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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復(fù)習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

招標合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例

【開課時間】2024年06月25日-2024年06月30日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥3,600 
【培訓地區(qū)】新疆 - 烏魯木齊
【人 氣 度】378次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“招標合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓練營”

專題研修班的通知

 

各有關(guān)單位:

為深入貫徹黨的二十大精神,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進一步破除招標投標領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,邀請國內(nèi)知名專家學者舉辦“招標合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓練營”。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、課程內(nèi)容

(一)招標采購領(lǐng)域最新政策解讀:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規(guī)脈搏。

(二)招標采購合規(guī)管理與國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國有企業(yè)建立健全合規(guī)管理與內(nèi)控制度,規(guī)企業(yè)采購行為全流程

(三)招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規(guī),防范法律風險,提升決策智慧。

(四)招標采購全過程操作實務(wù):系統(tǒng)梳理采購流程和業(yè)務(wù)高風險點,全面解讀招標采購全過程,助您事半功倍。

(五)招標采購審計監(jiān)督實務(wù):以審計視角把脈招標采購,學習了解重點審計事項,審計方法和應(yīng)對策略。

(六)國有企業(yè)招標采購負面清單:規(guī)避易錯事項,提前設(shè)立清晰底線,確保采購過程無隱患。

二、培訓對象

國有企業(yè)從事招標采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門公共資源交易中心有關(guān)工作人員;招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責人;高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標采購人員。

三、授課專家

2023版《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團體標準編寫組核心成員、國內(nèi)知名招標采購專家,具有多年豐富經(jīng)驗的國有企業(yè)招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗

四、培訓時間和地點

2024118122日 地點:成都市(18日報到)

2024326日—331地點:杭州市(26日報到)

2024417日—422地點:重慶市(17日報到)

2024424日—429地點:長沙市(24日報到)

2024522日—527地點:廈門市(22日報到)

2024619日—624地點:昆明市(19日報到)

2024625日—630地點:烏魯木齊市25日報到)

五、收費標準

標準:3600/人(含學習、資料、場地、午餐等),住宿由會務(wù)組統(tǒng)一安排,費用自理。學習期滿經(jīng)考合格后,頒發(fā)中采建培教育技術(shù)院用印的學時證書。

附件:1.培訓大綱

2.報名表

 

附件1

培訓大綱

第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀

1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023567號解讀;

2.關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔20221117);

3.招標投標與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ?/FONT>解讀

4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解讀;

5.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔202327)解讀

6.《民法典》合同編司法解釋解讀

第二部分、招標采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)

1.國有企業(yè)為什么要建立健全采購制度?

2.國有企業(yè)采購的難點與痛點。

3.國有企業(yè)采購的風險;

4.國有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu);

5.國有企業(yè)內(nèi)控制度建立指引

第三部分、招標采購典型裁判案例分析

1.關(guān)于招標(采購)方式的典型裁判案例分析

2.關(guān)于招標文件的典型裁判案例分析;

3.關(guān)于投標違法行為的典型裁判案例分析;

4.關(guān)于合同簽訂與履行的典型裁判案例分析;

5.其他典型裁判案例分析。

第四部分、招標全過程操作實務(wù)

一、招標采購概述

1.法律適用

2.自愿招標與強制招標

3.投標違法行為

二、采購需求與招標方案策劃

1.招標采購總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時間計劃的確定;

2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計,采購標的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定

三、招標文件編制

1.招標文件編寫概述

2.招標文件編寫的五個關(guān)鍵要素;

3.招標公告、投標人須知、評分標準、合同條款等編制要點;

4.標文件編制和審核

四、開標、評標過程實務(wù)

1.評標概述;

2.評標委員會

3.評標程序;

4.評審爭議處理;

5.否決投標的條件、否決全部投標的要件;

6.異常低價(惡意低價)審查機制;

7.國有企業(yè)招標采購中的評審因素量化;

8.典型案例解析。

五、定標

1.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目的定標規(guī)則;

2.自愿招標薦的定標規(guī)則。 

第五部分、國有企業(yè)非招標采購方式實務(wù)

1.國有企業(yè)非招標采購方式法律適用;

2.國有企業(yè)非招標采購方式的種類和適用條件;

3.競爭性談判和競爭性磋商;

4.詢價;

5.單一來源采購;

6.其他采購方式。

第六部分、招標采購爭議處理

1.國務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標活動中的職責分工;

2.招標投標爭議的類型、表現(xiàn)形式

3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;

4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同。

第七部分、招標采購審計監(jiān)督實務(wù)

1.招投標監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督;

2.紀檢監(jiān)察機構(gòu)在資審、開標、評標、處理投訴等環(huán)節(jié)風險規(guī)避;

3.招投標采購活動違法行為監(jiān)督與治理重點依據(jù);

4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;

5.建設(shè)項目招投標階段的跟蹤審計與工程合同跟蹤審計;

6.建設(shè)項目跟蹤審計操作風險與防范;

7.紀檢、監(jiān)察、審計等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點。

8.審計巡視中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)對措施及法律防范;

 

 

 

 

 

 

 

 

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