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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力®

【開課時間】2024年11月22日-2024年11月23日
【培訓師資】陳西君
【課程費用】¥5,280 
【培訓地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】418次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力®

 

時間:621-22   1122-23

 

地點:廣州

 

培訓費用:5280元  

 

授課對象:

企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導者。

 

課程背景:

中國經(jīng)濟在改革開放和高速增長30多年之后,目前已進入一個新的歷史時期,經(jīng)濟發(fā)展也已進入一個“新常態(tài)”:經(jīng)濟增長由“高速”轉(zhuǎn)為“中高速”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從以勞動密集型制造業(yè)為主轉(zhuǎn)為以服務(wù)業(yè)為主,發(fā)展動力從以資源投入為主轉(zhuǎn)為以深化改革和創(chuàng)業(yè)為主。政治、經(jīng)濟、文化的全面發(fā)展和依法治國成為新時期的重要目標。同時,中國日益融入世界,國際關(guān)系進入一個新格局。如何認識新的政治經(jīng)濟形勢?如何在新的經(jīng)濟形勢下繼續(xù)發(fā)展?對于各行各業(yè)的領(lǐng)導者來說,這不僅需要遠見卓識,更需要新的領(lǐng)導能力。

新領(lǐng)導力的重要特點是,面對復雜多變的環(huán)境,領(lǐng)導者需要更高遠、寬廣的眼界,更迅速、準確的判斷力,以及更全面、有效的影響力。新領(lǐng)導力并不僅限在領(lǐng)導者個人,更注重的是領(lǐng)導集體。每個領(lǐng)導者未必各項能力都很完備,但在一個領(lǐng)導集體中,可以通過優(yōu)勢互補的方式建設(shè)領(lǐng)導力團隊和梯隊,即使主要領(lǐng)導者有短板、有缺陷,也不會造成整個組織的問題。

本課程整合并繼承了中國傳統(tǒng)管理哲學和西方現(xiàn)代管理思想與方法,為新時期領(lǐng)導力的培養(yǎng)提供了堅實的理論和工具,更具啟發(fā)性和可操作性!

 

培訓目標:

確定卓越領(lǐng)導者的素質(zhì),提煉出六種領(lǐng)導力;根據(jù)六種領(lǐng)導力演變?yōu)?/FONT>18項修煉;再提煉出領(lǐng)導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì),加強中高層者的團隊管理能力,使中高層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

 

課程大綱:


前言:六維領(lǐng)導力—新經(jīng)濟時代的領(lǐng)導力

1. 領(lǐng)導能力四象限,從平庸到卓越

2. 領(lǐng)導力:強企強國的軟實力

PLC案例:領(lǐng)導者與“泰坦尼克號”

PLC案例:憑什么創(chuàng)造變革奇跡?

PLC案例:變革領(lǐng)導8原則

3. 領(lǐng)導力發(fā)現(xiàn)之旅,從體驗到提煉

4. 領(lǐng)導行為中的三重能量波

5. 領(lǐng)導力的18項指標體系

6. 領(lǐng)導者的核心品質(zhì),責任與使命

PLC案例:責任重于生命的瑞士衛(wèi)隊

PLC案例:使命升華責任的Hershey

 

第一講:先時而變的學習力

1. 全球進入新經(jīng)濟時代

PLC案例:傳統(tǒng)領(lǐng)導模式的困境

2. 駕馭新經(jīng)濟需要新領(lǐng)導力

3. 學習成長與領(lǐng)導力三步曲

4. 超越式學習,輕取競爭優(yōu)勢

5. 反思式學習,實現(xiàn)自我超越

6. 整合式學習,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)

PLC案例:萬通的反省日

7. 研制式學習,運用管理工具

 

第二講:遠見卓識的決斷力

1. 領(lǐng)導者決策的三個步驟

2. 高明決策的三個關(guān)鍵要素

1)決策者的時間智慧

2)決策者的空間智慧

3)決策者的辯證智慧

模型:員工的三維幸福模型

模型:決策的四維平衡模型

模型:企業(yè)競爭力五維決策模型

PLC案例:FSK決策者迷失

 

第三講:令行禁止的推行力

1. 績效是檢驗領(lǐng)導力的根本標準

2. 決策者的權(quán)力與效率

PLC案例:治腐鐵拳廉政公署

3. 動態(tài)式計劃,確保達成目標

4. 復盤式總結(jié),推動持續(xù)改善

5. 承諾到位,執(zhí)行變自行

6. 競爭管理,讓團隊進入“巔峰狀態(tài)”

PLC案例:保持和平時期的銳氣

 

第四講:優(yōu)化資源的組織力

1. 組織的三個發(fā)力點

2. 營造環(huán)境,優(yōu)化組織性能

PLC案例:三星發(fā)力,因“三角架構(gòu)”

3. 善用流程,規(guī)范組織運行

4. 正視矛盾,解決組織沖突

5. 情感融通,融洽人際關(guān)系

PLC案例:有溫度才能融化

 

第五講:帶隊育人的教導力

1. 由產(chǎn)品到人品,打造人才生產(chǎn)線

PLC案例:“阿賈克斯”生產(chǎn)線

2. 訓練有素,專業(yè)成就卓越

3. 標桿引領(lǐng),團隊知行合一

PLC案例:標桿才是“首席激勵官”

4. 后繼有人,組織持續(xù)發(fā)展

PLC案例:交班先交心

 

第六講:不令而行的影響力

1. 影響力的概念與層級

PLC案例:冉阿讓的改變

2. 八種品質(zhì),建立信譽帳戶

3. 四條磁線,強化團隊引力

PLC案例:施恩為什么仇視

4. 四季傳承,培育企業(yè)精神

PLC案例:Waldorf用故事點燃夢想


 

講師介紹:

陳西君老師:

教育及資格認證

® 高級講師

® 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師

® 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(JITA)MTP授權(quán)認證講師

® 國際行動教練協(xié)會(WIAC)授權(quán)認證教練

® 情商領(lǐng)導力、DISC國際版權(quán)認證講師

® 星巴克中國青年領(lǐng)導力發(fā)展項目導師

® 中山大學高等繼續(xù)教育學院|暨南大學管理學院EDP中心特邀講師

講師經(jīng)歷及專長: 

® 曾任:廣東德賽集團視聽科技公司(中國電子百強)|華中大區(qū)經(jīng)理

® 曾任:索芙特股份有限公司(港資上市公司)|廣東區(qū)域經(jīng)理

® 曾任:日本松下電器公司(日資世界500強)|大客戶經(jīng)理

® 曾任:廣東中山達華智能科技股份有限公司(上市公司)|營銷總監(jiān)

® 15年以上知名國企、外資、合資和上市公司高管工作經(jīng)驗,1000場以上MTP授課經(jīng)驗、100組落地化實用工具,擁有企業(yè)高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓師3合1實戰(zhàn)經(jīng)驗。

® 北京大學應(yīng)用心理學碩士;華中農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟學學士、中國地質(zhì)大學管理學學士;中國科學院心理研究所管理者心理資本開發(fā)(研修)

® 曾在國企、外資、合資和上市公司擔任中高級管理職務(wù)。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣闊的視野。

® 長期為多家企業(yè)擔任管理顧問,深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實解決管理困惑,輔導企業(yè)健康快速成長,是一位真正知行合一的實戰(zhàn)管理專家。

® 具有豐富的培訓經(jīng)驗,所到之處,受到參訓企業(yè)和學員的高度好評,他剛?cè)岵妮o導技術(shù),富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓效果的執(zhí)著追求,使他的訓練和輔導具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。

培訓客戶及培訓風格:

® 制造業(yè):廣東格力集團、廣東美的集團、南航股份廣州飛機維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、東興商標織繡有限公司、東莞長盈精密技術(shù)有限公司、汕頭信利光電股份有限公司、東莞勁勝股份有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、富士康集團佛山公司、富士康集團昆山公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體(蘇州)有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機械有限公司、太原鋼鐵集團、珠海誠威控股有限公司、東莞龍億表業(yè)有限公司、甘肅隆辰實業(yè)有限公司、東莞華科電子有限公司、東莞億環(huán)電子科技有限公司、佛山澳祥陶瓷有限公司、廣東偉經(jīng)金屬制品有限公司、安徽美芝制冷設(shè)備有限公司、美的環(huán)境電器事業(yè)部、駱駝集團有限公司、史丹利百得精密制造(深圳)有限公司、杭州顧家家居集團、佛山志達家居公司………

® 汽車及配件:廣汽豐田汽車有限公司、一汽大眾集團成都公司、東風日產(chǎn)汽車有限公司、東風裕隆汽車有限公司、東風德納車轎有限公司、東風本田汽車有限公司、東風本田發(fā)動機有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車公司、比亞迪汽車有限公司、大連速亞動力總成零部件有限公司、廣東增城奔馬實業(yè)有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、江西運通汽車集團……

® 服裝、醫(yī)藥、食品:浙江歐詩漫集團、卡姿蘭集團(香港)有限公司、安徽益益乳業(yè)、廣州科方生物技術(shù)有限公司、廣州愛帛服飾有限公司、海南康芝藥業(yè)股份有限公司、廣州凱聞食品發(fā)展有限公司、山東淄博新華醫(yī)藥設(shè)備公司、合肥微贏集團……

® 服務(wù)百貨業(yè):廣東德邦物流、廣州摩登百貨公司、廣東羅浮宮集團、廣州遠信集團、廣東名匠裝飾集團、武漢羅馬春天百貨、廣州德臻機電安裝公司、廣東和新科技有限公司、廣東五豐行集團、北京華冠商貿(mào)有限公司、沈陽新創(chuàng)集團、廣州萬力集團有限公司、成都雙虎家私新疆公司、廣州包道集團公司……

® 銀行保險:中國平安銀行深圳分行、中國建設(shè)銀行福建分行、中國銀行常州分行、中國銀行福州分行、中國民生銀行北京分行、廣發(fā)銀行深圳分行、廣州工商銀行、長沙農(nóng)業(yè)銀行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農(nóng)商行石城支行、廣州農(nóng)商行黃埔支行、廣州農(nóng)商銀行番禺支行、東莞農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行鄭州分行、廣東梅州農(nóng)商行大埔支行、交通銀行太平洋信用卡中心、中國大地財產(chǎn)保險安徽分公司、江蘇銀行深圳分行、興業(yè)銀行武漢分行、郵儲銀行鄭州分行、唐山農(nóng)村信用合作社……

® 政府事業(yè):廣州市規(guī)劃局海珠區(qū)分局、廣州市職業(yè)能力培訓指導中心、廣州市天河區(qū)人力資源和社會保障局、廣州越秀資產(chǎn)管理有限公司、佛山政府12345熱線、廣東省郵政局函件中心、廣州設(shè)計院、暨南大學管理學院、中山大學繼續(xù)教育學院、南昌大學EMBA總裁班、佛山市高明團委、佛山市水業(yè)集團有限公司、廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院、順德電力設(shè)計院、昆明供電設(shè)計院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學……

® 國企及化工:青島港集團公司、中化石油湖南公司、南方電網(wǎng)貴州公司、南方電網(wǎng)梅州公司、國家電網(wǎng)合肥公司、國家電網(wǎng)池州公司、四川電力公司、上海地鐵公司、深圳地鐵總公司、東莞地鐵公司、深圳供電局、廣州自來水公司、粵電集團湛江電廠、安徽徽商金屬股份有限公司、青島4308機械廠、廣鐵集團餐飲公司、福建億力集團、安徽鐵通集團、贛州煙草工業(yè)公司、中煙摩迪紙業(yè)(江門)有限公司、廣東煙草、中國石化儀征化纖集團、武漢鋼鐵集團公司、山東魯泰紡織股份公司、華潤三九藥業(yè)公司、山東濱化集團公司……

® 建筑地產(chǎn)業(yè):中建三局、中鐵四局、廣東萬科地產(chǎn)、廣東碧桂園地產(chǎn)集團、保利地產(chǎn)物業(yè)管理公司、廣州建設(shè)投資有限公司、廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司、海南海島建設(shè)股份有限公司、贛州城市建設(shè)投資公司、廣東中山城市建設(shè)開發(fā)有限公司……

® 信息互聯(lián)網(wǎng):廣東電信公司、上海電信公司、深圳金蝶軟件、廣州聯(lián)通公司、長沙移動公司、深圳移動公司、鄭州移動、武漢聯(lián)通公司、桂林移動、江蘇移動客服中心、江門電信公司、貴州移動六盤水公司、鄭州聯(lián)通公司、廣東移動客服中心、廣州移動通訊有限公司、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、中山達華智能科技股份有限公司、廣州埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、金發(fā)科技股份有限公司、東莞迅脈電子有限公司、安徽創(chuàng)世科技有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、北京五八信息技術(shù)有限公司(58同城)、滴滴打車公司、百度搜索公司……

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風格。陳老師擅長調(diào)動學員的激情和興趣,并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發(fā)式教學,深入淺出、學有所用,使學員記憶深刻,深受裨益,輕松成長。

 

報名詳情:

培訓費5280(含資料費、午餐費、專家演講費);

 

請?zhí)钔谆貓?zhí)表,連同匯款單傳真至會務(wù)組 (此課程不提供電子教材)

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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