《自如：企業內訓師流程化授課框架+授課技巧》

《自如：企業內訓師流程化授課框架+授課技巧》

【課程背景】：

當你想促進組織內知識和經驗的分享，尋找一批優秀人員擔任兼職培訓師時，你希望他們掌握基礎的“為師之道”，通過訓練勇敢地站在臺上，大方自信地講解與分享；你還希望他們能夠把工作經驗整理成有條理的課件……

 

【課程收益】：

l 幫助新手培訓師0-1的跨越

l 幫助兼職培訓師設計課程架構，收集整理素材，流利順暢地表達，從容無誤地立足于講臺之上

l 聚焦一個核心：現代認知學習理論的學習與記憶模型

l 遵照五步流程：開、講、練、評、結

l 訓練十項技術

 

【課程對象】：

企業內訓師（含管理者及骨干等儲備人員)

 

【課程定位】：

傳統TTT課程	BTT
聚焦身.形.臺.表	關注授課的完整流程
這是培訓師上課的要素	流程更容易模仿
要素應用需要培訓師進行串聯	并且流程更容易出效果
怎么串聯才是新講師的百點問題	更容易幫助新講師實現0-1的跨越

 

【課程大綱】

第一節 課堂教學流程

1. 基于現代認知學習論的學習與記憶模型——加涅1988年

2. 講師需要控制的四個學習節點

3. 用以控制四個學習節點的授課流程：

 開

 講

 練

 評

 結

第二節 開——如何讓刺激被學員選擇

核心技巧：

1. RACT自我介紹法

2. VR主題關聯法

1 RACT自我介紹法

1) Remember me記住我

2) Accept me 接納我

3) Close to me 接近我

2 VR主題關聯法

1) Value 價值——課程的價值

2) Relevance 關聯——課程與我實際工作有什么關聯

第三節 講——如何加強學員記憶的效果

核心技巧：

1. 結構流程法

2. 結論案例法

3. 肢體與媒介

4. 提問互動法

1 結構流程法

2 結論案例法——強化聽覺

1) 理解與記憶

2) 結論+案例，促進學員理解

3) 編寫案例的方法：

 情景

 沖突

 反思

3 圖示與肢體——強化視覺

1) 用圖示強化視覺

 流程圖

 結構圖

 示意圖

2）肢體動作：眼手身步

4 提問互動法——強化思維參與

1) 提問的原則——3Yes1No

2) 講授過程中互動的方法

 如何回應學員

 如何化解尷尬

第四節 練——如何讓記憶外顯為行為表現

核心技巧：DDQ練習法

1 如何選擇練習

1) A態度類內容——問題看得更全面

2) K知識類內容——考察運用情況

3) S技能類內容——考察記憶情況

2 DDQ練習法

1) Debate 辯論

2) Drill場景下的演練

3) Question 提問

第五節 評——如何通過反饋調整行為表現

核心技巧：iFIT點評法

1 點評兩宗罪

1) 學員感受不好

2) 學員不知道怎么辦

2  iFit點評法

1) Identify with 認同

2) Fact 事實

3) Influence 影響

4) Tell you 給出建議

第六節 結——利用結尾技術升華課程或調解時間

核心技巧：

1、3A結尾法

2、3F結尾法

1 3A結尾法

1) Amount 總結要點

2) Appreciate 感謝學員

3) Appeal 呼吁改變

2  3F結尾法

1) Fact 學到了什么

2) Finding 有什么感受

3) Future 未來怎么應用

總結/行動計劃

 

 

【課程安排】

Ø 課程地點：開課前3天短信通知(成都市三環內）

Ø 課程時間：2024年2月29日

Ø 課程費用：1880元/人（費用包括學員版講義（紙質），不含午餐以及電子版課件，停車費用自理）

Ø 溫馨提示：為保護講師知識版權，課程全程禁止錄音、錄像；

 

 

 

【講師介紹】

謝沛霖老師

l 組織設計和人才發展專家

l 曾任OPPO全國大客戶經理、客戶服務部部長、培訓部部長

l 曾任華潤雪花啤酒西南培訓中心負責人、高級培訓經理

l 曾任舍得酒業培訓總監

l 曾任萬科中西區域中西學院副院長

l 長期擔任多家企業高管教練

l 國家二級心理咨詢師

l 14年制造業、快消品、房地產業務管理經驗，大型企業實戰課程講師

l 融合營銷、服務、管理學術知識體系與實戰經驗

 

授課風格/TEACHING STYLE        

l 邏輯嚴謹，抽絲剝繭

l 情境分析，深入淺出

l 授之以魚，授之以漁

 

謝沛霖老師作為集企業實戰專家與心理咨詢師二者于一身的實戰派專家型講師，其課程與市面上傳統的通用類課程區別巨大。謝老師的課程更多融入現代化的咨詢工具與方法論，主張根據企業的不同需求進行場景化定制化開發，其課程精髓在于理論與實踐的深度融合，同時啟發學員進行多角度思考，在優化學員思維模式的前提下，引導學員掌握從理論學習到實踐運用的技能技巧，最終達到提升學員的工作效能的目的。

職業經歷/CAREER EXPERIENCE   

OPPO全國大客戶經理、客戶服務部部長、培訓部部長

華潤雪花啤酒西南培訓中心負責人、高級培訓經理

舍得酒業培訓總監

萬科中西區域中西學院副院長

超凡知識產權超凡大學校長

銷售出身、轉型管理：

從業14年，四川大學畢業入選OPPO，派駐上海進行實習，從基層銷售專員開始，半年后成為銷冠，被提拔為上海區域業務主管，1年后升職北京市場商場部經理，后轉入集團本部開始從事業務管理工作，先后擔任全國KA經理、呼叫中心經理、客戶服務部部長，后作為甲方項目負責人和世界級咨詢公司共同完成OPPO組織流程再造、職業發展通道搭建、領導力素質模型搭建、培訓體系建設等項目。2013年回成都后，先后供職于世界500強企業集團和區域本部，承擔組織設計和人才發展體系建設等工作，具備從0到1的豐富實踐經驗。

企業授課、注重應用：

自謝老師投身培訓領域以來，長期擔任企業高級管理人員職務，其帶領的團隊自主負責通用管理和專業類課程的訂制開發和教學工作。謝老師結合自身豐富的實戰經驗，擅長運用案例教學法、示范教學法、模擬演練法、項目任務指導法等多種方式激發學生學習興趣，并有效幫助學生在掌握理論核心的同時快速提升公眾演講、銷售與溝通實戰、管理分析、方案策劃與實施等綜合能力，一直以來深受學員好評。

謝老師將自己一路積累的實戰經驗成功用于企業人才的培育，一直致力于多行業的跨領域合作，先后為華潤、萬科、碧桂園、中國電信、中國移動、廣電等企事業單位授課，多年來，累計授課人次達10萬人次以上。以服務業務和管理人員為主打，為企業培養出可實戰型人才，謝老師始終堅持“學于心，成于效，踐于行“的原則，專注實戰型人才培育。

 

 

 

 

 

 

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.zzymm.cn