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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

代新國(guó)企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事

【開(kāi)課時(shí)間】2024年05月28日-2024年05月31日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】湖南 - 長(zhǎng)沙
【人 氣 度】315次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦現(xiàn)代新國(guó)企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”的          

通知                               

 

各有關(guān)單位:                                                                 

2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。在新的改革階段,現(xiàn)代新國(guó)企要與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,實(shí)現(xiàn)自身做強(qiáng)做優(yōu)做大,肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時(shí),2023年12月29日,中華人民共和國(guó)第十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過(guò)了新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)公司治理現(xiàn)代化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范化的持續(xù)推進(jìn),對(duì)國(guó)有出資公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、完善股東出資與職工權(quán)益保護(hù)、明確股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層責(zé)權(quán)等方面提出了新要求。

現(xiàn)代新國(guó)企與新《公司法》背景下,如何完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,如何分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委(黨組)“前置事項(xiàng)清單”;如何落實(shí)董事會(huì)建設(shè)發(fā)揮定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)功能;如何加強(qiáng)外部董事履職支撐體系建設(shè);如何健全外部董事遴選及考核體系提高履職能力;如何進(jìn)一步推進(jìn)任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院健全完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理重大部署,助力各級(jí)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步健全董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,提升國(guó)企董事規(guī)范管理和履職能力,著力打造適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化的現(xiàn)代新國(guó)企。歡迎各單位組織相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀

1、主要修訂內(nèi)容

2、公司治理相關(guān)條款修訂

3、董監(jiān)高義務(wù)與問(wèn)責(zé)相關(guān)條款修訂

4、公司章程等制度修訂。

第二部分:現(xiàn)代新國(guó)企建設(shè)的新要求

1、新行動(dòng)相關(guān)要求

2、國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相關(guān)文件解讀

3、建設(shè)世界一流企業(yè)對(duì)公司治理的相關(guān)要求。

第三部分:公司治理

1、公司治理的演變、主要趨勢(shì)及最佳實(shí)踐;

2、國(guó)際公司治理準(zhǔn)則治理框架

3公司治理與企業(yè)績(jī)效

第四部分:董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)

1、董事會(huì)職能及專業(yè)委員會(huì)設(shè)置

2、董事會(huì)建設(shè)全球最佳實(shí)踐;

3、新三年行動(dòng)對(duì)董事會(huì)建設(shè)的新目標(biāo);

4、董事會(huì)和外部董事建設(shè)相關(guān)政策文件解讀;

5、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析;

6、不同治理主體權(quán)責(zé)清單

7、董事會(huì)如何定戰(zhàn)略”及案例分析

8、董事會(huì)如何作決策”及案例分析

9、董事會(huì)如何防風(fēng)險(xiǎn)”及案例分析

第五部分:外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)

1、董秘及董辦職責(zé)及工作實(shí)務(wù)

2、外部董事履職支撐體系信息化建設(shè)案例

3、信息化智能提升履職支撐能力建設(shè);

4、外部董事素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力提升

5、外部董事人才庫(kù)建設(shè)維護(hù)及外部董事遴選

6、外派董事職業(yè)生涯設(shè)計(jì)激勵(lì)約束機(jī)制;

7、外部董事議案處理流程及履職案例

8、外部董事重要議案關(guān)注要點(diǎn)

9、外部董事履職風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、參加對(duì)象

各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

1  2024327-30     北京市(327日全天報(bào)到) 

2  2024412-15     杭州市(412日全天報(bào)到)

3  2024424-27     成都市(424日全天報(bào)到)

4  2024517-20     西安市(517日全天報(bào)到)

5  2024528-31     長(zhǎng)沙市(528日全天報(bào)到)

6  2024619-22     銀川市(619日全天報(bào)到)

、報(bào)名辦法及要求

1因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。

2請(qǐng)參加培訓(xùn)班的同志將報(bào)名回執(zhí)(見(jiàn)附件)逐項(xiàng)填好后,可以通過(guò)微信、qq以及電子郵件發(fā)送報(bào)名表。

培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開(kāi)班前一周發(fā)放。

、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)3980元/人食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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