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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲(chǔ)管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

專業(yè)人才走向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型

【開課時(shí)間】2024年03月15日-2024年03月16日
【培訓(xùn)師資】張城瑋
【課程費(fèi)用】¥4,580 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】621次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

專業(yè)人才走向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型

時(shí)間:315-16

 

地點(diǎn):廣州

 

培訓(xùn)費(fèi)用:4580

 

授課對(duì)象:

研發(fā)人員的主管、經(jīng)理;目標(biāo)是培育公司內(nèi)各相關(guān)部門的新任管理人員。

 

課程背景:

  在我們每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,我們無論是主動(dòng)還是被動(dòng),都有可能從原來的技術(shù)崗位走向管理崗位。升職是職場(chǎng)人士的動(dòng)力所在,這意味著更高的薪資、更好的舞臺(tái)和對(duì)家人更大的能力。然而,夢(mèng)想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨感的。舞臺(tái)越大也意味著風(fēng)險(xiǎn)越大,無數(shù)的暗礁與險(xiǎn)灘在等著笑話你。這不是危言聳聽,有數(shù)據(jù)表明約60%的角色轉(zhuǎn)換最終以失敗告終。

原來我們做技術(shù)崗位的時(shí)候,過著如閑云野鶴般的 “逍遙”生活,而當(dāng)我們走向管理崗位之后,我們就變成了自己小團(tuán)隊(duì)里的Leader,是團(tuán)隊(duì)成員里的“大猩猩”,你的任何一個(gè)行為,都可能被放大;與此同時(shí),我們的主管對(duì)我們的要求也會(huì)提高,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的你,不只是單純對(duì)你自己一個(gè)人負(fù)責(zé),而是,要為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)全責(zé)!

我們從專業(yè)走向管理過程中,會(huì)常常遇到哪些陷進(jìn)呢,有哪些必備心態(tài)和技能需要掌握呢?

 

培訓(xùn)目標(biāo):

【管理角色】幫助新任主管明確角色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵并做好角色定位

【管理任務(wù)】幫助新任主管梳理工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)各方資源,有效推進(jìn)任務(wù)執(zhí)行

【管理下屬】幫助新任主管了解下屬的需求,特別是95及00后的期待,有效激勵(lì)下屬完成工作任務(wù)

【管理團(tuán)隊(duì)】幫助新任主管學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考凝聚團(tuán)隊(duì)的方法,并掌握創(chuàng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍的工具

 

課程大綱:


第一講 角色認(rèn)知

知識(shí)點(diǎn)輸入:

 身份轉(zhuǎn)變兩項(xiàng)關(guān)鍵

 角色轉(zhuǎn)換三大任務(wù)

 管理認(rèn)知

 認(rèn)知天性

測(cè)評(píng)與場(chǎng)景演練:

 制定角色期待圖譜

 關(guān)鍵任務(wù)排序

 建立4D支持系統(tǒng)

第二講 任務(wù)管理

知識(shí)點(diǎn)輸入:

 目標(biāo)分解三步走

 資源管理五要素

 任務(wù)分配三原則

 執(zhí)行力三角模型

 個(gè)人工作規(guī)劃五步法

測(cè)評(píng)與場(chǎng)景演練:

 目標(biāo)分解演練-任務(wù)分配演練

 執(zhí)行策略演練-個(gè)人工作規(guī)劃演練

第三講:下屬管理

知識(shí)點(diǎn)輸入:

 員工狀態(tài)判斷12問

 建立心理契約三步法

 與下屬的五次關(guān)鍵談話

 下屬談心經(jīng)典五問

 四種授權(quán)風(fēng)格

 業(yè)績(jī)反饋與指導(dǎo)

測(cè)評(píng)與場(chǎng)景演練:

 授權(quán)風(fēng)格測(cè)評(píng)

 測(cè)評(píng):?jiǎn)T工狀態(tài)現(xiàn)狀-情景研討:如何提升下屬工作主動(dòng)性?

 情景研討:如何與下屬談心排除心理干擾?

 情景演練:業(yè)績(jī)反饋與指導(dǎo)

第四講 團(tuán)隊(duì)管理

知識(shí)點(diǎn)輸入4

 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

 立規(guī)立威四步法

 團(tuán)隊(duì)凝聚力打造五步走

測(cè)評(píng)與場(chǎng)景演練:

 團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)評(píng)與討論

 情景研討:如何為團(tuán)隊(duì)定立規(guī)矩?

 測(cè)評(píng):團(tuán)隊(duì)凝聚力評(píng)估

 情景研討:團(tuán)隊(duì)協(xié)作討論


 

講師介紹:

張城瑋老師

教育及資格認(rèn)證:

² 中國科技大學(xué)MBA

² 日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師

² 萬容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問

² 連續(xù)3年年課量近150天,課程滿意度99%

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):

² 曾任:宏馬國際集團(tuán)(日資)丨運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

² 現(xiàn)任:中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨(dú)立董事

² 現(xiàn)任:鹿克家公寓(Luck cc)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)丨董事

² 現(xiàn)任:湖南聯(lián)紳?rùn)C(jī)電工程有限公司丨董事

² 15年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)授課。2005年,參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)張城瑋老師是國內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》的授課講師。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

² 課程互動(dòng)性極強(qiáng),切實(shí)關(guān)注學(xué)員的理解和吸收,在課堂現(xiàn)場(chǎng)用多維工具將知識(shí)點(diǎn)沉淀,保障了學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)收獲;同時(shí),對(duì)課后知識(shí)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和建議,能將課程知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成學(xué)員的行為考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成即學(xué)即用的培訓(xùn)效果。

² 生產(chǎn)制造業(yè):南方水泥、八千代、圣象地板、蘭天集團(tuán)、湖南湘投金天、威勝集團(tuán)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、富士康、志高集團(tuán)、TEE天鷹電器、PHILIPS飛利浦、桑頓新能源、兆豐混凝土、捷西廚柜、山水泵業(yè)、智邦集團(tuán)、萬容集團(tuán)、恒潤(rùn)高科、中聯(lián)重科、泰山熱能、LG電子、DELL

² 快速消費(fèi)品:可口可樂、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面業(yè)、歐洛國際、愛善天使、伍子醉檳榔、上海金絲猴食品、辣妹子食品、龍潤(rùn)商貿(mào)、張?jiān)F咸丫啤B(yǎng)樂多、怡清源茶業(yè)、辣之源食品、口口香食品、王老吉、廣德昌、家家福食品、億香寶食品、君山銀針……

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4580(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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