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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

公司治理、董事會建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實務(wù)

【開課時間】2024年06月19日-2024年06月22日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】寧夏 - 銀川
【人 氣 度】408次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實務(wù)專題培訓(xùn)班”的          

通知                               

 

各有關(guān)單位:                                                                 

2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅之年。在新的改革階段,現(xiàn)代新國企要與世界一流企業(yè)對標,提高核心競爭力,增強核心功能,實現(xiàn)自身做強做優(yōu)做大,肩負起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時,2023年12月29日,中華人民共和國第十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現(xiàn)了國家對公司治理現(xiàn)代化、市場經(jīng)濟規(guī)范化的持續(xù)推進,對國有出資公司加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、完善股東出資與職工權(quán)益保護、明確股東會、董事會和經(jīng)營管理層責權(quán)等方面提出了新要求。

現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下,如何完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,如何分層分類動態(tài)優(yōu)化黨委(黨組)“前置事項清單”;如何落實董事會建設(shè)發(fā)揮定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險功能;如何加強外部董事履職支撐體系建設(shè);如何健全外部董事遴選及考核體系提高履職能力;如何進一步推進任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面。為貫徹落實黨中央、國務(wù)院健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理重大部署,助力各級國有企業(yè)進一步健全董事會建設(shè)運行機制,提升國企董事規(guī)范管理和履職能力,著力打造適應(yīng)中國式現(xiàn)代化的現(xiàn)代新國企。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀

1、主要修訂內(nèi)容

2、公司治理相關(guān)條款修訂

3、董監(jiān)高義務(wù)與問責相關(guān)條款修訂

4、公司章程等制度修訂。

第二部分:現(xiàn)代新國企建設(shè)的新要求

1、新行動相關(guān)要求

2、國資委關(guān)于國企改革、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相關(guān)文件解讀

3、建設(shè)世界一流企業(yè)對公司治理的相關(guān)要求。

第三部分:公司治理

1、公司治理的演變、主要趨勢及最佳實踐;

2、國際公司治理準則治理框架

3公司治理與企業(yè)績效

第四部分:董事會建設(shè)運行實務(wù)

1、董事職能及專業(yè)委員會設(shè)置

2、董事會建設(shè)全球最佳實踐;

3、新三年行動對董事會建設(shè)的新目標;

4、董事會和外部董事建設(shè)相關(guān)政策文件解讀;

5、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析;

6、不同治理主體權(quán)責清單

7、董事會如何定戰(zhàn)略”及案例分析

8、董事會如何作決策”及案例分析

9、董事會如何防風(fēng)險”及案例分析

第五部分:外部董事履職支撐及履職實務(wù)

1、董秘及董辦職責及工作實務(wù)

2、外部董事履職支撐體系信息化建設(shè)案例

3、信息化智能提升履職支撐能力建設(shè);

4、外部董事素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力提升

5、外部董事人才庫建設(shè)維護及外部董事遴選

6、外派董事職業(yè)生涯設(shè)計激勵約束機制;

7、外部董事議案處理流程及履職案例

8、外部董事重要議案關(guān)注要點

9、外部董事履職風(fēng)險及防范

二、參加對象

各單位董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董事、董事會成員、董事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責人及相關(guān)人員。

各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)時間地點

1  2024327-30     北京市(327日全天報到) 

2  2024412-15     杭州市(412日全天報到)

3  2024424-27     成都市(424日全天報到)

4  2024517-20     西安市(517日全天報到)

5  2024528-31     長沙市(528日全天報到)

6  2024619-22     銀川市(619日全天報到)

四、報名辦法及要求

1因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。

2請參加培訓(xùn)班的同志將報名回執(zhí)(見附件)逐項填好后,可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。

培訓(xùn)班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。

、收費標準

培訓(xùn)費3980元/人食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

培訓(xùn)費用報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心賬戶。

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
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