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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶廣東、海南、云南福建、廣西貴州湖南湖北浙江、全國

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

國有企業(yè)采購招標合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效

【開課時間】2024年03月14日-2024年03月17日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】江西 - 南昌
【人 氣 度】414次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“國有企業(yè)采購招標合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風險防范”專題培訓(xùn)班

 

 

附件1:

                      訓(xùn)

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)新形勢下招標采購制度完善最新政策導(dǎo)向

1. 國家部委最新政策匯總梳理及招標采購領(lǐng)域重點新政解讀;

2. 招標投標領(lǐng)域進一步優(yōu)化營商環(huán)境政策影響及變化;

3. 招標投標突出問題專項治理要求與落實路徑;

4. 發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號文件對于招標人、投標人、評委、監(jiān)管的新規(guī)定;

(二)國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理及風險防范

1. 國企招標采購和非招標采購的各自法律規(guī)定的介紹;

2. 詳解依法必須招標制度以及重新招標和依法不招標的法律規(guī)定;

3. 國企采購的合規(guī)管理及采購前、中、后期的風險識別與管控措施;

4. 招標文件/議標文件中的不合理、歧視性等違法條款的判定;

5. 如何應(yīng)對投標人的惡意低價投標和不平衡報價;

6. 國企招標采購全過程法律解讀與風險防范要點;

(三)國企采購制度建設(shè)及采購管理體系設(shè)計

1. 國企采購管理頂層設(shè)計及制度框架;

2. 采購的分類及各分類下不同的采購目標與采購方式流程;

3. 國企標準采購流程及其數(shù)智化轉(zhuǎn)型;

4. 國企采購的供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商庫的建設(shè);

5. 國企集中采購、混合采購、框架協(xié)議采購等不同采購組織形式的優(yōu)劣勢分析與選擇;

6. 招標與比選、詢比、談判、詢價、競價等其它采購方式的各自適用范圍和操作方法;

7. 企業(yè)采購制度修訂的流程、架構(gòu)設(shè)計與體系完善;

8. 《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》標準適用;

9. 經(jīng)營性采購全流程重點環(huán)節(jié)風險提示及要點解析;

(四)國有企業(yè)工程建設(shè)項目招標采購實務(wù)操作

1. 招標方案及招標文件的科學(xué)編制與實務(wù);

2. 評標標準和方法的擇優(yōu)設(shè)計;

3. 投標文件的接收與拒收

4. 開標、評標與定標實務(wù)操作案例分析;

5. 招標采購合同管理與風險防范;

6. 工程量清單計價模式下的招投標問題與對策;

7. 工程總承包項目招標策劃、疑難問題及案例分析;

8. 招標采購爭議、投訴處理及典型案例分析;

(五)采購成本分析與控制策略

1. 采購成本分析、工具和方法與報價管理;

2. 成本控制與優(yōu)化的有效方法及降低采購成本的策略;

(六)國企采購/招標審計監(jiān)督風險識別與防范、典型案例解析

1. 采購監(jiān)督及檢查要點;

2. 國有企業(yè)招標采購專項審計關(guān)注重點和監(jiān)管尺度;

3. 國有企業(yè)招標采購領(lǐng)域常見審計風險識別及防范建議;

4. 紀檢監(jiān)察部門在資格審查、開標、評標、處理投訴等環(huán)節(jié)的關(guān)注重點;

5. 國企采購招投標領(lǐng)域?qū)m椦惨暤湫桶咐馕觥?/FONT>

二、培訓(xùn)對象

國有企業(yè)從事投資決策、采購招標、物資供應(yīng)基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、計劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo);各地招投標監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標代理、項目管理公司等相關(guān)部門人員。

、授課專家

邀請國家發(fā)改委、中國物流與采購聯(lián)合會、中國招標投標協(xié)會標桿央國企代表等參與國家采購與供應(yīng)鏈政策制定,且業(yè)內(nèi)具有較深理論和實踐功底的資深專家,結(jié)合亟待解決的熱點難點,全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討

、培訓(xùn)時間和地點

時間:20240314-17       地點:南昌市14日報到)

時間:2024年04月18日-21日       地點:南京市(18日報到)

時間:2024年05月23日-26日       地點濟南市(23日報到)

、相關(guān)費用

費用A3600/人(含培訓(xùn)資料、場地、午餐、茶歇、電子結(jié)業(yè)證書、專家費等)住宿會務(wù)組統(tǒng)一安排 ,費用自理。

費用B:19800元/單位(含3人培訓(xùn)費、采購管理制度合規(guī)審查及提升優(yōu)化建議報告);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

 

 

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