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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222

新公司法背景下公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升

【開(kāi)課時(shí)間】2024年06月18日-2024年06月21日
【培訓(xùn)師資】專(zhuān)家
【課程費(fèi)用】¥3,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】福建 - 廈門(mén)
【人 氣 度】285次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“新公司法背景下公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)題培訓(xùn)班”的通知                               

 

各有關(guān)單位:                                                                 

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年,如何在新的背景下完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利,形成有效的制衡機(jī)制?如何在日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下,建立健全的合規(guī)體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,培養(yǎng)員工的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范和化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?如何增強(qiáng)董事會(huì)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、增強(qiáng)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?如何規(guī)范董事會(huì)向經(jīng)理(層)授權(quán)經(jīng)營(yíng)?如何以績(jī)效導(dǎo)向分解戰(zhàn)略目標(biāo),完善績(jī)效薪酬“雙對(duì)標(biāo)”的激勵(lì)機(jī)制?這些關(guān)鍵問(wèn)題是每個(gè)國(guó)有企業(yè)必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題。

為幫助各企業(yè)加強(qiáng)公司治理,推動(dòng)國(guó)企改革,確保合規(guī)管理,進(jìn)一步提升董監(jiān)高的履職能力。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:新修訂的《公司法》與公司治理相關(guān)政策解讀

1、公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀;

2、新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化;

3、上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。

第二部分:公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)

1、有限責(zé)任公司的治理和國(guó)家出資公司的治理;

2、上市公司的治理和中小微企業(yè)的公司治理;

3、公司章程及相關(guān)規(guī)范體系的建立健全;

4、公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評(píng)價(jià)及提升;

5、完善授權(quán)管理,理清各層級(jí)權(quán)責(zé)界面關(guān)系;

6、完善專(zhuān)職董監(jiān)事制度,加強(qiáng)控參股公司治理。

第三部分:“三重一大”與中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度

1、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理“六融合”機(jī)制;

2、“三重一大”從行為規(guī)范(反腐)到治理規(guī)范(源頭治理);

3、“三重一大”與公司治理統(tǒng)一(決策制度化、決策規(guī)范化、決策程序化);

4、黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。

第四部分:公司法3.0時(shí)代董事會(huì)建設(shè)

1、公司法3.0時(shí)代下董事會(huì)的轉(zhuǎn)型;

2、董事會(huì)建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)作;

3、集團(tuán)向出資企業(yè)派出董監(jiān)事履職實(shí)務(wù)(功能地位、職權(quán)規(guī)范、權(quán)利義務(wù)與履職風(fēng)險(xiǎn))

4、規(guī)范董事會(huì)選人用人制度與績(jī)效薪酬管理;

5、董事會(huì)效能評(píng)估與提升;

6、董監(jiān)高履職考評(píng)與問(wèn)責(zé)。

第五部分:公司法3.0時(shí)代五大支撐體系

1、新公司法關(guān)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)控、合規(guī)與風(fēng)控的規(guī)定;

2、風(fēng)險(xiǎn)管理體系;

3、合規(guī)管理體系;

4、違規(guī)責(zé)任追究體系;

5、戰(zhàn)略決策支撐體系。

第六部分:嚴(yán)問(wèn)責(zé)下的董事義務(wù)與歸責(zé)

1、新公司法對(duì)董監(jiān)高義務(wù)與責(zé)任的發(fā)展與完善;

2、內(nèi)部董事或執(zhí)行董事義務(wù)與歸責(zé);

3、外部董(監(jiān))事或非執(zhí)行董事義務(wù)與歸責(zé);

4、職工董(監(jiān))事的義務(wù)與歸責(zé)。

第七部分:企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)管控

1、合規(guī)審查流程與管控清單;

2、合規(guī)組織體系和合規(guī)部門(mén)的主要職責(zé);

3、合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制與評(píng)價(jià)、追責(zé);

4、合規(guī)管理三道防線(xiàn)及合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行;

5、企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;

6、董事會(huì)風(fēng)控委員會(huì)的合規(guī)職能與作用;

7、董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和大監(jiān)督體系建設(shè);

8、全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與責(zé)任分配;

9、集團(tuán)合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)融合;

10、國(guó)資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)與優(yōu)化;

11、數(shù)字化時(shí)代的法律合規(guī)大風(fēng)控管理體系。

二、參加對(duì)象

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董監(jiān)事、董監(jiān)事會(huì)成員、董監(jiān)事會(huì)秘書(shū)、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理以及董監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員

三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

198  2024326-29      成都市(326日全天報(bào)到)

199  202449-12       深圳市(49日全天報(bào)到)

200  2024423-26      西安市(423日全天報(bào)到)

201  2024514-17      上海市(514日全天報(bào)到)

202  2024521-24      武漢市(521日全天報(bào)到)

203  2024618-21      廈門(mén)市(618日全天報(bào)到)

四、報(bào)名辦法及要求

1因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。

2請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)(見(jiàn)附件)逐項(xiàng)填好后,可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。

培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。

、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

A類(lèi)培訓(xùn)費(fèi)3800/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料)。

B類(lèi)培訓(xùn)費(fèi)4800/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料、證書(shū))。

食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶(hù)。

、證書(shū)說(shuō)明

經(jīng)培訓(xùn)合格后,由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)“企業(yè)合規(guī)管理師”專(zhuān)業(yè)人才技能證書(shū)。此證可官方網(wǎng)站查詢(xún)。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書(shū)的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書(shū)使用。

 

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