關(guān)于舉辦“經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運營、合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)與風險管理實務(wù)”專題研修班的通知

各相關(guān)單位:

  近年來，國務(wù)院國資委、發(fā)改委陸續(xù)出臺了《關(guān)于進一步推動構(gòu)建國資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》及《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》《關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》等相關(guān)文件，從國資國企監(jiān)管角度，以內(nèi)部控制建設(shè)和監(jiān)督為抓手，力爭用2-3年時間推動實現(xiàn)機構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力、系統(tǒng)合力明顯增強，加快形成國資監(jiān)管—盤棋，更好盤活存量資產(chǎn)、擴大有效投資，更好的實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，嚴防國有資產(chǎn)流失。

按照國資委“合規(guī)管理強化年”工作要求，結(jié)合近期國資委發(fā)布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(以下簡稱“辦法”)及法律法規(guī)實施等新要求、新情況，為央企國企等企業(yè)建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，為全面深化大風控、大監(jiān)督體系建設(shè)，建立健全以風險管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點的內(nèi)控體系，完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，切實做到依法合規(guī)經(jīng)營，扎實推動國有企業(yè)各項工作再上新臺階為此,計劃舉辦“經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新及資本運營、合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)與風險管理實務(wù)”專題研修班，采用“線上+線下”相結(jié)合的授課方式，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）構(gòu)建國資監(jiān)管大格局

1、進一步明確國資監(jiān)管機構(gòu)及職責；

2、推動形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制；

3、深化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管；

4、完善國資監(jiān)管制度體系；

5、推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中；

6、深化國有企業(yè)改革；

7、強化國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理；8、提高國有資產(chǎn)監(jiān)督效能。

(二）內(nèi)部控制體系建設(shè)與紀檢監(jiān)察工作

1、建立健全內(nèi)控體系，進一步提升管控效能;

2、如何強化內(nèi)控體系執(zhí)行，提高重大風險防控能力;

3、信息化管控，強化內(nèi)控體系剛性約束;

4、加大企業(yè)監(jiān)督評價力度，促進內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化;

5、加強出資人監(jiān)督，全面提升內(nèi)控體系有效性；

6、紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新與效能提升；

7、紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責的責任傳導(dǎo)；8.紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力提升。

(三）多位一體大監(jiān)督體系的構(gòu)成

1、能力提升-業(yè)務(wù)監(jiān)督；  2.制度完善-責任追究；

3、信息化建設(shè)-綜合監(jiān)督；

4、組織創(chuàng)新與科技創(chuàng)新（國資系統(tǒng)與國企系統(tǒng)對接）；

5、黨委（黨組）決策體系的打造，發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用；

6、優(yōu)化監(jiān)督追責機制;     7、專章規(guī)定合規(guī)管理信息化;

8、完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障 9.加強企業(yè)合規(guī)環(huán)境控制;

10、構(gòu)建合規(guī)內(nèi)控風險預(yù)警機制;

11、合規(guī)內(nèi)控中的內(nèi)外部信息溝通與控制;

12、合規(guī)控制中的前置審查;

13、合規(guī)管理的的五個關(guān)鍵--關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵舉措、關(guān)鍵任務(wù);

14、合規(guī)管理的五個到位--管理職責到位、流程管控到位、風險防范到位、問題整改到位、要求落實到位。

(四）《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與合規(guī)管理實務(wù)

1、將合規(guī)管理納入黨委(黨組)法治專題學(xué)習(xí);

2、強調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強化實施依法治企;

3、設(shè)立首席合規(guī)官及相關(guān)權(quán)限;   4、構(gòu)建合規(guī)管理制度體系;

5、合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責和界限、進一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理。

（五）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的設(shè)計與建設(shè)

1、一體化管理體系建設(shè)的在先案例與思路啟發(fā);

2、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的設(shè)計方案;

3、基于高階架構(gòu)的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理;

4、基于風險三道線的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理;

5、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設(shè)過程中的案例;

6、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理建設(shè)過程中的主線。

二、培訓(xùn)對象

各級國資委（局)、財政局（國資辦）國有資產(chǎn)管理相關(guān)負責人;國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管國資中高層管理人員;董事會辦公室、法律事務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、審計部、各高校及其他行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)等相關(guān)部門負責人。

三、授課專家

擬邀請國資委、財政部財政科學(xué)研究院、國家會計學(xué)院，國有資產(chǎn)管理專家，及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等，并組織交流與研討。

四、培訓(xùn)時間、地點及方式（線上+線下）

05月17-21日     地 點：武 漢 （17日全天報到）

06月14-18日     地 點：貴 陽 （14日全天報到）

7月待定青島

五、報名辦法與費用

1、報名辦法：因本通知發(fā)放范圍有限，請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫參會回執(zhí)表傳真或電子郵件到會務(wù)組。需要2024年度培訓(xùn)計劃方案請及時與會務(wù)組聯(lián)系。

2、費用標準：（食宿統(tǒng)一安排，費用自理。） 

A：3980 /人/年，一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

B：19800 元/年可安排 5人（不計次）線下學(xué)習(xí)，10個線上賬號一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

C：39800 元/年可安排 12 人（不計次）線下學(xué)習(xí)，25個線上賬號，一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。