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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶、廣東、海南云南、福建廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶(hù)服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢(xún)電話:010-62885261 13051501222

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班》

【開(kāi)課時(shí)間】2024年11月29日-2024年11月30日
【培訓(xùn)師資】周老師
【課程費(fèi)用】¥4,500 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 深圳
【人 氣 度】266次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班》

培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

8-9

深圳

12-13   深圳

24-25   深圳

6-7   深圳

26-27   深圳

15-16   深圳

6-7  深圳

17-18   深圳

29-30   深圳

19-20   深圳

課程對(duì)象:企業(yè)高層、部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專(zhuān)員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員

培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)

 

課程背景:

為什么大部分企業(yè)推行了安全標(biāo)準(zhǔn)化,事故還是頻繁發(fā)生?

為什么給員工培訓(xùn)了很多次安全意識(shí),員工的安全意識(shí)和行為還是沒(méi)有提高?

為什么部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司高層簽訂了安全責(zé)任書(shū),安全管理工作還是落實(shí)不到位?

為什么各個(gè)崗位都有安全操作規(guī)程,員工在操作時(shí)還是不能很好遵守執(zhí)行?

企業(yè)安全生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除的不安全行為和的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故,改善勞動(dòng)者工作環(huán)境的安全狀況,才能減少事故對(duì)員工個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦,避免給企業(yè)造成巨大損失,也避免成為新聞媒介追蹤的熱點(diǎn)而影響到企業(yè)對(duì)外的形象,從而提升企業(yè)的無(wú)形價(jià)值和生產(chǎn)效率。

綜上所述 ,可見(jiàn)企業(yè)安全管理的重要性。要搞好安全管理工作,必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制;提高企業(yè)高層、中層安全管理意識(shí),建立先進(jìn)的安全理念;培養(yǎng)員工正確的安全理念和意識(shí);科學(xué)有序的對(duì)員工實(shí)施日常安全教育培訓(xùn)工作;強(qiáng)化安全日常檢查與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;強(qiáng)化特種作業(yè)及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理。

本次培訓(xùn),周老師將總結(jié)其二十年安全管理工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合現(xiàn)代安全管理的方法和先進(jìn)理念,通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)、豐富的案例等,通過(guò)全方位的、立體化的、由淺入深的講解,幫助學(xué)員樹(shù)立正確的安全意識(shí)及管理意識(shí),幫助管理人員建立起基本的安全管理框架。同時(shí)為參訓(xùn)者帶來(lái)一套全新的安全管理理念和安全管理手法,減少或杜絕各類(lèi)安全事故或職業(yè)傷害事件的發(fā)生,幫助管理者提升安全管理的績(jī)效。

 

課程收益:

1. 了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法;

1. 培養(yǎng)員工意識(shí)危險(xiǎn)的敏感性

2. 有效落實(shí)日常安全工作手法

3. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制

4. 熟悉自主管理機(jī)制建立措施

5. 掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識(shí)別、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)、JSA等);

6. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

 

課程大綱:

第一節(jié):安全意識(shí)-震撼我們的中國(guó)式安全

1. 了解中國(guó)新的《安全生產(chǎn)法》

2. 何謂安全

3. 安全的真正涵義是什么

4. 人員行為習(xí)慣化的重要性

5. 安全管理就是麻煩輪學(xué)說(shuō)

6. 安全生產(chǎn)是為了誰(shuí)

7. 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技術(shù)保障)

8. 中國(guó)企業(yè)缺失的安全領(lǐng)域關(guān)鍵問(wèn)題是什么?

9. 企業(yè)安全管理目標(biāo)如何分解

10.  安全工作能真正做好嗎

11. 能讓公司法人和高層睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)嗎

12. 案例分析

第二節(jié):安全就是企業(yè)最大的利潤(rùn)

1. 破窗理論和精益安全管理的關(guān)系

2. 如何通過(guò)精益安全管理提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感

3. 您不消滅事故隱患 事故就消滅您的企業(yè)(案例分享)

4. 什么是安全第一(通過(guò)安全視頻感悟安全的重要性)

5. 您真正把安全第一了嗎

6. 安全事故處理要花多少錢(qián)

7. 精益安全管理可以為企業(yè)增加創(chuàng)收嗎

8. 案例分析

第三節(jié):人人參與,預(yù)防為主-構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

1. 中國(guó)企業(yè)安全管理目標(biāo)如何分解

2. 精益安全管理的核心是什么

3. 精益安全如何做到預(yù)防為主

4. 杜邦的安全理念

5. 一切事故均可避免

6. 安全生產(chǎn)的預(yù)防管理體系

7. 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

8. 案例分析

第四節(jié):全面精益安全管理

1. 事故的本質(zhì)是什么?

2. 安全的本質(zhì)是什么? 

3. 為什么會(huì)發(fā)生事故

4. 事故是怎樣發(fā)生的

5. 事故發(fā)生的深層次原因在哪里

6. 如何防止事故的發(fā)生

7. 提高安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

8. 構(gòu)建卓越精益安全領(lǐng)導(dǎo)力

9. 如何訓(xùn)練員工對(duì)待安全工作的端正態(tài)度

10. 員工的不安全的心理狀態(tài)有哪些?(分析:13條不安全的心理狀態(tài))

11. 精益安全管理的五大對(duì)象:人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)

12. 管理層安全到員工安全,如何去建立精益安全文化

13. 安全宣傳的重要性和技巧

14. 如何實(shí)施安全教育培訓(xùn)

15. 如何構(gòu)建和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

16. 如何完善安全保證和監(jiān)察體系

17. 如何推進(jìn)危險(xiǎn)源預(yù)知管理-KYT

18. 如何利用5S管理推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理

19. 如何精益角度引入安全管理去破解安全生產(chǎn)的難題?

20. 建立企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系

21. 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

22. 案例分析,練習(xí)

■ 行動(dòng)計(jì)劃書(shū)

 

授課講師介紹

周老師

中國(guó)《五星班組建設(shè)及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》起草者

深圳市職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)特聘講師

廣州市公用事業(yè)技師學(xué)院6S/安全顧問(wèn)師

廣州市高級(jí)技師學(xué)院6S管理咨詢(xún)顧問(wèn)師

廣州市輕工技師學(xué)院精益6S管理咨詢(xún)顧問(wèn)師

廣州市交通技師學(xué)院特聘精益化教學(xué)顧問(wèn)師

廣州市職業(yè)技能鑒定中心特聘咨詢(xún)師

深圳市質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘精益生產(chǎn)顧問(wèn)

國(guó)際管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)理事會(huì)注冊(cè)管理咨詢(xún)師

•講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):周老師歷任深圳三星生產(chǎn),TPM/安全,三星(中國(guó))集團(tuán)社內(nèi)首批精益擔(dān)當(dāng),三星(德國(guó))社內(nèi)精益、安全、TPM/安全STEP顧問(wèn),三星集團(tuán)社內(nèi)首批培訓(xùn)講師。

•職業(yè)經(jīng)驗(yàn):周老師具有20多年的世界500強(qiáng)企業(yè)的三星工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗(yàn),質(zhì)量管理、在設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面有豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) , 并多次在韓國(guó)三星,三星德國(guó)公司海外研修,主持推進(jìn)深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動(dòng),全程親歷深圳三星6S~TPM~TPS~TWI~ SIX SIGMA主題活動(dòng)推進(jìn)。

周老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產(chǎn)管理一線最前沿成長(zhǎng)起來(lái)真正的6S、安全、TPM設(shè)備精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師,是6S /TPM/TWI/TPS培訓(xùn)與管理咨詢(xún)領(lǐng)域知名的咨詢(xún)與實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

周老師根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做具體可行的咨詢(xún)方案,輔導(dǎo)培訓(xùn)方法并能夠在企業(yè)迅速落地,幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫(kù)存、減少現(xiàn)場(chǎng)安全事故、提升人員素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并能“深入剖析企業(yè)問(wèn)題和提出針對(duì)性解決對(duì)策”始終貫穿在整個(gè)管理咨詢(xún)過(guò)程中,帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項(xiàng)目收益。周老師負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)輔導(dǎo),所負(fù)責(zé)的咨詢(xún)項(xiàng)目主要指標(biāo)年度改善變化幅度均達(dá)到30%以上。

周老師所培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè)涉及IT電子、機(jī)械、海油/燃?xì)、汽配、制藥食品、卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店、學(xué)校、醫(yī)院管理等眾多行業(yè)領(lǐng)域。

周老師從20多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),為企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢(xún)的充分保障。在企業(yè)主導(dǎo)推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設(shè)備管理Step驗(yàn)收、環(huán)境/人員安全,安全文化建設(shè),TWI、精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。在咨詢(xún)方面采用診斷、分析、培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢(xún)、確認(rèn)效果的咨詢(xún)方式,不僅幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,更幫助企業(yè)提升觀察現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、分析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、解決員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的意識(shí)與解決能力。                  

 

 

   

 

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3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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