關(guān)于舉辦“經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)”專題研修班的通知

各相關(guān)單位:

  近年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、發(fā)改委陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》及《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》等相關(guān)文件，從國(guó)資國(guó)企監(jiān)管角度，以內(nèi)部控制建設(shè)和監(jiān)督為抓手，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間推動(dòng)實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、系統(tǒng)合力明顯增強(qiáng)，加快形成國(guó)資監(jiān)管—盤棋，更好盤活存量資產(chǎn)、擴(kuò)大有效投資，更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。

按照國(guó)資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求，結(jié)合近期國(guó)資委發(fā)布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)及法律法規(guī)實(shí)施等新要求、新情況，為央企國(guó)企等企業(yè)建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，為全面深化大風(fēng)控、大監(jiān)督體系建設(shè)，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系，完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實(shí)做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階為此,計(jì)劃舉辦“經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新及資本運(yùn)營(yíng)、合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)”專題研修班，采用“線上+線下”相結(jié)合的授課方式，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局

1、進(jìn)一步明確國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職責(zé)；

2、推動(dòng)形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制；

3、深化經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管；

4、完善國(guó)資監(jiān)管制度體系；

5、推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中；

6、深化國(guó)有企業(yè)改革；

7、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理；8、提高國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督效能。

(二）內(nèi)部控制體系建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作

1、建立健全內(nèi)控體系，進(jìn)一步提升管控效能;

2、如何強(qiáng)化內(nèi)控體系執(zhí)行，提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力;

3、信息化管控，強(qiáng)化內(nèi)控體系剛性約束;

4、加大企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)力度，促進(jìn)內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化;

5、加強(qiáng)出資人監(jiān)督，全面提升內(nèi)控體系有效性；

6、紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新與效能提升；

7、紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的責(zé)任傳導(dǎo)；8.紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力提升。

(三）多位一體大監(jiān)督體系的構(gòu)成

1、能力提升-業(yè)務(wù)監(jiān)督；  2.制度完善-責(zé)任追究；

3、信息化建設(shè)-綜合監(jiān)督；

4、組織創(chuàng)新與科技創(chuàng)新（國(guó)資系統(tǒng)與國(guó)企系統(tǒng)對(duì)接）；

5、黨委（黨組）決策體系的打造，發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用；

6、優(yōu)化監(jiān)督追責(zé)機(jī)制;     7、專章規(guī)定合規(guī)管理信息化;

8、完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障 9.加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制;

10、構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;

11、合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制;

12、合規(guī)控制中的前置審查;

13、合規(guī)管理的的五個(gè)關(guān)鍵--關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵舉措、關(guān)鍵任務(wù);

14、合規(guī)管理的五個(gè)到位--管理職責(zé)到位、流程管控到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位、問(wèn)題整改到位、要求落實(shí)到位。

(四）《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與合規(guī)管理實(shí)務(wù)

1、將合規(guī)管理納入黨委(黨組)法治專題學(xué)習(xí);

2、強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強(qiáng)化實(shí)施依法治企;

3、設(shè)立首席合規(guī)官及相關(guān)權(quán)限;   4、構(gòu)建合規(guī)管理制度體系;

5、合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責(zé)和界限、進(jìn)一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理。

（五）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的設(shè)計(jì)與建設(shè)

1、一體化管理體系建設(shè)的在先案例與思路啟發(fā);

2、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理的設(shè)計(jì)方案;

3、基于高階架構(gòu)的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理;

4、基于風(fēng)險(xiǎn)三道線的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理;

5、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過(guò)程中的案例;

6、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過(guò)程中的主線。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)國(guó)資委（局)、財(cái)政局（國(guó)資辦）國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管國(guó)資中高層管理人員;董事會(huì)辦公室、法律事務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、各高校及其他行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

三、授課專家

擬邀請(qǐng)國(guó)資委、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，國(guó)有資產(chǎn)管理專家，及經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢公司高管等，并組織交流與研討。

四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及方式（線上+線下）

05月17-21日     地 點(diǎn)：武 漢 （17日全天報(bào)到）

06月14-18日     地 點(diǎn)：貴 陽(yáng) （14日全天報(bào)到）

7月待定青島

五、報(bào)名辦法與費(fèi)用

1、報(bào)名辦法：因本通知發(fā)放范圍有限，請(qǐng)協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫參會(huì)回執(zhí)表傳真或電子郵件到會(huì)務(wù)組。需要2024年度培訓(xùn)計(jì)劃方案請(qǐng)及時(shí)與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。

2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：（食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。） 

A：3980 /人/年，一年有效期內(nèi)免費(fèi)參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

B：19800 元/年可安排 5人（不計(jì)次）線下學(xué)習(xí)，10個(gè)線上賬號(hào)一年有效期內(nèi)免費(fèi)參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

C：39800 元/年可安排 12 人（不計(jì)次）線下學(xué)習(xí)，25個(gè)線上賬號(hào)，一年有效期內(nèi)免費(fèi)參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。