欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

483325

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

九型人格與團(tuán)隊(duì)管理

【開(kāi)課時(shí)間】2024年07月19日-2024年07月19日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥1,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】373次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

九型人格與團(tuán)隊(duì)管理

【課程時(shí)間】2024年7月19日周五(9:00-12:00 13:30-16:30)  北京

【課程對(duì)象】中基層管理者職場(chǎng)精英

【課程費(fèi)用每人1980/每天(含講義,筆,課件、茶點(diǎn))團(tuán)體25000元60人次。

【課程背景】

企業(yè)成功靠的不是個(gè)人,而是依靠每個(gè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)都缺少能執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),建立高效團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)就是對(duì)我們身邊的人有充分的認(rèn)知:

Ø 為什么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無(wú)法根本有效獲得改進(jìn)

Ø 為什么你的團(tuán)隊(duì)成員間總是彼此充滿抱怨和指責(zé)

Ø 為什么上級(jí)不滿我的工作,為什么下屬對(duì)我的安排憤憤不平

在日常工作中,我們往往因?yàn)檫@些人與事的問(wèn)題而煩惱,而這些問(wèn)題的產(chǎn)生就是因?yàn)閷?duì)他人的了解不足!如果不能有效地了解對(duì)方,并不會(huì)用行之有效的方法建立團(tuán)隊(duì),將會(huì)在日常工作中產(chǎn)生消極、逃避、抱怨、對(duì)抗等行為,從而破壞信任關(guān)系,造成人際關(guān)系的崩塌。長(zhǎng)此以往將會(huì)直接造成企業(yè)內(nèi)耗,增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,削弱企業(yè)的凝聚力、向心力!

《九型人格與團(tuán)隊(duì)管理》課程針對(duì)以上問(wèn)題提供了完美的解決方案,課程從實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā),將行為心理學(xué)轉(zhuǎn)化為可快速掌握的技能、技巧,同時(shí)輔以工具、模型。課程通過(guò)6個(gè)具體工作場(chǎng)景的演練,現(xiàn)場(chǎng)制作性格地圖,通過(guò)詳實(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,迅速捕捉到對(duì)方的行為風(fēng)格以及行為特質(zhì),從而達(dá)成構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的目的。

【課程收益】

認(rèn)識(shí)自我,改善個(gè)人性格和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系

學(xué)會(huì)了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系

提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧,塑造共贏團(tuán)隊(duì)

增強(qiáng)管理者對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,有效激勵(lì)下屬

【授課方式】模型解析+案例分析+情景體驗(yàn)+工具測(cè)評(píng)+成果轉(zhuǎn)化

【課程大綱】

第一單元:性格的認(rèn)知--團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)

案例1:東方甄選的東方小孫與董宇輝的愛(ài)恨情仇 

案例2:馬云花了五年挖來(lái)的衛(wèi)哲,為什么又被他踢出阿里

案例3:董明珠為什么要親手廢掉自己的“接班人”孟羽童

1.團(tuán)隊(duì)管理工作的四個(gè)核心關(guān)鍵

2.性格心理學(xué)在工作中的兩個(gè)啟示

我們的行為影響別人的情緒

管理付出不如激發(fā)對(duì)方投入

3.了解行為風(fēng)格背后的三大心理維度

基于情感的心理判斷維度

基于思考的心理判斷維度

基于本能的心理判斷維度

4.測(cè)評(píng)工具:九型人格的課程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)與解讀

第二單元:基于情感人群的認(rèn)知與識(shí)別

案例1:時(shí)代周刊人物“德蘭修女”的一生

案例2:從章子怡看三號(hào)成就型人格

案例3:富士康的十三跳背后的員工心理

1.情感人群的三種特質(zhì)

2.情感人群的三種動(dòng)機(jī)

3.情感人群的壓力來(lái)源

4.情感人群的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:與情感三種人群的互動(dòng)練習(xí)

第三單元:基于思考人群的認(rèn)知與識(shí)別

案例1:臉書(shū)總裁扎克伯格的團(tuán)隊(duì)管理

案例2:讓活潑型性格的人“把信送給加西亞”會(huì)怎么樣?

案例3:讓愛(ài)因斯坦去管理團(tuán)隊(duì)會(huì)怎么樣?

1.思考人群的三種特質(zhì)

2.思考人群的三種動(dòng)機(jī)

3.思考人群的壓力來(lái)源

4.思考人群的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:與思考三種人群的互動(dòng)練習(xí)

第四單元:基于本能人群的認(rèn)知與識(shí)別

案例1:從郭德綱、曹德旺談八號(hào)領(lǐng)導(dǎo)型

案例2:從俞敏洪的小作文事件看九號(hào)和平型 

案例3:產(chǎn)品總監(jiān)鐘立明為什么眼中只有別人的缺點(diǎn)?

1.本能人群的三種特質(zhì)

2.本能人群的三種動(dòng)機(jī)

3.本能人群的壓力來(lái)源

4.本能人群的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:與本能三種人群的互動(dòng)練習(xí)

第四單元:實(shí)操篇:團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)

案例1:從攜程四君子看人才匹配的重要性

案例2:從騰訊的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)了解團(tuán)隊(duì)管理

1.團(tuán)隊(duì)成員建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵

2.使用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)

不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

通過(guò)他人彌補(bǔ)短板

3.團(tuán)隊(duì)人才盤(pán)點(diǎn)九宮格

4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備六項(xiàng)特質(zhì)

5.測(cè)評(píng)工具:領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)及解讀

課程總結(jié):學(xué)以致用--531行動(dòng)學(xué)習(xí)表

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 色天天躁夜夜躁天干天干| 午夜dj在线观看免费视频| 最新亚洲人成无码网www电影| 国产日产欧产美| cijilu在线视频| 欧美第一黄网免费网站| 久久综合激激的五月天| 好男人在线观看免费播放| 精品色卡一线二线三线的| 最新亚洲av电影网站| 中国少妇videos露脸hd| 亚洲综合伊人久久大杳蕉| 天堂网www资源在线| 丝袜+欧美+国产| 欧美激情黑人极品hd| 爱啪啪av网| 国产xxxx视频在线观看| 免费看韩国黄a片在线观看| 国产精品免费高清在线观看| 日本在线看片免费人成视频| 国产美女遭强高潮网站| 大地资源网在线观看免费动漫| 公车挺进尤物少妇翘臀| 八戒八戒免费视频| 麻豆视传媒精品av| 色翁荡息又大又硬又粗又视频图片 | 偷窥日本少妇撒尿chinese| 两个人的视频全免费观看在线 | 国产一区二区三区在线视頻| 日日噜噜夜夜狠狠视频| 福利视频在线播放| 性高朝久久久久久久久久| 国产高潮视频在线观看| 性色欲情网站iwww| 一本大道无码av天堂| 老女人老熟女亚洲| 欧美成人免费全部观看| 色护士极品影院| 国产女人好紧好爽| 乌克兰性欧美精品高清| 入禽太深免费观看|