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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年09月20日-2024年09月21日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥5,800
【培訓地區】廣東 - 廣州
【人 氣 度】344次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
豐田精益與廣汽創新管理最佳實踐
——走進廣汽豐田&廣汽埃安
學習時間:2024年3月29-30日、9月20-21日
學習地點:廣州
學習對象:制造型企業總經理、生產部門管理者、廠長、車間主任、班組長等。
隨著我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升,尤其體現在管理平臺的精益持續改進,使管理不斷進入新的高度。精益生產發展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。智能制造引領的行業轉型升級,同樣需要精益思想作為基礎支撐,否則增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控,都只會帶來生產各個環節加速增多的浪費。
廣州汽車集團股份有限公司(簡稱廣汽集團)成立于2005年6月28日,是國內首家實現A+H股整體上市的大型國有控股股份制汽車集團。2023年位列世界500強企業第165名。廣汽集團國家認定企業技術中心以95.5分再次獲評“優秀”,名列汽車行業前茅。AION Y獲第二十四屆中國專利獎“外觀設計金獎”。廣汽埃安實現固態電池技術新突破,將于2026年量產搭載。
廣汽集團近年來加速科技轉型,積極布局新能源、智能網聯等領域的努力與成果。作為國內產業鏈最完整的汽車行業龍頭企業,廣汽集團始終秉承著“創無止境”的初心,努力打造“科技廣汽”的新品牌。面對科技創新帶來汽車產業轉型升級的迫切需求,圍繞著汽車行業“新四化”的大趨勢,廣汽集團將在前序自主研發投入累計超300億元的基礎上,持續加大自主研發投入。在“十四五”期間,廣汽集團聚焦智能網聯新能源,以廣汽智聯新能源汽車為主抓手,助力廣州建設成為大灣區智聯新能源汽車產業集群的中心,構筑全球智聯新能源汽車的創新樞紐。
本期活動走近廣汽集團,參觀其在精益和新能源的兩家代表企業——廣汽豐田與廣汽埃安,透過兩家企業的發展之路,一方面借鑒豐田系的精益管理理念,一方面透視廣汽集團結合豐田精益模式的中國實踐——廣汽工作方式,不斷優化管理,推動高質量發展。
n 成立于2004年9月1日,位于廣州南沙,占地面積363萬平方米,已建成五條生產線,產能100萬輛。
n 秉承豐田數十年汽車制造之精義,取得豐田全球品質監查雙線“零不良”,是“豐田全球模范工廠”。
n “智能電混雙擎”技術進化和完善的產品矩陣:新合資時代,廣汽豐田正在重塑與轉型,26年的發展,豐田的混動技術不斷迭代升級。通過輕量化、小型化以及降低損耗,其電動化效率進一步提高,在電能輸出提升8%的同時,將能量損耗降低了約10%。廣汽豐田旗下智能電混雙擎車型累計銷量突破100萬輛,成為國內首家突破這一里程碑的合資車企。
n 豐田精益思維:《哈佛商業評論》評論:“豐田最可怕的,是一種原則的力量,一種追求極致的思維,而不是生產工具與方法而已。”日本經濟新聞說:“豐田有著向極致企業挑戰的改革基因。”精益管理不僅是現場管理的工具,融入在管理的每一個環節,是豐田精益走向極致的原因所在。
Ø 創立于2017年,是廣汽集團全資新能源汽車子公司。
Ø 燈塔工廠:2023年12月14日,廣汽埃安智能生態工廠入選達沃斯世界經濟論壇(WEF)“全球燈塔網絡”,成為全球僅此一座的新能源汽車“燈塔工廠”。埃安運用全新一代高性能集成電驅技術——夸克電驅,自主研發的超跑0-100km/h加速時間僅需1.9秒,全世界最快。
Ø 53秒下線一臺定制化汽車:埃安部署了40多項工業4.0范例,為客戶提供10萬多種個性化選裝方案,25種車色定制化混線生產,并確保整車能按時按量交付。全自動化生產線支持定制化產品與現貨產品混合生產,每53秒便能下線一輛定制化新車。
Ø 廣汽工作方式GTP:一年企業靠機遇,十年企業靠管理,百年企業靠文化。2020年,廣汽啟動廣汽工作方式總結提煉項目,經過多輪訪談和研討,總結出“廣汽思考與實踐工作方式(GAC Thinking and Practice)”,簡稱廣汽工作方式(GTP),把廣汽24年發展經驗進行沉淀與總結,匯聚了廣汽智慧、廣汽精髓,是整個廣汽集團共有、共享、共用的工作方式。根據“客戶至上”的理念,強調一切從客戶需求出發,結合廣汽創建世界一流企業的愿景,形成廣汽思考與實踐工作方式,由工作意識、問題解決步驟、工具和案例庫構成,運用這套邏輯可以提高企業解決問題的效率和質量。
時間 | 主題內容 |
第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享 | |
9:00-10:00 | 標桿學習行前引導 |
10:00-11:00 | 廣汽豐田參觀 l 參觀了解豐田工廠建設和規模情況,量產情況; l 步行參觀總裝車間操作現場,從現場“自工序完結”、“安東系統”等諸多豐田自研保障體系的運作過程,了解豐田高柔性生產線的精益生產現場,感受世界頂尖的目視化管理。 |
11:00-11:30 | 廣汽科技館展廳參觀 l 參觀了解廣汽動力科技、新能源科技、智能網聯、數字廣汽、責任廣汽及面向未來共六大板塊,了解廣汽領先的自研動力總成技術、純電平臺和電池電機技術等,感受廣汽在數字時代、能源生態戰略以及下一代平臺架構、芯片戰略等的創新。 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題分享:精益管理與推進改善——解讀豐田TPS 1. 豐田精益思想和精益文化-Toyota Way 2. 豐田工作方法( TBP ) 3. 豐田生產方式詳細解讀與實踐 Ø 豐田的TQM Ø 豐田全面徹底的PDCA Ø 豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H) Ø 豐田員工的評價& 晉升體制 4.精益改善&降本增效案例解析 |
第二天:廣汽埃安參觀+主題分享交流 | |
9:00-10:00 | 標桿學習行前引導 隨團顧問通過對企業的簡單介紹,引導大家對其發展理念的深入思考。 |
10:00-11:30 | 廣汽埃安參觀 l 參觀展廳:了解廣汽集團和新能源的發展歷程,詳細介紹AION&Hyper展車; 車聯網數據中心;一電(電池、電驅、電控)技術; 底盤-電子申氣;智能網聯技術,能源生態,直觀感受廣汽集團新能源發展; l 參觀新能源燈塔工廠:走訪新能源車間,參觀自動化車間機器人協同作業現場;了解現場如輪胎座椅、擋風玻璃自動安裝線、整車檢測區、電池車間等內容,直觀感受廣汽自動化的領先魅力。 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題分享:管理能力提升——解讀廣汽工作方式GTP 一、廣汽哲學 廣汽哲學(GAC Philosophy )是廣汽企業文化的總稱,它體現了廣汽存在的價值與追求,以及為實現其理想所確立的基本理念和基本準則。廣汽哲學的本質是理念共識體系標、價值和行為的一致認知。 二、廣汽工作方式概述 廣汽工作方式(GTP)是基于廣汽哲學共識,每個員工個體在面對具體工作開展時的基本工作意識、流程、步驟和工具方法等引導性和約束性的行為指引,目的是運用其能夠提高工作的效率和質量,統一工作行為。 三、十大工作意識 四、“雙循環”3D-PDCA 問題解決步驟與工具 |
備注:具體行程以當天實際安排為準
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:廣州
學習時間:2天
學習費用:5800元/人
費用包含:考察、培訓費、會議室費用、廣州當地交通費用、發票、午餐
費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至廣州的差旅費用
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
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