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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

六維領導力—新經濟時代的領導力®

【開課時間】2024年11月22日-2024年11月23日
【培訓師資】陳西君
【課程費用】¥5,280 
【培訓地區】廣東 - 廣州
【人 氣 度】417次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

六維領導力—新經濟時代的領導力®

 

時間:621-22   1122-23

 

地點:廣州

 

培訓費用:5280元  

 

授課對象:

企業中高層管理者、領導者。

 

課程背景:

中國經濟在改革開放和高速增長30多年之后,目前已進入一個新的歷史時期,經濟發展也已進入一個“新常態”:經濟增長由“高速”轉為“中高速”,產業結構從以勞動密集型制造業為主轉為以服務業為主,發展動力從以資源投入為主轉為以深化改革和創業為主。政治、經濟、文化的全面發展和依法治國成為新時期的重要目標。同時,中國日益融入世界,國際關系進入一個新格局。如何認識新的政治經濟形勢?如何在新的經濟形勢下繼續發展?對于各行各業的領導者來說,這不僅需要遠見卓識,更需要新的領導能力。

新領導力的重要特點是,面對復雜多變的環境,領導者需要更高遠、寬廣的眼界,更迅速、準確的判斷力,以及更全面、有效的影響力。新領導力并不僅限在領導者個人,更注重的是領導集體。每個領導者未必各項能力都很完備,但在一個領導集體中,可以通過優勢互補的方式建設領導力團隊和梯隊,即使主要領導者有短板、有缺陷,也不會造成整個組織的問題。

本課程整合并繼承了中國傳統管理哲學和西方現代管理思想與方法,為新時期領導力的培養提供了堅實的理論和工具,更具啟發性和可操作性!

 

培訓目標:

確定卓越領導者的素質,提煉出六種領導力;根據六種領導力演變為18項修煉;再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質,加強中高層者的團隊管理能力,使中高層管理者逐步實現從優秀走向卓越。

 

課程大綱:


前言:六維領導力—新經濟時代的領導力

1. 領導能力四象限,從平庸到卓越

2. 領導力:強企強國的軟實力

PLC案例:領導者與“泰坦尼克號”

PLC案例:憑什么創造變革奇跡?

PLC案例:變革領導8原則

3. 領導力發現之旅,從體驗到提煉

4. 領導行為中的三重能量波

5. 領導力的18項指標體系

6. 領導者的核心品質,責任與使命

PLC案例:責任重于生命的瑞士衛隊

PLC案例:使命升華責任的Hershey

 

第一講:先時而變的學習力

1. 全球進入新經濟時代

PLC案例:傳統領導模式的困境

2. 駕馭新經濟需要新領導力

3. 學習成長與領導力三步曲

4. 超越式學習,輕取競爭優勢

5. 反思式學習,實現自我超越

6. 整合式學習,優化知識結構

PLC案例:萬通的反省日

7. 研制式學習,運用管理工具

 

第二講:遠見卓識的決斷力

1. 領導者決策的三個步驟

2. 高明決策的三個關鍵要素

1)決策者的時間智慧

2)決策者的空間智慧

3)決策者的辯證智慧

模型:員工的三維幸福模型

模型:決策的四維平衡模型

模型:企業競爭力五維決策模型

PLC案例:FSK決策者迷失

 

第三講:令行禁止的推行力

1. 績效是檢驗領導力的根本標準

2. 決策者的權力與效率

PLC案例:治腐鐵拳廉政公署

3. 動態式計劃,確保達成目標

4. 復盤式總結,推動持續改善

5. 承諾到位,執行變自行

6. 競爭管理,讓團隊進入“巔峰狀態”

PLC案例:保持和平時期的銳氣

 

第四講:優化資源的組織力

1. 組織的三個發力點

2. 營造環境,優化組織性能

PLC案例:三星發力,因“三角架構”

3. 善用流程,規范組織運行

4. 正視矛盾,解決組織沖突

5. 情感融通,融洽人際關系

PLC案例:有溫度才能融化

 

第五講:帶隊育人的教導力

1. 由產品到人品,打造人才生產線

PLC案例:“阿賈克斯”生產線

2. 訓練有素,專業成就卓越

3. 標桿引領,團隊知行合一

PLC案例:標桿才是“首席激勵官”

4. 后繼有人,組織持續發展

PLC案例:交班先交心

 

第六講:不令而行的影響力

1. 影響力的概念與層級

PLC案例:冉阿讓的改變

2. 八種品質,建立信譽帳戶

3. 四條磁線,強化團隊引力

PLC案例:施恩為什么仇視

4. 四季傳承,培育企業精神

PLC案例:Waldorf用故事點燃夢想


 

講師介紹:

陳西君老師:

教育及資格認證

® 高級講師

® 美國ACI注冊國際職業培訓師

® 日本產業訓練協會(JITA)MTP授權認證講師

® 國際行動教練協會(WIAC)授權認證教練

® 情商領導力、DISC國際版權認證講師

® 星巴克中國青年領導力發展項目導師

® 中山大學高等繼續教育學院|暨南大學管理學院EDP中心特邀講師

講師經歷及專長: 

® 曾任:廣東德賽集團視聽科技公司(中國電子百強)|華中大區經理

® 曾任:索芙特股份有限公司(港資上市公司)|廣東區域經理

® 曾任:日本松下電器公司(日資世界500強)|大客戶經理

® 曾任:廣東中山達華智能科技股份有限公司(上市公司)|營銷總監

® 15年以上知名國企、外資、合資和上市公司高管工作經驗,1000場以上MTP授課經驗、100組落地化實用工具,擁有企業高管、管理咨詢顧問、職業培訓師3合1實戰經驗。

® 北京大學應用心理學碩士;華中農業大學經濟學學士、中國地質大學管理學學士;中國科學院心理研究所管理者心理資本開發(研修)

® 曾在國企、外資、合資和上市公司擔任中高級管理職務。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業,經歷了一線銷售、產品開發、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業運營及企業發展對各級管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績效提升、領導力發展、團隊建設等方面有著非常豐富的實戰經驗和廣闊的視野。

® 長期為多家企業擔任管理顧問,深入接觸大量企業經典案例,幫助企業切實解決管理困惑,輔導企業健康快速成長,是一位真正知行合一的實戰管理專家。

® 具有豐富的培訓經驗,所到之處,受到參訓企業和學員的高度好評,他剛柔并濟的輔導技術,富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓效果的執著追求,使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個人改善效果。

培訓客戶及培訓風格:

® 制造業:廣東格力集團、廣東美的集團、南航股份廣州飛機維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、東興商標織繡有限公司、東莞長盈精密技術有限公司、汕頭信利光電股份有限公司、東莞勁勝股份有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、富士康集團佛山公司、富士康集團昆山公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體(蘇州)有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機械有限公司、太原鋼鐵集團、珠海誠威控股有限公司、東莞龍億表業有限公司、甘肅隆辰實業有限公司、東莞華科電子有限公司、東莞億環電子科技有限公司、佛山澳祥陶瓷有限公司、廣東偉經金屬制品有限公司、安徽美芝制冷設備有限公司、美的環境電器事業部、駱駝集團有限公司、史丹利百得精密制造(深圳)有限公司、杭州顧家家居集團、佛山志達家居公司………

® 汽車及配件:廣汽豐田汽車有限公司、一汽大眾集團成都公司、東風日產汽車有限公司、東風裕隆汽車有限公司、東風德納車轎有限公司、東風本田汽車有限公司、東風本田發動機有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車公司、比亞迪汽車有限公司、大連速亞動力總成零部件有限公司、廣東增城奔馬實業有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、江西運通汽車集團……

® 服裝、醫藥、食品:浙江歐詩漫集團、卡姿蘭集團(香港)有限公司、安徽益益乳業、廣州科方生物技術有限公司、廣州愛帛服飾有限公司、海南康芝藥業股份有限公司、廣州凱聞食品發展有限公司、山東淄博新華醫藥設備公司、合肥微贏集團……

® 服務百貨業:廣東德邦物流、廣州摩登百貨公司、廣東羅浮宮集團、廣州遠信集團、廣東名匠裝飾集團、武漢羅馬春天百貨、廣州德臻機電安裝公司、廣東和新科技有限公司、廣東五豐行集團、北京華冠商貿有限公司、沈陽新創集團、廣州萬力集團有限公司、成都雙虎家私新疆公司、廣州包道集團公司……

® 銀行保險:中國平安銀行深圳分行、中國建設銀行福建分行、中國銀行常州分行、中國銀行福州分行、中國民生銀行北京分行、廣發銀行深圳分行、廣州工商銀行、長沙農業銀行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農商行石城支行、廣州農商行黃埔支行、廣州農商銀行番禺支行、東莞農商行、農業銀行鄭州分行、廣東梅州農商行大埔支行、交通銀行太平洋信用卡中心、中國大地財產保險安徽分公司、江蘇銀行深圳分行、興業銀行武漢分行、郵儲銀行鄭州分行、唐山農村信用合作社……

® 政府事業:廣州市規劃局海珠區分局、廣州市職業能力培訓指導中心、廣州市天河區人力資源和社會保障局、廣州越秀資產管理有限公司、佛山政府12345熱線、廣東省郵政局函件中心、廣州設計院、暨南大學管理學院、中山大學繼續教育學院、南昌大學EMBA總裁班、佛山市高明團委、佛山市水業集團有限公司、廣州特種承壓設備檢測研究院、順德電力設計院、昆明供電設計院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學……

® 國企及化工:青島港集團公司、中化石油湖南公司、南方電網貴州公司、南方電網梅州公司、國家電網合肥公司、國家電網池州公司、四川電力公司、上海地鐵公司、深圳地鐵總公司、東莞地鐵公司、深圳供電局、廣州自來水公司、粵電集團湛江電廠、安徽徽商金屬股份有限公司、青島4308機械廠、廣鐵集團餐飲公司、福建億力集團、安徽鐵通集團、贛州煙草工業公司、中煙摩迪紙業(江門)有限公司、廣東煙草、中國石化儀征化纖集團、武漢鋼鐵集團公司、山東魯泰紡織股份公司、華潤三九藥業公司、山東濱化集團公司……

® 建筑地產業:中建三局、中鐵四局、廣東萬科地產、廣東碧桂園地產集團、保利地產物業管理公司、廣州建設投資有限公司、廣州市城市建設開發有限公司、海南海島建設股份有限公司、贛州城市建設投資公司、廣東中山城市建設開發有限公司……

® 信息互聯網:廣東電信公司、上海電信公司、深圳金蝶軟件、廣州聯通公司、長沙移動公司、深圳移動公司、鄭州移動、武漢聯通公司、桂林移動、江蘇移動客服中心、江門電信公司、貴州移動六盤水公司、鄭州聯通公司、廣東移動客服中心、廣州移動通訊有限公司、廣東威創視訊科技股份有限公司、中山達華智能科技股份有限公司、廣州埃特尼特建筑系統有限公司、深圳太和物聯信息技術有限公司、金發科技股份有限公司、東莞迅脈電子有限公司、安徽創世科技有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、北京五八信息技術有限公司(58同城)、滴滴打車公司、百度搜索公司……

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成陳老師融洽統一的授課風格。陳老師擅長調動學員的激情和興趣,并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發式教學,深入淺出、學有所用,使學員記憶深刻,深受裨益,輕松成長。

 

報名詳情:

培訓費5280(含資料費、午餐費、專家演講費);

 

請填妥回執表,連同匯款單傳真至會務組 (此課程不提供電子教材)

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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