng)儲(chǔ)管理Warehouse management

Ø 逆向物流Reverse logistics

Ø 物流服務(wù)Logistics Services

Ø 物流設(shè)施與設(shè)備Logistics facilities and equipment

Ø 物流信息技術(shù)與系統(tǒng)Logistics Information Technology and Systems

Ø 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃Logistics network planning

Ø 物流績(jī)效管理Logistics Performance Management

X3供應(yīng)鏈之采購(gòu)管理Procurement Management in the Supply Chain

Ø 采購(gòu)需求Procurement requirements

Ø 品類管理Category management

Ø 尋源管理Sourcing management

Ø 全球采購(gòu)Global procurement

Ø 間接采購(gòu)Indirect procurement

Ø 數(shù)字化賦能Digital empowerment

Ø 采購(gòu)談判Procurement negotiation

Ø 合同管理Contract management

Ø 采購(gòu)與供應(yīng)商績(jī)效管理Procurement and supplier performance management

七．項(xiàng)目收費(fèi)Fee For Service

1.培訓(xùn)費(fèi)

M模塊6天線下課培訓(xùn)費(fèi)用2480元/模塊（3門7440元）

X系列線上課指導(dǎo)價(jià)為1250元/模塊（3門3750元）

2.其他費(fèi)用

教材費(fèi)用：99元/本

考試/補(bǔ)考費(fèi)：650元/科

認(rèn)證費(fèi)：280元

八．培訓(xùn)時(shí)間Training Time

M1供應(yīng)鏈運(yùn)作(2天)  上海：3月28-29、7月24-25

M2供應(yīng)鏈規(guī)劃(2天)  上海：4月24-25、8月29-30 

M3供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力(2天)  上海：5月23-24、9月05-06 

X1物流管理(2天)  線上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

X2計(jì)劃管理(2天)  線上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

X3采購(gòu)管理(2天)  線上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

九．講師介紹

SCMP授權(quán)講師