欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

738203

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯企業培訓網

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

向標桿企業學習——從戰略到執行

【開課時間】2024年12月26日-2024年12月27日
【培訓師資】陳老師
【課程費用】¥4,800 
【培訓地區】廣東 - 深圳
【人 氣 度】223次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

向標桿企業學習——從戰略執行

 

培訓時間地點:

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

21-22深圳

11-12深圳

30-31深圳

20-21深圳

4-5  深圳

16-17深圳

5-6  深圳

18-19深圳

29-30深圳

26-27深圳

課程對象:總經理、銷售總監、運營總監、區域總監、培訓總監、銷售經理、運營經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等

培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業證書、稅費等)一年內可免費復訓

 

課程背景

如今全球新經濟的迅猛發展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產生活模式,而環境的變化也迫使企業重新審視傳統的管理理念,予以改革和創新。商海沉浮,各領風騷三五年,基業長青是企業家們孜孜不倦的追求。而很多企業家在一味追求企業做大的同時,卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過:“HW堅定不移28年只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻,幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻,現在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數據傳送上我們領先了世界”HW的奇跡正是源自于對企業戰略方向的長期堅持。

本課程將通過對經典的企業戰略管理理論闡述以及在新經濟形勢下的不斷變革演進,結合HW為代表的一批卓越企業在公司戰略上的實踐經驗,為您的企業在市場上開疆拓土助力騰飛。

 

課程收益

學習和借鑒HW的戰略目標設計以及市場分析方法

學習和借鑒HW的戰略落地執行和控制

學習和借鑒HW目標管理和決策

學習和借鑒HW支撐戰略目標實現管理工具與手段

 

課程特色

陳老師結合在HW20年的親身經歷,運用案例、討論、演練、視頻、辯論等多種手段,帶領學員從理論著手,結合HW企業管理與經營上的成功案例和經驗,深入淺出,通俗易懂,實戰性強,使學員迅速掌握核心理念和工具方法,能夠應用到實際工作當中。

 

課程大綱

第一節、戰略管理模型

一、BLM業務領先模型

1、差距分析(業務差距與機會差距)

2、市場洞察

3、戰略意圖

4、業務設計

二、匹配戰略管理的組織保障

 

第二節、戰略分解與落地

一、組織執行力建設

1、業務設計轉化為績效目標

2、人力資源角度進行戰略解碼

3、正式組織設計

4、人員保障

5、激勵機制與文化建設

二、戰略解碼

1、為什么要戰略解碼

2、戰略解碼框架

3、戰略解碼原則

4、戰略解碼方法

5、戰略解碼輸出(戰略規劃目標承接)

6、案例:戰略解碼在IPD中的應用

 

第三節、戰略執行管理(BEM)

一、從戰略到執行

1、部門責任中心定位

2、部門戰略牽引目標

3、戰略澄清

4、目標管理工具——平衡計分卡

二、目標管理

1、目標分解基本原則

2、目標分解的可視化管理

3、業務單元的經營管理與決策

案例:產品線應該對哪些目標負責?

4、經營與決策的工具——計劃、預算、核算

5、案例:HW公司的計劃決策體系全視圖

課程中間穿插企業內部的戰略解碼、業務設計、目標分解、業務經營管理與決策的全過程作業實踐。

 

授課講師介紹

陳老師

北京郵電大學本科、香港城市大學中文EMBA

18年華為工作經驗

原華為消費者BG海外地區部部長 

原華為中國區系統部高管

華為大學金牌講師

陳老師通信行業科班出身,浸淫銷售/營銷體系20余載,其中在全球卓越的華為公司任職18年,并且有10年高管任職履歷,熟悉國內和海外市場,實戰能力強,在客戶拓展、企業管理、銷售運營、銷售管理、市場推廣、品牌建設、團隊建設與激勵等領域具有豐富的經驗和理論積累。

陳老師非常熟悉華為先進的全盤營銷管理與操作流程,自從1998年加入華為,18年的華為營銷業務管理經歷,10年華為營銷總監崗位,對華為的國內營銷,海外銷售,大客戶精準營銷,品牌建設,產品宣傳推廣,華為狼性營銷,團隊建設與激勵,市場定位與策劃,市場開發與拓展,銷售目標制定,全球營銷模式布局等,都了如指掌。

陳老師目前在成都某高科技企業任職總經理,全面主持公司日常工作,更是從全局的角度去思考企業戰略與市場格局,站得高,看得遠,有高度,有深度,有廣度,有大局觀。。

 

Ø 專業領域

《華為戰略管理BLM模型》、《戰略規劃落地及執行》、《狼性營銷團隊建設》、《華為營銷體系流程LTC》、《華為文化與價值觀剖析》、《經營數據管理與分析要點》、《銷售項目運作與管理》、《業財融合-市場財經戰略》等

 

Ø 服務的企業

客戶行業包括電信、銀行、保險、地產、制造、交通、家具、物流、互聯網等,授課對象包括多家大型國企、民企(世界500強、中國500強企業)以及政府部門,有豐富的培訓/咨詢項目實施經驗。國家電網許繼集團徐工集團、中國郵儲銀行、中海油集團、深圳市友華通信、通威太陽能(合肥)有限公司、方正科技集團、深宇集團、深圳市高科潤集團、深圳市沃特瑪電池集團、民富新能源集團、深圳華為技術有限公司、深圳中興通訊股份有限公司、廣東北電通信設備有限公司、梵瑞科技(深圳)有限公司、深圳市吉祥騰達科技、深圳市和為順科技、北京八陣圖技術有限公司、深圳市森源酒店家具集團、珠海雙喜電器集團、中山威力洗衣機集團、廣東科旺電源、順德大自然家居集團、深圳市中南集團、深圳三諾電子集團、杭州香飄飄集團、一汽集團、徐工集團、順德德美化工集團、金龍魚集團、OPPO電子、青島雙星、惠州奧拓、東莞阿爾泰電子、成都遠望、成飛集團、西安隆基股份有限公司等

 

 

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業名稱: *
聯系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 乱码中文字幕| 欲色天天网综合久久| 四虎国产精品永久在线| 一本色道久久88加勒比—综合| 亚洲欧美一区二区三区在线| www.色.com| 国产欧美精品另类又又久久| 放荡的教师中文字幕| 国产精品视频露脸| 国产精品久久久久精品日日| 亚洲av成人精品一区二区三区| 女人被狂c躁到高潮视频 | 特级xxxxx欧美孕妇| 特级欧美aaaaaa片| 亚洲三级黄色大片| 花房姑娘日本片免费观看| 成人h动漫精品一区二区樱花动漫| 痉挛抽搐| 娇妻粗大高潮白浆| 国产福利日本一区二区三区 | 麻豆精品传媒一二三区| 国模大胆一区二区三区| 18禁床震无遮掩视频| 粉色视频播放| 熟熟熟熟熟熟熟熟妇50岁| 久久久精品欧美一区二区免费| 夜色网| 国内精品久久久久国产盗摄| 久久无码人妻精品一区二区三区| 国产熟人av一二三区| 天堂а在线中文在线新版| 一二三四视频高清在线观看3| 天堂а√在线中文在线最新版| 永久黄网站色视频免费| 永久黄网站色视频免费| 高潮毛片无遮挡高清视频播放 | 真人一进一出120秒试看| 欧美性做爰片k8| 啊┅┅快┅┅用力啊岳网站| 蜜桃精品成人影片| 中文字幕 日韩精品 在线|