豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐

                   ——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安

學(xué)習(xí)時(shí)間：2024年3月29-30日、9月20-21日

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：廣州

學(xué)習(xí)對(duì)象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門管理者、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)等。

隨著我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)的精益持續(xù)改進(jìn)，使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐，否則增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱廣汽集團(tuán)）成立于2005年6月28日，是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)A+H股整體上市的大型國(guó)有控股股份制汽車集團(tuán)。2023年位列世界500強(qiáng)企業(yè)第165名。廣汽集團(tuán)國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心以95.5分再次獲評(píng)“優(yōu)秀”，名列汽車行業(yè)前茅。AION Y獲第二十四屆中國(guó)專利獎(jiǎng)“外觀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”。廣汽埃安實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池技術(shù)新突破，將于2026年量產(chǎn)搭載。

廣汽集團(tuán)近年來(lái)加速科技轉(zhuǎn)型，積極布局新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域的努力與成果。作為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的汽車行業(yè)龍頭企業(yè)，廣汽集團(tuán)始終秉承著“創(chuàng)無(wú)止境”的初心，努力打造“科技廣汽”的新品牌。面對(duì)科技創(chuàng)新帶來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求，圍繞著汽車行業(yè)“新四化”的大趨勢(shì)，廣汽集團(tuán)將在前序自主研發(fā)投入累計(jì)超300億元的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大自主研發(fā)投入。在“十四五”期間，廣汽集團(tuán)聚焦智能網(wǎng)聯(lián)新能源，以廣汽智聯(lián)新能源汽車為主抓手，助力廣州建設(shè)成為大灣區(qū)智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群的中心，構(gòu)筑全球智聯(lián)新能源汽車的創(chuàng)新樞紐。

本期活動(dòng)走近廣汽集團(tuán)，參觀其在精益和新能源的兩家代表企業(yè)——廣汽豐田與廣汽埃安，透過(guò)兩家企業(yè)的發(fā)展之路，一方面借鑒豐田系的精益管理理念，一方面透視廣汽集團(tuán)結(jié)合豐田精益模式的中國(guó)實(shí)踐——廣汽工作方式，不斷優(yōu)化管理，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

n 成立于2004年9月1日，位于廣州南沙，占地面積363萬(wàn)平方米，已建成五條生產(chǎn)線，產(chǎn)能100萬(wàn)輛。

n 秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，取得豐田全球品質(zhì)監(jiān)查雙線“零不良”，是“豐田全球模范工廠”。

n “智能電混雙擎”技術(shù)進(jìn)化和完善的產(chǎn)品矩陣：新合資時(shí)代，廣汽豐田正在重塑與轉(zhuǎn)型，26年的發(fā)展，豐田的混動(dòng)技術(shù)不斷迭代升級(jí)。通過(guò)輕量化、小型化以及降低損耗，其電動(dòng)化效率進(jìn)一步提高，在電能輸出提升8%的同時(shí)，將能量損耗降低了約10%。廣汽豐田旗下智能電混雙擎車型累計(jì)銷量突破100萬(wàn)輛，成為國(guó)內(nèi)首家突破這一里程碑的合資車企。

n 豐田精益思維：《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)論：“豐田最可怕的，是一種原則的力量，一種追求極致的思維，而不是生產(chǎn)工具與方法而已�！比毡窘�(jīng)濟(jì)新聞?wù)f：“豐田有著向極致企業(yè)挑戰(zhàn)的改革基因。”精益管理不僅是現(xiàn)場(chǎng)管理的工具，融入在管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是豐田精益走向極致的原因所在。

Ø 創(chuàng)立于2017年，是廣汽集團(tuán)全資新能源汽車子公司。

Ø 燈塔工廠：2023年12月14日，廣汽埃安智能生態(tài)工廠入選達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”，成為全球僅此一座的新能源汽車“燈塔工廠”。埃安運(yùn)用全新一代高性能集成電驅(qū)技術(shù)——夸克電驅(qū)，自主研發(fā)的超跑0-100km/h加速時(shí)間僅需1.9秒，全世界最快。

Ø 53秒下線一臺(tái)定制化汽車：埃安部署了40多項(xiàng)工業(yè)4.0范例，為客戶提供10萬(wàn)多種個(gè)性化選裝方案，25種車色定制化混線生產(chǎn)，并確保整車能按時(shí)按量交付。全自動(dòng)化生產(chǎn)線支持定制化產(chǎn)品與現(xiàn)貨產(chǎn)品混合生產(chǎn)，每53秒便能下線一輛定制化新車。

Ø 廣汽工作方式GTP：一年企業(yè)靠機(jī)遇，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。2020年，廣汽啟動(dòng)廣汽工作方式總結(jié)提煉項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)多輪訪談和研討，總結(jié)出“廣汽思考與實(shí)踐工作方式（GAC Thinking and Practice）”，簡(jiǎn)稱廣汽工作方式（GTP），把廣汽24年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀與總結(jié)，匯聚了廣汽智慧、廣汽精髓，是整個(gè)廣汽集團(tuán)共有、共享、共用的工作方式。根據(jù)“客戶至上”的理念，強(qiáng)調(diào)一切從客戶需求出發(fā)，結(jié)合廣汽創(chuàng)建世界一流企業(yè)的愿景，形成廣汽思考與實(shí)踐工作方式，由工作意識(shí)、問(wèn)題解決步驟、工具和案例庫(kù)構(gòu)成，運(yùn)用這套邏輯可以提高企業(yè)解決問(wèn)題的效率和質(zhì)量。

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn)：廣州

學(xué)習(xí)時(shí)間：2天

學(xué)習(xí)費(fèi)用：5800元/人

費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、廣州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、午餐

費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至廣州的差旅費(fèi)用