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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

VDA6.3制造過程審核+VDA6.5產品審核

【開課時間】2024年08月30日-2024年08月31日
【培訓師資】許艷波
【課程費用】¥3,880 
【培訓地區】廣東 - 廣州
【人 氣 度】397次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

VDA6.3制造過程審核+VDA6.5產品審核

時間:830-31日   

 

地點:廣州

 

培訓費用:3880

 

授課對象:

IATF16949內審員、二方審核員,技術總監,質量經理,采購經理,產品設計工程師,工藝工程師,質量工程師,供應商質量工程師(SQE),VDA6.3&VDA6.5內審員、二方審核員。

 

課程背景:

在由顧客和供方組成的整個過程鏈中,因為不斷增加的要求,使得企業的質量管理總是面臨新的、并且是越來越復雜的挑戰,需要企業實現穩健過程,并在整個生產和供應鏈中予以貫徹。當前產品從概念設計到投產的時間周期變的越來越短,需要提高企業各部門各環節在工作過程中相互協調和同步的能力,對組織及其過程、人員提出更高要求。為此,必須對組織的過程開展持續監控和改進,確保過程的可靠性,一旦出現偏差,能夠借助合適的控制環,啟動整改措施。過程審核是實現監控的非常重要和有效的工具。

VDA是德國汽車工業協會(Verband der Automobilindustrie),鑒于德國在世界汽車工業水平的地位,VDA可以代表一種先進的汽車行業顧客標準。VDA6.3是VDA協會編制的VDA6第3部分標準——過程審核,最新版標準于2016年7月發布。VDA6.5產品審核標準最新版本已于2020年3月發布,用于替代2008年版本。

 

培訓目標:

1、了解過程審核和產品審核的基本要求;

2、熟練運用VDA6.3過程審核提問表進行審核與評價;

3、掌握過程審核和產品審核的流程,具備開展過程審核和產品審核的能力。

 

課程大綱:


第一部分:VDA6.32016過程審核

第一講、前言&導論

1、VDA是什么

2、德國汽車質量管理

3、過程審核與標準要求的關系

4、審核的不同類型

6VDA6.3改版背景

7、VDA6.3:2016版變化簡介

8VDA6.3:2016版主要變化點

9、VDA6.X

10、導論

第二講、應用注意事項

2.1過程審核定義

2.2過程審核的應用范圍

2.3過程審核——潛在供方分析之間的區別

2.4過程風險的識別(風險分析)

案例:過程風險分析方法——烏龜圖模型

實戰演練:選擇一個過程畫出烏龜圖

2.5知識儲備庫

第三講、對過程審核員的要求

3.1審核員資質

3.1.1內部過程審核員

3.1.2供方審核員

3.1.3外部服務供方的過程審核員

3.2審核員的行為準則

案例:過程審核員能力矩陣表

第四講、審核過程

4.1審核方案

案例:過程審核——審核方案

4.2審核委托

案例:過程審核委托書

4.3審核準備

案例:過程審核——審核計劃、過程審核檢查表

實戰演練:編制過程審核計劃和過程審核檢查表

4.4落實審核

4.5評價

4.6結果展示

案例:過程審核報告

實戰演練:編制過程審核報告

4.7后續工作和完成

案例:過程審核流程

第五講、潛在供方分析(P1

5.1潛在供方分析的定義

5.2要求

5.3準備

5.4潛在供方分析的開展

5.5潛在供方分析的評價

5.6發包后的后續活動

第六講、針對物質類產品的過程審核的評價

6.1對各提問的評價

6.2細節評價和降級規則

6.3總體評價和降級規則

6.4產品組的評價

實戰演練:填寫過程審核評分矩陣,并計算總符合率EG[%]和評級

6.5提問表的應用(過程要素P2——P7

第七講、提問表

7.1提問表概覽

7.2項目管理(P2

講解重點審核要求:項目計劃制定,項目風險評定,項目緊急措施制定

案例分析:提問表P2的理解

7.3產品和過程開發的策劃(P3

講解重點審核要求:產品開發計劃,DFMEA,PFMEA,KPCKCC

案例分析:提問表P3的理解

7.4產品和過程開發的實現(P4

講解重點審核要求:產品驗證計劃,DV試驗,PV試驗,項目驗收的證據,設計開發的輸出

案例分析:提問表P4的理解

實戰演練:選擇一款新產品進行過程審核

7.5供方管理(P5

講解重點審核要求:合格供方評定,進檢檢驗,原材料倉庫管理要求,FIFO,可追溯性要求

案例分析:提問表P5的理解

7.6過程分析/生產(P6

P6.1過程輸入(過程輸入是什么)

講解重點審核要求:項目交接管理,生產現場FIFO,可追溯性要求

P6.2過程流程(所有生產過程是否受控)

講解重點審核要求:生產控制計劃,SOPSIP,控制圖,SPC應用等

P6.3人力資源(哪些崗位為過程提供支持)

講解重點審核要求:培訓過程

P6.4物質資源(使用哪些手段執行過程)

講解重點審核要求:設備、工裝管理管理過程,預防性和預測性維護保養,計量器具管理,試驗室管理要求,MSA

P6.5效果,效率,避免浪費(過程落實的效果如何)

講解重點審核要求:產品符合性,CPK結果,糾正預防措施,產品審核要求等

P6.6過程結果(過程應取得怎樣的結果)

講解重點審核要求:型式試驗的結果,成品倉庫管理要求,記錄保存等

案例分析:提問表P6的理解

7.7顧客關懷,顧客滿意,服務(P7

講解重點審核要求:交付情況,顧客投訴與反饋,8D報告,VDA現場失效分析,服務人員能力要求等

案例分析:提問表P7的理解

實戰演練:選擇某個工序進行過程審核(P5——P7

第二部分:VDA6.52020產品審核

第一講、前言

1、產品審核與標準要求的關系

2、關于VDA6.5

3、VDA6.5發展歷史

4、VDA6.52020版變化簡介

5、前言

第二講、目的和應用范圍

1、產品審核的目的和應用范圍

2、產品審核與其它檢驗的區別

第三講、產品審核流程

案例:某企業產品審核流程

第四講、審核方案

4.1確定審核方案的輸入準則

4.2審核方案的確定

案例:審核方案——年度計劃

案例:用于確定審核方案的決策矩陣

4.3審核方案的范圍

實戰演練:制定適用于本公司的產品審核方案

4.4審核方案的實施

4.5審核方案的監控和評估

第五講、審核計劃

5.1檢驗特性

5.2測試設備和樣件數量

5.3樣件的控制要求(抽樣、零件標識,零件運輸和包裝、零件返回)

5.4參考文件

案例:某企業產品審核計劃

實戰演練:選擇一款產品制定產品審核計劃

第六講、產品審核的實施

案例:產品審核檢驗規程、缺陷分級表、產品審核結果記錄表

實戰演練:產品審核的實施并做好記錄

第七講、審核報告

7.1不合格的分類和評定說明

案例:QKZ計算、產品審核報告

實戰演練:編制產品審核報告

第八講、啟動審核后續活動

8.1緊急措施

8.2知識轉移

第九講、產品審核員資質

9.1產品審核員

案例:產品審核員資質要求矩陣

9.2其它角色


 

講師介紹:

許艷波老師:

教育及資格認證:

² 注冊審核員、資深咨詢師;

² CCAA注冊QMS/EMS/OHSMS審核員

² 美國質量協會注冊質量工程師

² 美國質量協會注冊六西格瑪黑帶

² 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶

² IATF16949和五大工具高級培訓師

講師經歷與專長:

² 擁有豐富的理論知識與二十年的管理實踐經驗,服務過的行業涉及汽車、電子、半導體、電力、煙草等多個行業,熟悉各種行業的生產過程和顧客特殊要求。熟知各種類型企業運作模式,能夠指導企業有效地改善和提高管理績效,尤其對管理體系、質量工具、六西格瑪等有深刻的研究和成功實踐。能夠最大限度地鼓舞士氣,協助團隊達成預定目標,提倡“實用高效”的管理理念。

² 許老師擅長的課程有:《IATF169492016內審員培訓》、《ISO9001/ISO14001/ISO45001內審員培訓》、《VDA6.32016過程審核》、《VDA6.52020產品審核》、《產品質量先期策劃與控制計劃APQP&CP》、《失效模式及影響分析AIAG&VDA FMEA》、《統計過程控制SPC》、《測量系統分析MSA》、《8D團隊導向問題解決法》、《QC七大工具》、《QC小組活動》、《全面質量管理TQM》、《六西格瑪綠帶/黑帶培訓》

培訓客戶及培訓風格:

² 汽車/零部件行業:神龍汽車,上海匯眾,東風模沖,康明斯,泛洲機械,泰極江森,河北亞大,襄陽汽車軸承,六和天輪機械,東風李爾泰極愛思,東風李爾云鶴,東風亞普,遼陽彈簧,小糸車燈,惠德機械,航嘉麥格納,威斯卡特工業,本田制鎖,尤順智動,誠盛電子,寶合元汽配,重汽濟南特種車,重汽濟南輕卡,發爾特克汽車零部件,華緯科技,珠海格萊利等

² 電子/半導體行業:重慶海力士,南寧貝聯,瀚宇彩欣科技,英泰斯特電子,健鼎電子,定穎電子,奧馬電子,國巨電子,宏和電子,寶悅嘉電子,康美電子,深國電,龍騰光電,合力泰光電,北;菘乒怆姷

² 電力行業:國神公司,國網商丘供電公司,水電八局,平高集團,億力集團,國網常州金壇供電公司等

² 煙草行業:貴定卷煙廠,阜陽卷煙廠,三峽卷煙廠等

² 其它行業:廣州香格里拉,哈藥集團,航特裝備,東貝鑄造,駱駝集團,武漢鍋爐,振華重工,瑞普密封件,中冶美利云,旭陽能源,杭州福斯特,成都地鐵,三友礦山,華聯鋅銦,中郵物流,勤美達,格林美鈷業等

²   許老師為落地實戰派培訓師,基于豐富的理論知識以及工廠實踐經驗,課堂講解通俗易懂、生動有趣、互動性強、注重實效并極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上,被企業稱為“最通俗易懂、最生動、最貼近實際工作”的講師。

 

報名詳情:

培訓費3880(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

 

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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