《企業文化共創與管理賦能》

課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）

參訓對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上

課程地點：上海

課程時間：2天

課程背景：

n 毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。

n ——具有海爾11年資深企業文化實戰管理經驗的孫海藍老師，將通過大量案例告訴你企業文化如何進行滲透、共創、賦能，2天工作坊將告訴你如何將企業文化融入管理經營，滲透到團隊，影響團隊的效能，讓企業文化落地到日常經營中。

課程亮點：

C 案例教學、互動教學、啟發式教學

C 翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗

C 通過答疑學員問題便于后續落地實施

C 研討+案例分享+頭腦風暴

課程收益：

1. 文化如何融入日常經營，有方法有工具

2. 文化共創找短板找痛點，打通思維堵點

3. 企業文化如何賦能業務，文化人的價值

課程反饋：

u 我參加了那么多課程培訓，見過的老師也很多，第一次參加孫海藍老師的課程，覺得是我聽過課程里面案例最多，最接地氣的老師收獲最大，非常喜歡孫老師的課程。

                                                       ——金雷科技股份 張雪

u 孫老師的課程非常接地氣，關鍵給我們在企業文化建設方面很多思路，感覺打開了一扇窗，很多細節做法我們回去就可以馬上借鑒實施，真的非常值得學習。

                                                  ——中石化某司黨群部長 左慧

課程大綱：

模塊一：文化認知——文化解讀

1. 企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？

2. 研討：從某企業案例看文化管理

3. 企業文化到底要做什么？怎么做？

4. 管理者需要的企業文化思維

5. 研討+案例分享+頭腦風暴

模塊二：翻轉課堂——文化共創

討論：我們需要什么樣的企業文化？內部倡導的氛圍？

1. 企業文化定位？公司需要什么樣的文化未來能支撐企業發展？

2. 基于企業未來發展，我們的企業文化到底能否支撐企業未來發展？我們有哪些需要改善補充？

3. 價值觀體系下的精神傳承有哪些？企業價值觀體系下的是非觀有哪些？

4. 企業文化的體系有哪些缺失？

5. 當下企業文化要落地，我們落地的痛點在哪里？如何有效的落地？

模塊三：文化落地——賦能經營

1. 管理者的文化角色

n 管理者在企業文化中的角色認知

2. 文化賦能10大關鍵

n 要懂道理：會做的事情：玩文化、造氛圍，建機制，懂人心，做IP

n 案例：從淄博燒烤看文化賦能和文化自信和文化復興

n 做對大事：跟對大勢、講好政治，做好喉舌，搞好監督

n 建立組織——領導重視，管理者中的文化角色認知

n 找對導向——堅持2大導向做文化，戰略導向和文化導向

n 眾多案例分享

n 凝聚共識——儀式感，推動員工7化建設，讓員工自燃起來

n 輔導企業案例：師帶徒、新員工、業績PK、政委輔導……

n 挖對時機——借勢營銷背后，結合企業痛點和觸點挖掘文化時機，創造價值

n 輔導企業案例：企業家宴、質量問題、海爾還原機制等

n 搞好傳播——學會用6借管理做好文化策劃和傳播工作

n 抓好機制——融入經營，做好文化代入感，無文化不經營

n 講好故事——用故事和話術賦能管理，推動文化場景建設

n 故事方法論，有故事的企業一定是有文化的企業

n 眾多企業案例分享

n 賦能經營——抓好融合：導向、管理、氛圍、機制、業績融合

模塊四：課程小結——學以致用

課程收獲 成果小結

講師介紹：孫海藍老師

² 海爾資深實戰派資深培訓師

² 中國百強企業優秀講師

² IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師、30強金牌培訓師

² 北大、清華、人大MBA、EMBA企業文化和人力資源授課講師

² 正面管教認證導師、企業陪跑教練。

背景介紹：

職場經驗：

海爾管理實戰經驗11年，原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師

11年工作經歷走過企業文化、人力資源、行政 總監、目標管理等中高級管理崗位。企業內部5年講師經驗

主要研究和培訓領域 ：

企業文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務管理、心理輔導

咨詢核心模塊：

企業文化、人力資源、6S、培訓體系、服務管理體系導入、海爾OEC管理模式

授課風格：

實用+分享+互動+參與，可以根據企業需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓，用心分享。

服務客戶

通訊業：中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……

煙草業：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業：廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網、華北電網、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局

房地產業：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產、中南房地產、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產、鄭州金成房地產公司、合肥華潤置業、浙江臺州揚帆地產、安徽柏星地產置業、

鋼鐵業：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

能源業：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局

銀行業：中國工商銀行、中國建設銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業部、中國中信銀行濟南分行，中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發展佛山銀行

制造業：蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農電、北京金保聯印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業（集團）有限公司、天津泰麗戈妮、內蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業、廈門中小企業聯合會、焦作市中小企業聯合會、江蘇淮安中小企業協會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術等等幾百家制造業。

服務業：北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛星發射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質量監督局、上海韓影宮美容公司等等企業。