課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年11月15日-2024年11月15日
【培訓(xùn)師資】褚老師
【課程費(fèi)用】¥3,800
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 深圳
【人 氣 度】342次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴處理技能提升
培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):
三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
16 深圳 | 27 深圳 | 31 深圳 | 22 深圳 | 12 深圳 | 31 深圳 | 27 深圳 | 18 深圳 | 15 深圳 | 28 深圳 |
課程對(duì)象:售前、售中、售后客戶服務(wù)人員、銷售、從事客戶服務(wù)相關(guān)人員等
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)
課程背景:
客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn);而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過(guò)客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;客戶極易情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無(wú)理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外。對(duì)于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。
課程目的:
有的企業(yè)是讓客人滿意,有的企業(yè)是讓客人感動(dòng),而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動(dòng)。通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng)?
1、超越客戶期望的客戶服務(wù);
2、了解客戶所認(rèn)為重要的是什么;
3、掌握"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指能用之于實(shí)踐;
4、掌握如何提升客戶服務(wù)技巧;
5、能夠知道如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法;
7、善于從過(guò)失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn),提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)。
課程大綱:
第一單元:培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
1、服務(wù)的三個(gè)層次
ü 超越期望值服——忠誠(chéng)度
ü 客人的忠誠(chéng)度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)
ü 附加值服務(wù)——滿意度
ü 基本服務(wù)——無(wú)怨言
2、客人滿意的三個(gè)層面
ü 商品——直接
ü 服務(wù)——直接
ü 企業(yè)形象——間接
3、客人滿意服務(wù)的5個(gè)因素
ü 可靠性——態(tài)度
ü 響應(yīng)性——反應(yīng)
ü 安全性——專業(yè)
ü 移情性——耐心
ü 有形性——儀容
4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
——小組研討:客戶為何不滿
——現(xiàn)場(chǎng)模擬:服務(wù)目標(biāo):
在最短的時(shí)間,用最少的資源,花最小的努力,取得最快速、達(dá)到最有效的服務(wù)水準(zhǔn)。
第二單元:客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理
1、影響客戶滿意度的三個(gè)原因
ü 產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match)
ü 質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)
ü 價(jià)格(price)
2、客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系
ü 客戶挽留策略
ü 建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶
ü 忠誠(chéng)客戶到客戶忠誠(chéng)
3、客人忠誠(chéng)度的重要性
ü 90%的客人會(huì)避開(kāi)差的服務(wù)公司
ü 80%的客人會(huì)找服務(wù)好的公司;
ü 20%的客人為得到好服務(wù),寧愿多花錢;
ü 回頭客會(huì)為公司帶來(lái)50%——80%的利潤(rùn);
第三單元:客戶服務(wù)人員的能力提升
一、 客戶到底要買什么-服務(wù)代表的能力
ü A-- Authority Action
ü E-- Education
ü H-- Humor
ü L-- Listen
ü N-- Needs
ü P-- Passion
ü S-- Service Smart Smile & Speech
——分享:客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F (Head Heart Hand Foot)
第四單元:客戶投訴需求深入解析
1、從理賠條款板破裂談客戶產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
ü 主體--顧客自己的原因
ü 客體--顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
ü 媒介--對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿
2、客戶抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
ü 由量的積累到質(zhì)的飛躍;
ü 潛在不滿→即將轉(zhuǎn)化為抱怨→顯在化抱怨→潛在投訴→投訴
3、客戶抱怨投訴的三種心理分析(除了客戶的抱怨不僅需要掌握產(chǎn)品知識(shí)、公司行業(yè)甚至國(guó)家的政策,更需要洞悉客戶的深層次心理需求)
ü 求發(fā)泄的心理
ü 求尊重的心理
ü 求補(bǔ)償?shù)男睦?/FONT>
4、視頻觀看,超越客戶滿意的三大策略
ü 提高服務(wù)品質(zhì)
ü 巧妙地降低客戶期望值
ü 精神情感層面滿足
第五單元:顧客抱怨投訴原則和步驟
1、處理客戶投訴的原則:先處理心情,再處理事情;
2、從三腦結(jié)構(gòu)的角度解析投訴的原則,為什么要先處理心情,后處理事情
3、避免8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式:
ü 只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
ü 把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
ü 做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
ü 完全沒(méi)反應(yīng)
ü 粗魯無(wú)禮
ü 逃避個(gè)人責(zé)任
ü 非語(yǔ)言排斥
ü 質(zhì)問(wèn)顧客
4、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
ü 處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
ü 處理的方式及技巧
ü 處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
5、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
ü 迅速隔離
ü 耐心傾聽(tīng)
ü 表示同情理解并真情致歉
ü 分析原因
ü 提出公平化解方案
ü 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
ü 跟進(jìn)實(shí)施
第六單元:客戶投訴處理的策略和技巧
1、 處理客戶抱怨投訴的三個(gè)關(guān)鍵策略:身份、情感、邏輯
ü 從身份的角度,學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用“身份”,卸下客戶的防御心理,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線
ü 從情感的角度解析,如何激發(fā)客戶積極正面情感,讓客戶有寬容的心及合作的意愿
ü 說(shuō)服的邏輯:FABE策略、文不如數(shù)、數(shù)不如圖、講故事及對(duì)比策略
2、群體心理學(xué)重要的原則:互惠、社會(huì)認(rèn)同、權(quán)威、承諾一致、喜好原則、短缺原則
3、因人而異之四類客戶特征及溝通方式解析
ü 老虎型客戶的特點(diǎn)及溝通應(yīng)對(duì)方式
ü 孔雀型客戶的特點(diǎn)及溝通應(yīng)對(duì)方式
ü 考拉型客戶的特點(diǎn)及溝通應(yīng)對(duì)方式
ü 貓頭鷹型客戶的特點(diǎn)及溝通方式
4、痛點(diǎn)站位:客戶投訴公司的保險(xiǎn)政策不合理、客戶投訴服務(wù)人員態(tài)度差、客戶質(zhì)疑公司的產(chǎn)品有問(wèn)題、客戶因?yàn)楸kU(xiǎn)收益而要求高額索賠,特殊客戶的投訴等
5、巧妙降低客戶期望值技巧
ü 巧妙訴苦法
ü 表示理解法
ü 巧妙請(qǐng)教法
ü 同一戰(zhàn)線法
6、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候……
ü 替代方案
ü 巧妙示弱
ü 巧妙轉(zhuǎn)移
7、顧客抱怨及投訴處理的對(duì)策
ü 限時(shí)談判策略
ü 丟車保帥策略
ü 上級(jí)權(quán)利策略
ü 利弊分析策略
ü 黑白臉配合策略
ü 威逼利誘策略
ü 息事寧人策略
授課講師介紹
褚老師
1、服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)<摇㈩櫩托睦韺W(xué)專家
2、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
3、世界500強(qiáng)公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部講師,咨詢公司總經(jīng)理。
4、清華大學(xué)高級(jí)工商管理研修班在讀。
5、熱愛(ài)閱讀,寫有服務(wù)類書籍:《服務(wù)制勝》,(正在寫《玩轉(zhuǎn)客服》),已在北京、深圳、廣州、上海舉辦多期服務(wù)領(lǐng)域公開(kāi)課,并獲得學(xué)員的一致好評(píng)。
6、華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
7、復(fù)旦大學(xué)、深圳大學(xué)、貴州大學(xué)等特邀講師。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)(中人網(wǎng))、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、淘課網(wǎng)、培訓(xùn)在線、中華培訓(xùn)網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)特約講師。
8、電信某省公司2013年“客戶關(guān)系維系大賽”指導(dǎo)老師,某市“提升服務(wù)、魅力郵儲(chǔ)”大賽培訓(xùn)老師及評(píng)委。
9、從事服務(wù)培訓(xùn)工作達(dá)10年之久,人數(shù)達(dá)4萬(wàn)人次,課程滿意率均在90%以上。
授課風(fēng)格:
褚老師曾主持或參與數(shù)百家通信和金融行業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,幫助數(shù)家通信和金融行業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,訓(xùn)練了數(shù)萬(wàn)名員工;課程滿意度均高于90%。講課注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng),利用心理學(xué)的分析幫助學(xué)員了解自己的短板,針對(duì)性解決實(shí)際問(wèn)題。形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng)。
主講課程:(服務(wù)領(lǐng)域:面對(duì)面服務(wù)+電話服務(wù))
《卓越的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀》
《五星級(jí)服務(wù)禮儀與客戶服務(wù)技巧》
《客戶心理分析與抱怨投訴處理技巧》
《客戶抱怨投訴處理與法律指引》
《基于長(zhǎng)流程的服務(wù)體系建立》
2017年公開(kāi)課分別在杭州和成都舉辦:
《聚焦觸點(diǎn)—基于體驗(yàn)流程圖的客戶體驗(yàn)管理及投訴金點(diǎn)子策略》
通用類課程:
《結(jié)構(gòu)化思維,形象化表達(dá)》
《贏在形象之職場(chǎng)商務(wù)禮儀》
《壓力與情緒管理》
服務(wù)客戶:
通信客戶:內(nèi)江移動(dòng)、福州移動(dòng)、懷化移動(dòng)、常德移動(dòng)、泉州移動(dòng)、三明移動(dòng)、杭州移動(dòng)、南平移動(dòng)、河北移動(dòng)、黔東南移動(dòng)、張家界移動(dòng)、麗水移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、、永州移動(dòng)、郴州移動(dòng)、梧州移動(dòng)、欽州移動(dòng)、崇左移動(dòng)、貴州電信、石家莊電信、鄭州電信、河北聯(lián)通、河南聯(lián)通、貴州省移動(dòng)、云南省移動(dòng)、漢中電信、寶雞電信、榆林電信、咸陽(yáng)電信、江蘇移動(dòng)、江西移動(dòng)、涼山移動(dòng)、無(wú)錫移動(dòng)、汕尾電信、廣州移動(dòng)、梅州移動(dòng)、中山移動(dòng)、佛山移動(dòng)、東莞移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、延邊移動(dòng)、連江移動(dòng)等
銀行客戶:湖北農(nóng)信社、云南農(nóng)信社、山東農(nóng)信社、江西工行、河北中行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、中山建行、寧波銀行、常州中行、湖州建行、南京中信銀行、揚(yáng)州中行、福州郵政儲(chǔ)蓄銀行、泉州郵政儲(chǔ)蓄銀行、濟(jì)南農(nóng)行、懷化農(nóng)信社、吉安農(nóng)信社、中山信用合作社、深圳郵政銀行、周口銀行、韶關(guān)建行、花都建行、崇義農(nóng)信社、張家界郵儲(chǔ)、上饒農(nóng)信社、貴州農(nóng)信社、徐州郵儲(chǔ)、青海郵儲(chǔ)、蘭州郵儲(chǔ)、深圳建行、廣州建行、鷹潭郵儲(chǔ)、東莞銀行、天津農(nóng)行、上海農(nóng)行呼叫中心、江蘇銀行深圳分行、梅州郵儲(chǔ)等
其他客戶:華北制藥、恒波、中山富洲膠粘制品有限公司、深圳航空、易天、南方航空、好幫手科技、華潤(rùn)涂料、歐普照明、喬森電氣、長(zhǎng)寧鉆石、名雕裝飾、世華地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)、廣州歐派、九星印刷、深圳郵政速遞、華僑城物業(yè)、三星售后、華為售后服務(wù)中心、老板電器呼叫中心、安徽廣電、一號(hào)店、廣州燃?xì)狻⒉┪骷译姟⑸藟邸⒅袊?guó)人保、東北人保后援中心、溫州德力西、福田康明斯等
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報(bào)名
擬參加課程名稱: * | |
企業(yè)名稱: * | |
聯(lián)系人姓名: * | 部門: |
電話或手機(jī): * | 傳真: |
QQ/MSN號(hào)碼: * | 郵件: * |
參會(huì)人數(shù): 名 | |
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金 | |
參會(huì)時(shí)間: | 城市名稱: 市 |
電 話:010-62885261 手機(jī):13051501222 聯(lián)系人:潘洪利 | |
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您: | |
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝! 3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議? |
|
驗(yàn)證碼:
|
|
我要查詢
您可能還對(duì)以下課程感興趣
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536