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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶廣東、海南、云南福建、廣西、貴州、湖南、湖北浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

安全危險預知KYT

【開課時間】2024年09月27日-2024年09月28日
【培訓師資】李駿勇
【課程費用】¥4,580 
【培訓地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】439次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

安全危險預知KYT

 

時間:927-28

 

地點:北京

 

培訓費用:4580

 

授課對象:

安全管理人員、質(zhì)量管理人員。。

 

課程背景:

為了提升現(xiàn)場改善水平和全員安全意識,預防和減少安全事故的發(fā)生,以KYT作為全員參與安全的工具,運用手指口述調(diào)動“心”、“腦”、“眼”、“口”和“手”來強化員工對作業(yè)現(xiàn)場不安全現(xiàn)狀的認知,提高自我改善的能力,實現(xiàn)零事故。

 

培訓目標:

1)掌握手指口述安全確認法理論基礎(chǔ);

2)掌握手指口述安全確認的表現(xiàn)形式與操作方法;

3)掌握員工自我健康手指口述安全確認的操作方法;

4)掌握危險預知訓練(KYT)的操作與應(yīng)用方法;

5)掌握危險預知訓練(KYT)中危險源辨識方法與工具。

 

課程大綱:


模塊一:手指口述安全確認法理論基礎(chǔ)

–手指口述安全確認法的起源

危險預知訓練(KYT

–零事故戰(zhàn)役由3個基本單元構(gòu)成

基本目標

零事故戰(zhàn)役實施的方法

全員參與

–手指口述安全確認零事故運動的理念

零事故運動的原點:每一個人都是不可或缺的

零事故運動的基本理念3原則

零的原則

預防的原則

參加的原則

推動零事故運動開展的三大支柱

上層的經(jīng)營態(tài)度

貫徹監(jiān)督管理

搞活企業(yè)的自主活動

–手指口述安全確認法

Ÿ手指口述安全確認的定義

Ÿ手指口述安全確認法的實施目標

手指口述安全確認法的推行意義

手指口述安全確認的作用

需要進行手指口述的理由

模塊二:一人或多人手指口述安全確認表現(xiàn)形式

1個人的手指口述安全確認

手指口述的定義

手指口述的實踐方法

手指口述的效果

手指口述的具體操作

–多人的手指口述安全確認:手指齊呼

手指齊呼的實踐方法

手指齊呼的效果

手指口述的具體操作

–多人的手指口述安全確認:接觸齊呼

接觸齊呼的實踐方法

接觸齊呼的效果

接觸口述的具體操作

模塊三:手指口述安全確認法的操作與執(zhí)行

–手指口述安全確認法執(zhí)行關(guān)鍵點

危險源辨識

預防

培訓

–手指口述安全確認法

手指口述安全確認的定義

手指口述安全確認的作用

需要進行手指口述的理由

手指口述安全確認的要求

小組進行的手指口述的要點

將手指口述堅持下來的要點

實施手指口述安全確認的方法、路徑

–手指口述安全確認操作法

正式操作前的手指口述

當班作業(yè)開始前的手指口述

交接班時的手指口述

操作過程中連續(xù)性的手指口述

操作結(jié)束前后的手指口述

聯(lián)合作業(yè)時的手指口述

聯(lián)合作業(yè)時,統(tǒng)一動作的手指口述

聯(lián)合作業(yè)時,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)的手指口述

自我保護的手指口述

危險源辨識過程中的手指口述

延伸式手指口述

模塊四:自我健康的手指口述安全確認

–健康危險預知KY

目的

管理人員的觀察和詢問事項

訓練方法

健康危險預知KY系統(tǒng)圖

合理的指導與措施(追蹤)

–1分鐘默想法

在早、晚碰頭會上進行

接近大腦舊皮質(zhì)(潛意識)

身體的安定,心靈的安定

消除不留神和精神恍惚

1分鐘默想法的進行方式

模塊五:手指口述安全確認法的基礎(chǔ):危險預知訓練(KYT)

–什么是危險預知訓練KYT

危險預知訓練KYT的理念

危險預知訓練KYT的目標

危險預知訓練的目的

危險預知訓練的方法及開展方法

4R階段方法的利用

實施KYT時的須知

如何在工作現(xiàn)場靈活運用危險預知訓練

–危險預知訓練KYT基礎(chǔ)4階段法

危險預知訓練KYT基礎(chǔ)4階段法的進行方式

危險預知訓練KYT基礎(chǔ)4階段法的重點

1階段的“危險”發(fā)現(xiàn)方法及表達方式

–危險預知訓練KYT的利用方法

適合作業(yè)的形態(tài)

活用危險預知訓練KYT的3個層次

危險預知訓練KYT的實踐

危險預知訓練KYT中應(yīng)注意的7點

金魚缸方式

模塊六:手指口述安全確認法執(zhí)行關(guān)鍵點:危險源辨識

–什么是危險源?

–危險源來源

–危險源辨識原則

墨菲定律

超我原則

小題大做

–三種狀態(tài)

–三種時態(tài)

–七種典型危險源

–危害辨識范圍與內(nèi)容

–危險源辨識方法

直觀經(jīng)驗法

安全檢查表法

危險能源辨識法

360°全景掃描式定點觀察法

–案例分析與互動練習

–危險源風險控制措施

總結(jié):手指口述安全確認安全管理法經(jīng)驗介紹

 


 

講師介紹:

李駿勇老師:

教育及資格認證:

實戰(zhàn)型、咨詢式安全培訓師

安全技術(shù)及工程專業(yè)碩士研究生

質(zhì)量環(huán)境健康安全責任(QEHSS)審核員

中國安全生產(chǎn)科學研究院安全培訓師

國家注冊安全工程師

高級項目管理師

經(jīng)歷與專長:

擁有近8年的跨國集團公司EHS管理體系建設(shè)維護、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗和安全培訓、咨詢經(jīng)驗。

曾服務(wù)于富士康科技集團和中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司等國內(nèi)一流安全管理咨詢公司,先后擔任項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理。

對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)安全文化。

李老師擅長的課程有:

現(xiàn)代企業(yè)安全管理、EHS精益安全管理、作業(yè)安全分析方法與案例、能源隔離與上鎖掛牌方法、事故調(diào)查與根源分析、危險化學品管理、突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技巧、職業(yè)健康安全與環(huán)境(EHS)管理培訓、行為安全觀察與審核實戰(zhàn)方法與技巧、新《安全生產(chǎn)法》實操解析與風險規(guī)避、建筑施工施工安全培訓

服務(wù)企業(yè):

制造行業(yè):本田生產(chǎn)技術(shù)(中國)有限公司(2期)、廣州東風本田發(fā)動機有限公司(6期)、東風本田汽車有限公司、廣汽菲克汽車有限公司、武漢東本儲運有限公司(2期)、東風本田汽車零部件有限公司、加特可(廣州)自動變速箱有限公司(4期)、柳州五菱汽車工業(yè)有限公司山東分公司、一汽大眾物流(成都)有限公司(2期)、福建奔馳汽車有限公司(4期)、北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司、延峰武漢汽車飾件系統(tǒng)有限公司(2期)、南京長安福特馬自達發(fā)動機有限公司、北汽集團、德國西克傳感器有限公司(4期)、斯凱孚(SKF)、中國兵器裝備集團公司、合肥美的暖通設(shè)備有限公司(2期)、廣東威靈電機制造有限公司(培訓+咨詢)、南車武漢四方維保中心、中車青島四方機車車輛股份有限公司、東莞玖龍紙業(yè)有限公司、江西格特拉克傳動系統(tǒng)有限公司(4期)、邢臺鋼鐵有限責任公司、武漢東風本田有限公司、名幸電子(廣州南沙)有限公司、滕州中聯(lián)水泥有限公司、湖南湘潭汽車零部件公司、廣東佛山聯(lián)塑集團、廣州JFE鋼板有限公司(4期)、福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司(3期)、武漢名杰、山高刀具制造(上海)有限公司、泰開高壓開關(guān)有限公司、林賽(天津)工業(yè)有限公司、美的冰箱事業(yè)部南海工廠(2期)、東芝佛山公司、山西長治清華機械廠、東莞市偉創(chuàng)東洋自動化設(shè)備有限公司、山東玻纖集團股份有限公司、張家口宣化鋼廠(2期)、興澄特鋼(2期)、天鋼聯(lián)合特鋼、深圳賽意法微電子有限公司、山東濰坊歌爾股份有限公司、佛蘭卡(江門)有限公司、深圳惠帝科技、奧蘭若科技(深圳)有限公司(4期)、深圳偉嘉家電有限公司、河南羚銳制藥股份有限公司、維達紙業(yè)(3期)、江西理文造紙、娃哈哈集團、全友家私、柳州魚峰集團、深圳旭硝子精細玻璃、康師傅(重慶)方便食品有限公司、雷尼紹(上海)貿(mào)易有限公司、鄭州思念食品有限公司、中國鋁業(yè)廣西分公司、東營澳亞現(xiàn)代牧場有限公司。

 

報名詳情:

培訓費4580(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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