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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津重慶、廣東、海南云南、福建、廣西貴州、湖南、湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《員工執(zhí)行力——成功的下屬》

【開課時間】2023年11月22日-2023年11月22日
【培訓(xùn)師資】馮頌陽
【課程費(fèi)用】¥1,880 
【培訓(xùn)地區(qū)】四川 - 成都
【人 氣 度】403次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《員工執(zhí)行力——成功的下屬》

精品公開課邀請函

 

 

適合人群

ü 工作積極性、主動性不足的打工人

ü 工作中推諉、懈怠、不能勇于任事的普通員工

ü 喪失工作熱情,感覺自己陷于惰性的專業(yè)人士

ü “老油條”

ü 在職退休人士(人在職場,心已退休)

 

 

《員工執(zhí)行力——成功的下屬》

 課程效果 

本課程以大量實(shí)例講解工作中的執(zhí)行力。從現(xiàn)實(shí)角度入手、從員工個人利益出發(fā),不說教,不唱高調(diào),讓員工自動自發(fā)、提升能力、持續(xù)改善、注重貢獻(xiàn),成為有尊嚴(yán)、有未來的工作者。

 

課程大綱

引子:你怎么理解執(zhí)行力?執(zhí)行力對誰有好處?

1、 建立正確的執(zhí)行力思維(思維習(xí)慣)

(1) 為什么我們要積極努力地工作?
人工智能帶給我們的刺激或威脅

工作對我們來說意味著什么?

馬克思如此說

(2) 工作、職業(yè)、事業(yè)有什么不同?

何謂職業(yè)尊嚴(yán)?——《壽司之神》小野二郎

你喜歡三和大神?NEETs一族嗎?

(3) 外企基本工作哲學(xué)

保持積極,在有限的條件下盡量去做;

給公司結(jié)果,而不是理由

(4) 窮人和富人有什么不同?——分清成為富人的原因和結(jié)果

贏家總是事前使盡渾身解數(shù),輸家總是事后討論責(zé)任歸屬;
贏家總在說surprise,輸家總在說sorry

節(jié)制和自律;規(guī)劃未來;延緩滿足;時間看得見

(5) 什么樣的行為是有執(zhí)行力的?

(6) 何謂責(zé)任心?什么樣的行為是有責(zé)任心的?

2、 建立良好的執(zhí)行習(xí)慣,在自己身上杜絕以下狀況(行為習(xí)慣)

對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要

個性上,不追求完美。

在職責(zé)范圍內(nèi),不會自己盡責(zé)處理一切問題

“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能也不想堅(jiān)持

角色扮演或案例研討:這種情況你會怎么處理?

3、 良好的執(zhí)行力習(xí)慣 (行為要求)

執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)模型五個階段:從“被動不執(zhí)行”到“在風(fēng)險中執(zhí)行”

執(zhí)行力關(guān)鍵詞之一:主動

工作主動性的五個級別

兩個重要概念:主動性事務(wù)和應(yīng)對性事務(wù)

執(zhí)行力關(guān)鍵詞之二:細(xì)節(jié)
為什么說:“細(xì)節(jié)決定成敗”

幾個強(qiáng)迫癥的故事

執(zhí)行力關(guān)鍵詞之三:速度
拖延是一種病;拖延的本質(zhì)是恐懼

效率極低人士的七個習(xí)慣

4、 發(fā)展能力,提升效率

(1) 兩種任務(wù):主動性事務(wù)和應(yīng)對性事務(wù)

永遠(yuǎn)關(guān)注自己的貢獻(xiàn)和自己的成長

(2) 不同的時間管理原則:年、日、時

時間管理的目的,不是把24小時用成25小時……

番茄工作法

效率極低人士的七種習(xí)慣

5、 自我評估和行動計(jì)劃

您對自己的執(zhí)行力和效率狀況打多少分?

您打算怎么做?這樣做會有什么結(jié)果?

您的承諾度有多高?

 

結(jié)語:圖難于其易,為大于其細(xì),天下大事必作于細(xì),天下難事必作于細(xì)。是以圣人終不為大,故能成其大。

 

課程提供的工具及材料 5 項(xiàng):

§ 通用素質(zhì)模型:責(zé)任心

§ 前攝性思維和反應(yīng)性思維

§ 閱讀材料:職業(yè)尊嚴(yán)

§ 閱讀材料:就怕你胸有鴻鵠之志,手無縛雞之力

§ 閱讀材料:我的助理辭職了

 

講師介紹

馮頌陽老師

ü 23 年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

ü 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士

ü 《哈佛商業(yè)評論》博主

ü 專著四本

職業(yè)經(jīng)歷:

農(nóng)夫山泉(快消)/養(yǎng)生堂(保健)/法國達(dá)(食品)/法國嬌蘭(美妝)/德國黛安芬(服裝)

擅長 領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析

服務(wù)客戶:

內(nèi)訓(xùn)客戶: 中國移動、 中國電信、 中國聯(lián)通、 中國煙草、 國家電網(wǎng)、工商銀行、 中國銀行、建設(shè)  銀行、農(nóng)業(yè)銀行、太平保險、農(nóng)夫山泉、黛安芬中國、浙江大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、豐田汽車、江  淮汽車、東芝信息機(jī)器、西子-奧迪斯電梯、特百惠中國、德國林德工程、APC(美國電力轉(zhuǎn)換公  司) 、律商聯(lián)訊、紅塔集團(tuán)、南車電機(jī)、二灘水電、神州數(shù)碼、三花控股、金利來(中國)、江南   布衣、北京威克多制衣、百麗鞋業(yè)、康奈皮鞋、杭州貝因美、九洲大藥房、麗人醫(yī)院、浙廣電、  南玻集團(tuán)、前鋒實(shí)業(yè)、華潤置地、萬科房產(chǎn)、 中原地產(chǎn)、領(lǐng)地房產(chǎn)、招商地產(chǎn)、北京中信建投、  招商證券、中原證券、瀘州老窖、五糧神(大地酒業(yè))、詩麗堂美容連鎖、渝富橋保健、瀘天化、 昆侖電力、成都金網(wǎng)通、合肥同路生物制藥、連云港豪森醫(yī)藥、西安威爾生物制藥、成都航利科  技(解放軍 5719 工廠) 、浙江卡拉揚(yáng)商務(wù)休閑、寧波亞德客、福州業(yè)通家居、湖州米皇羊絨、

浙江七星服飾、(寧波)敏實(shí)集團(tuán)、 四川地礦局、  

課程安排

1. 課程地點(diǎn)開課前3天短信通知(成都市三環(huán)內(nèi))

2. 課程時間1122

3. 課程費(fèi)用1880/人(費(fèi)用包括學(xué)員版講義(紙質(zhì)),不含午餐以及電子版課件,停車費(fèi)用自理)

4. 溫馨提示

① 為保護(hù)講師知識版權(quán),課程全程禁止錄音、錄像;

② 天氣多雨,請攜帶雨具。

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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