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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

阿里鐵軍管理實戰高研班

【開課時間】2024年11月21日-2024年11月22日
【培訓師資】宋海
【課程費用】¥5,980 
【培訓地區】浙江 - 杭州
【人 氣 度】339次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

阿里鐵軍管理實戰高研班

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

>>組織基因

參觀阿里巴巴,學習組織、業務一體之道

· 阿里巴巴發展里程碑大屏

· 阿里日、戰袍文化

· 阿里公益、ESG理念

· 同學文化、武俠文化、年陳文化

· 阿里的人才體系:百年阿里

· ……

>>阿里老兵親授

宋海老師       

原阿里巴巴中國事業部大區總經理

原阿里巴巴渠道事業部全國總政委

銷售管理實戰20年

 

 

企業跨度:臺企-統一企業、外企-可口可樂、國企-中國移動、民企-阿里巴巴。

行業跨度:傳統快消、移動通訊、互聯網、互聯網+。

模式跨度:地面直銷、電話營銷、會議營銷、渠道管理。

>>原汁原味阿里鐵軍精髓

 

 

 

411-12  815-16  1121-22

 

 

1、扎根于業務的企業CEO、總經理、合伙人

2、銷售團隊各層級的管理人員

3、有考核指標的非銷售管理人員業務部門負責人、高管)

4、銷冠、銷售精英、銷售管理者預備役

建議企業CEO帶領中高層,打造屬于本企業的“銷售鐵軍團隊”

 

 

第一天:基本面--贏得戰爭

時間

內容

備注

09:00-09:40

參訪阿里巴巴西溪園區,學習組織、文化、業務三位一體之道

阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿

9:50-11:30

主題分享:組織建設

Ø 選兵:頂尖銷售長什么樣?征兵入伍。

Ø 練兵:從新兵到兵王的成長路徑,特種兵是這樣煉成的。

Ø 選將:優秀十夫長/百夫長的核心特質,如何發掘和培養?

Ø 練將:練將三部曲,從稚嫩小校尉成長為彪悍大將軍。

宋老師

11:30-13:30

阿里員工食堂午餐

13:30-17:00

主題分享:制度建設

Ø 核心制度:薪酬制度、資源分配制度、過程管理制度。

Ø 制度建設:設計三大原則,案例分析制度建設五大要點。

制度執行:制度落地前中后的執行操作。

主題分享:文化建設

Ø 文化提煉:文化是怎樣出來的,文化提煉的原則。

Ø 文化落地:軟硬兼施,文化落地的硬植入與軟滲透。

Ø 鐵軍文化:企業文化下的鐵軍文化,打造鐵軍三力。

宋老師

17:00-20:30

晚餐+項目共創

第二天:技術面--如何打贏每場戰役

09:00-12:00

主題分享:目標管理與戰術管理

課題1:目標管理

Ø 目標制定:什么是好目標?制定目標的五大原則與方法。

Ø 目標分解:目標不是空中樓閣,目標的橫向分級與縱向分解。

Ø 目標執行:做空調不做溫度計,十夫長與百夫長的目標執行方法;

課題2:戰術管理

Ø 戰前分析:定性分析與定量分析,分析出增長策略

Ø 戰術制定:戰術制定的誤區,戰術制定的要點

Ø 戰術執行:怎樣確保戰術執行到位,怎樣確保戰術達成目標。

宋老師

12:00-13:30

阿里員工食堂午餐

13:30-17:00

主題分享:士氣管理

Ø 激勵原則:火上澆油,不抽鴉片,精神物質兩手抓。

Ø 激勵設計:輕賞之下亦有勇夫,激勵方案的四兩撥千斤。

Ø 激勵執行:激勵執行的五個步驟,讓團隊自始至終熱血沸騰。

宋老師

備注:具體行程以當天實際安排為準

兩天一晚阿里西溪園區封閉式實戰

識人心、懂人性,從心出發帶團隊

追過程、拿結果,以始為終出業績

 

 

1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。

2、錄。航涃Y格審查后,合格者方可被錄取。

3、繳納學費被錄取學員應在開課前規定時間內繳納部費用)

報名費用:5980元/人

● 費用包括講義、參考資料、課程用餐、茶歇費用;其他食宿及交通費用請學員自理。

● 住宿酒店:提供住宿酒店推薦,以培訓指南為準。

● 如需代訂酒店請咨詢課程&銷售顧問。

● 課程顧問:XXX 手機號XXX

 

項目費用

費用包含

用餐:2天午餐+第1天晚餐;

包含企業參觀交流、講師課程分享、培訓場地及服務;

提供班主任一名。

費用不含

酒店:住宿費用由學員自行承擔(我方可推薦合適酒店);

一切個人消費(如酒店內洗衣,電話及未提到的其他服務);

學員異地往返的機票大交通費用;

因交通延誤、取消等意外事件或戰爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的其他費用;

因學員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產損失而額外支付的費用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


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參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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