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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析》

【開課時間】2024年12月13日-2024年12月13日
【培訓師資】鐘永棣
【課程費用】¥2,000 
【培訓地區】廣東 - 廣州
【人 氣 度】299次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

《薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析》

 

【課程時間】1213

【培訓地點廣州

【培訓費用】RMB2000 元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點)

【課程對象】HR管理者、企業中高層、法務人員、工會干部

 

課程背景

在日常管理中,用人單位最關注的是廣大員工可以創造多少業績和效益,而廣大員工最關注的是可以獲得多少薪酬與福利!

現實中,員工的薪酬是多少,福利有哪些,都很好界定;而員工的工作目標如何設定,其績效結果如何界定,如何將績效結果與薪酬掛鉤,如何根據績效結果調崗調薪及辭退解雇,卻是用人單位高層和HR管理者的老大難問題!因為操作不當,很可能給用人單位帶來極大的法律風險和具額的賠償責任!

如何將薪酬績效管理與法律法規有效整合,已是廣大用人單位不得不面臨的問題!為指導廣大用人單位修正、完善合法規范的薪酬績效管理體系,掌握法律上認可的操作要點,有效預防勞動用工法律風險,我們特邀請資深專家精心設計實務課程,為大家傾囊相授,分享多年實戰經驗,探討和解答疑難問題。

 

課程收益

1、了解勞動用工過程的法律風險

2、理解與勞動用工有關的政策法律法規

3、強化管理者的法律風險意識、證據保留意識

4、掌握有效預防和應對風險的實戰技能及方法工具

 

課程大綱

一、工資報酬與福利待遇法律風險防范

1.管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區別?

2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?

3.工資總額應體現哪三大價值?

4.怎樣理解最低工資標準,工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于最低工資的范疇?

5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效的,如何認定工資標準?

6.員工主張入職以來的加班費,如何應對?

7.未經用人單位安排,員工自行加班的,是否需支付加班工資?

8.如何設計工資結構以降低加班費成本,計件工資制如何控制加班費成本?

9.值班算不算加班,值班期間如何計算勞動報酬?

10.內部規定“已離職員工無權獲取年終獎”,真的有效嗎?

11.中途離職者,能否按時間比例索賠年薪余額、年終獎、年終雙薪、未回款的銷售提成?

12.在醫療期、病假、工傷、年休假、產假等情形下,何時支付及支付什么標準的工資待遇?

13.用人單位單方合法調崗后,如何操作才能單方降薪?

14.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題?

15.什么情況下可以扣減員工的工資?

 

二、績效管理與崗位調整法律風險防范

1.用人單位可以單方調崗的情形有哪些,如何降低單方調崗帶來的風險?

2.勞動合同約定的崗位已經發生變化,且員工已到新崗位一段時間,后卻要求恢復到勞動合同原約定的崗位,怎么辦?

3.能否單方調整“三期女職工”的崗位?

4.關聯企業之間的借調有哪些法律風險,該如何操作?

5.員工不勝任工作,用人單位調整其崗位需變更勞動合同嗎?

6.員工認同績效結果不合格,為什么在“不勝任工作”引發的勞動爭議中還是敗訴?

7.為什么用人單位根據績效結果支付員工績效獎金,最終被認定非法克扣工資?

8.法律上如何證明員工“不勝任工作”?

8.“不稱職”等同于“不勝任”嗎?

10.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

11.強制分布績效區間是否合法?

12.以末位淘汰方式解除勞動合同是否合法?

13.以末位淘汰方式能否調崗降薪?

14.如何根據績效考核結果對員工進行調崗?

15.對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?

 

講師介紹

鐘永棣 老師
l國內著名勞動法與勞動關系管理實戰專家

勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家

高級人力資源管理師

高級勞動關系協調師

 

服務部分企業

廣州燃氣集團、廣東航運集團、華東醫藥、廣州匯源監理、農業銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統、深圳特發集團、山東京博集團、陽江粵運朗日、四川五糧液、中國本田、珠海潤都藥業......

 

 

 

  

 

 

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聯 系 人:潘洪利 13051501222
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