課程目錄：人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年09月25日-2024年09月26日
【培訓(xùn)師資】林郁青老師
【課程費用】￥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】403次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）
參訓(xùn)對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。
課程地點：上海
課程時間：2天
| 第一期 | 第二期 |
| 5月15-16日 | 9月25-26日 |
課程背景：
n 5G時代最大兩個特點是個體獨立和萬物互聯(lián)，這個時代要求我們不能按原有的習(xí)慣去看待新的問題。在這個時代背景下每個人都有可能成為未來的領(lǐng)導(dǎo)力。所以具有前瞻性的企業(yè)將更加注重企業(yè)與員工之間的共生共贏。
n 比爾蓋茨說過“企業(yè)競爭本質(zhì)是員工素質(zhì)的競爭”這也是微軟公司屹立不倒的成功秘訣之一。而如何讓員工的職業(yè)素養(yǎng)提升與時代同步，這也成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個重要課題。在這個強調(diào)個性、自由的大審美時代背景下，作為一個職場人，優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)可以構(gòu)建彼此的欣賞與共識，在企業(yè)與企業(yè)之間，老板與員工之間、員工與客戶之間找到彼此求同存異的共識點。
n 杰克韋爾奇關(guān)于管理學(xué)有一個名句---“管理就是溝通。”現(xiàn)今全球經(jīng)濟一體化，商業(yè)社會競爭激烈，除了卓越的專業(yè)能力外，還要掌握品質(zhì)的商務(wù)溝通及妥善的商務(wù)人際關(guān)系處理技巧。我們知道，道德是精神的東西，只能通過人的言行舉止，通過人們處理各種關(guān)系所遵循的原則與態(tài)度表現(xiàn)出來。
n 順應(yīng)時代的商務(wù)禮儀與品質(zhì)的商務(wù)溝通在現(xiàn)代職場中不僅可以展現(xiàn)您的職業(yè)化素養(yǎng)與個人優(yōu)勢，它往往也決定了機會是否降臨。所以它也是職場提升必不可少的基本素養(yǎng)。
課程亮點：
C 現(xiàn)代職場實用商務(wù)禮儀，與時俱進，可現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
C 場景化小組實操演練，現(xiàn)場解決實際商務(wù)場合特定問題。
C 互動式教與練，充分激發(fā)學(xué)員參與熱情。
課程收益：
1. 理解現(xiàn)代商務(wù)禮儀由內(nèi)至外的本質(zhì)與內(nèi)涵
2. 掌握職場商務(wù)禮儀，包括儀容儀表、形象禮儀、辦公室禮儀、接待禮儀等禮儀規(guī)范與多場合應(yīng)用。
3. 掌握商務(wù)溝通禮儀與品質(zhì)溝通原則與應(yīng)變技巧。
4. 將鼓勵您運用眼神微笑等非語言禮儀融合于商務(wù)接待規(guī)范中，讓客戶體會走心高品質(zhì)的商務(wù)接待。
5. 您將通過案例分析、分組研討、接待游戲、角色扮演、群策群力和等積極互動腦力激蕩的方式,完全參與到商務(wù)接待與溝通交往知識的主動創(chuàng)造中來。
課程大綱：
| 模塊名稱 | 主要內(nèi)容 | 學(xué)員收益 |
| 一、 商務(wù)禮儀的本質(zhì)與意義 | (一) 商務(wù)禮儀的本質(zhì)與其在新時代的意義 第一印象55387定律 (二) 商務(wù)禮儀的組成部分 | 了解學(xué)習(xí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的必須性 |
| 二、 現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本要領(lǐng)與規(guī)則 | （一），肢體語言的影響力。 （二），商務(wù)交往過程中肢體語言的禮儀與規(guī)范。 Ø 站姿禮儀 Ø 坐姿禮儀 Ø 表情禮儀 Ø 握手禮儀 Ø 蹲姿禮儀 Ø 走姿禮儀 現(xiàn)場實操：場景化通關(guān)演練。 | 1，掌握商務(wù)會見場合儀容儀表塑造。你的樣子就是你的第一張無聲名片。 |
| 三、 現(xiàn)代商務(wù)接待與場合禮儀 | （一）走在溝通之前的會面禮儀 1. 親和力／專業(yè)度的塑造：微笑、目光、眼神、語音語調(diào) 2. 商務(wù)會面目光三角區(qū) （二）大客戶商務(wù)接待七步曲及其觸點設(shè)計。 1. 稱呼禮儀 2. 自我介紹與第三方介紹的要求 3. 引領(lǐng)禮儀 4. 電梯，樓梯，同行禮儀 5. 名片禮儀 6. 會議動態(tài)情境下與常見靜態(tài)情境下的位次排列 7. 送別禮儀 8. 大客戶接待七步流程，場景演練 （三）乘車禮儀 政務(wù)接待的原則和注意事項 （四）場景實操演練 | 1，抓住讓人愉悅舒心的接待禮儀觸點 2，通過現(xiàn)場實操，讓學(xué)員在練習(xí)中體會優(yōu)質(zhì)接待；3，通過情境帶入的方式，讓學(xué)員掌握商務(wù)大客戶接待與政務(wù)接待的智慧與技巧。 |
| 四、 商務(wù)溝通的本質(zhì)與意義 | (一) 溝通的本質(zhì)與高效商務(wù)溝通對工作的意義 (二) 高效溝通三要素 小組討論：寫下目前存在與工作中由于溝通不暢或無效溝通帶來的問題？ | 了解商務(wù)溝通對個人和事業(yè)的意義 |
| 五、 商務(wù)溝通禮儀全過程
| (一) 商務(wù)溝通前準(zhǔn)備 禮到三分情 溝通前三大準(zhǔn)備助力好的開始： 心態(tài)、形象、資料 (二) 商務(wù)溝通原則——世界上最遠的距離---咫尺天涯，不良溝通 黃金法則—真誠 白金法則—尊重 鉆石法則—同理心 n 如何讓實現(xiàn)有效傾聽－引導(dǎo)式溝通三板斧：問的藝術(shù)、聽的學(xué)問、說的技巧 1) 問的藝術(shù)——會問才能才能高效傾聽 2) 有效傾聽——聽的技巧——傾聽時的肢體語言 案例分析：當(dāng)聽不懂客戶的意思時，如何應(yīng)對？場景演練 傾聽的層次/傾聽的用詞、語調(diào)和動作/傾聽的技能/傾聽的禁忌 有效反饋：理解確認/異議澄清/肢體語言反饋 微笑：欲取之，先予之 3) 說的技:語音、語調(diào)、語速、 語言禮儀 ：溝通過程中的表情、肢體語言藝術(shù) 思考：1，與（客戶的）領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通時要注意怎樣的語言禮儀（分寸）？場景練習(xí) 2，不同崗位間出現(xiàn)職責(zé)沖突，如何讓有效溝通？ | 好的開始是成功的一般，溝通前的準(zhǔn)備是溝通順利的隱形助手。通過行之有效的現(xiàn)場實操方式，講與練結(jié)合，讓學(xué)員掌握商務(wù)溝通中語言的魅力。 |
| 六、 商務(wù)溝通表達的思維邏輯和實用技巧 | （一）高效能商務(wù)人士的溝通邏輯和技巧 1. 常用思考表達和解決問題的邏輯—金字塔原理在溝通中的應(yīng)用 2. FABE法則在溝通中如何巧妙應(yīng)用 3. 對上、對內(nèi)、以及對客溝通的注意要點 4. 表達的藝術(shù)：KISS原則----說客戶之想聽 贊美：面子給你，里子給我 5. 問的藝術(shù)：如何有效發(fā)問 問得巧：了解他的心/發(fā)問的技巧 6. 答得妙：巧對客戶的句型，頻道同步：原來都是同道中人 | 溝通道、法、器結(jié)合場景演練，加深學(xué)員的理解與實際場景的應(yīng)用 |
| 七、 課程回顧與行動方案 | (一) 現(xiàn)代商務(wù)禮儀的本質(zhì)與意義 (二) 現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本要領(lǐng)與規(guī)則 (三) 現(xiàn)代商務(wù)接待與場合禮儀 (四) 商務(wù)溝通的本質(zhì)與意義 (五) 商務(wù)溝通的禮儀 (六) 商務(wù)溝通的邏輯架構(gòu)與語言技巧 (七) 課程回顧與行動方案 |
|
講師介紹：林郁青老師
² 國務(wù)院國資委注冊高級禮儀培訓(xùn)師
² 中國教育部聯(lián)盟百強講師
² ACI國際注冊高級形象管理師
² CIPL國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
² 中國人資部心理疏導(dǎo)師
² 美國萬通冷暖工程設(shè)備特聘管理顧問
背景介紹
職場經(jīng)驗：
十六年市場策劃與項目管理實戰(zhàn)背景。
先后任職于聯(lián)想神州數(shù)碼，GSOL環(huán)球資源，ASMC先進半導(dǎo)體等知名上市企業(yè)，擔(dān)任渠道市場負責(zé)人，區(qū)域負責(zé)人，戰(zhàn)略項目總監(jiān)職位。擔(dān)任制造業(yè)百萬至億級的項目的總申報負責(zé)人和執(zhí)行負責(zé)人。
親自建立并帶領(lǐng)團隊負責(zé)上海區(qū)域、華東區(qū)域市場推廣與服務(wù)；對于商務(wù)禮儀的實際應(yīng)用，個人及企業(yè)品牌形象打造，項目管理軟實力打造有深刻的理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
學(xué)歷及教育背景：
東華大學(xué) 學(xué)士
美國協(xié)和大學(xué)Concordia University MBA
研修于中國社會科學(xué)院人文哲學(xué)－美學(xué)專業(yè)
主講課程
l 《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
l 《形象力塑造與社交禮儀》
l 《服務(wù)力打造》系列課程
l 《項目管理軟實力》綜合課程
授課風(fēng)格
l 課程注重理論結(jié)合應(yīng)用、豐富的職場案例、實戰(zhàn)性強。
l 授課親和力強，注重引導(dǎo)學(xué)員參與互動，并注重實操落地。
l 形式多樣，內(nèi)容精彩，生動活潑，可操作性非常強，將理論知識演繹得生動易懂，學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)投入關(guān)注度高。
l 對商務(wù)人士形象、禮儀、溝通技巧方面有豐富實戰(zhàn)、落地的經(jīng)驗，可根據(jù)客戶職業(yè)背景和個性特點，打造專屬整體形象解決方案。
主要解決的問題：
l 企業(yè)／團隊／個人商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀
l CEO的形象在企業(yè)對外合作、營銷中重要的品牌效用
l 形象管理與素養(yǎng)提升
l 形象搭配技能提升高端零售終端客戶回購率
l 企業(yè)發(fā)展過程中員工素質(zhì)的全面提升
l 服務(wù)力如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益
l 項目管理軟實力提升職場晉級實力
l 新員工如何迅速找到企業(yè)歸屬感
部分服務(wù)客戶：
【服務(wù)客戶】
部分服務(wù)案例:
聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯(lián) 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網(wǎng) 址：www.zzymm.cn |
網(wǎng)上在線報名
您可能還對以下課程感興趣
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ：2313655587 講師機構(gòu)合作QQ：2605766536
