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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

品牌管理與塑造(2天)

【開課時間】2023年11月09日-2023年11月10日
【培訓(xùn)師資】王老師
【課程費用】¥3,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】715次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

品牌管理與塑造(2)

【時間/地點】

 

7

8

9

10

11

12

10-11北京
13-14上海

7-8北京
10-11上海

11-12北京
14-15上海

12-13北京
16-17上海

9-10北京
13-14上海

11-12北京
14-15上海

 

【培訓(xùn)費用】 3980/(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去,擺脫競爭漩渦的陷阱,避免最終進(jìn)入到價格血拼;獲得更高的利潤和客戶忠誠,建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。

正確理解品牌資產(chǎn),把握品牌的根本,不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃有余,而且可以充分發(fā)揮出品牌的動能,推動商業(yè)的快速發(fā)展!

本課程幫助企業(yè)正確理解品牌,掌握發(fā)展和管理品牌的辦法,促進(jìn)品牌的穩(wěn)步建設(shè)。

【課程對象】

市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價值的人員

【課程大綱】

1 、品牌管理概述 

主要目標(biāo):通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素,各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系,建立對品牌的總體認(rèn)識。 

授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評 

 @ 誰需要品牌 

 @ 品牌的定義和價值

 @ 品牌的構(gòu)成要素 

 @ 品牌要素的關(guān)系 

 @ 品牌認(rèn)識的主要誤區(qū)

 @ 品牌管理的目標(biāo) 

 @ 品牌管理的4個步驟 

 

 2 、品牌資產(chǎn)的評估 

主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法,建立企業(yè)自己的品牌評估手段

授課方式:講解、討論、案例、點評 

 @ 品牌資產(chǎn)的定義 

 @ 品牌價值的決定因素 

 @ 品牌資產(chǎn)評估的能量方格法 

 @ 大衛(wèi)艾克品牌評估法 

 @ 品牌價值調(diào)查注意事項

 

3 、識別和確定品牌定位 

主要目標(biāo):幫助學(xué)員識別現(xiàn)有的品牌定位,理解和掌握品牌定位的方法  

授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例點評 

 @ 品牌定位理論的變革過程 

 @ 品牌定位的概念 

 @ 品牌定位的具體過程 

 @ 常見的品牌定位策略 

 @ 識別產(chǎn)品屬性

 @ 識別客戶對產(chǎn)品的評價

 @識別品牌認(rèn)知的關(guān)鍵因素

 @識別搜索屬性和經(jīng)驗屬性

   識別品牌的功能價值、文化價值和情感價值

 

4 、規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動

主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的具體目標(biāo),掌握執(zhí)行品牌活動的具體做法,使品牌定位通過品牌活動得到有效地傳遞

授課方式:講解、討論、練習(xí)、點評 

 @ 規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的目標(biāo)和方法 

 @ 影響品牌認(rèn)知的關(guān)鍵因素

 @ 建立品牌認(rèn)知的途徑

    品牌形象的構(gòu)成

    建立品牌聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)

   如何做一個好的品牌寫真

   建立個性化的品牌識別內(nèi)容

   利用好所有的品牌接觸點

   傳播媒體的類型和特點

   品牌傳播的10大模式

 

5 、評估和詮釋品牌表現(xiàn) 

主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌忠誠的客戶心理過程,掌握評估和建立品牌忠誠的方法

授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評 

 @ 消費者個人體驗?zāi)P?/FONT> 

 @ 個性差異的消費心理模型 

 @ 建立和評估你的品牌體驗矩陣 

 @ 品牌忠誠的層級

 @ 品牌忠誠的測量指標(biāo)

 @ 品牌忠誠的測量步驟

    品牌忠誠測量的注意事項

    保持品牌忠誠的方法

    提升品牌忠誠的策略 

 @ 

6 、提升和維護(hù)品牌資產(chǎn) 

主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌戰(zhàn)略的概念和意義,了解建立不同品牌戰(zhàn)略的基本原則和條件,了解品牌危機的含義和形成過程。

授課方式:講解、討論、案例、點評 

 @ 品牌戰(zhàn)略的定義

    四種不同的品牌戰(zhàn)略

 @ 品牌延伸的背景

    品牌延伸的類型

    品牌延伸的條件

 @ 品牌延伸的影響因素

 @ 多品牌戰(zhàn)略的類型

    實施多品牌戰(zhàn)略的注意事項

    品牌危機的含義

    品牌危機的形成原因

    品牌危機的特征

    品牌危機的預(yù)防

 

 7 、回顧和總結(jié)

 

 

張老師Richard

 

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。

10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括:

《卓越銷售團(tuán)隊管理》(2天)

《成功的銷售技巧》(3天)

《大客戶開發(fā)與管理》 2天)

《電話銷售技巧》

《達(dá)成雙贏的銷售談判》

《談判的六種力量》

《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)

《新任經(jīng)理的管理技巧》

高級商務(wù)演講技巧

《公共關(guān)系與危機管理》(2天)

《品牌維護(hù)與管理》

《卓越品牌管理》(2天)

《銷售溝通技巧》(1天)

《練習(xí)30天,銷售從此簡單》(1天)

《市場營銷全方位》(2天)

《品牌維護(hù)和管理》(2天)

《工業(yè)品營銷》(3天)

《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)

《如何制定市場計劃》(2天)

《如何定價》(2天)

《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

《如何做好市場助理》(2天)

 

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:

n   拜耳作物科學(xué)(中國)有限公司 

n   埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司

n   倍耐力輪胎有限公司 

n   博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司 

n   搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司 

n   常州百貨大樓股份有限公司 

n   常州科勒發(fā)動機有限公司 

n   道達(dá)爾潤滑油(中國)有限公司 

n   德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司 

n   迪砂貿(mào)易(上海)有限公司 

n   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

n   弓箭國際實業(yè)公司 

n   亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

n   家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司 

n   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

n   聯(lián)合汽車電子有限公司 

n   林德(中國)叉車有限公司 

n   米其林投資(中國)有限公司 

n   南京揚子伊士曼化工有限公司 

n   寧波庫貼汽車塑料有限公司 

n   歐尚(中國)投資有限公司 

n   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

n   泉峰(中國)貿(mào)易有限公司 

n   山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司 

n   上海德邦物流有限公司 

n   上海曼倫商貿(mào)有限公司 

n   上海蘇爾壽工程機械制造有限公司 

n   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 

n   上海郵通科技有限公司 

n   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

n   臺達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司 

n   泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

n   萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

n   偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司 

n   武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司 

n   中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司 

n   中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司

n   中化道達(dá)爾油品有限公司 

n   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 

n   上海新傲科技股份有限公司 等等

 

 

王老師 Rice

王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA;并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負(fù)責(zé)分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進(jìn)出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括:

 

電話銷售技巧1天)

如何在電話中贏得客戶2天)

大客戶開發(fā)與管理2天)

大客戶戰(zhàn)略管理》2天)

客戶關(guān)系管理2天)

成功的銷售技巧2天)

《卓越客戶服務(wù)》2天)

《卓越銷售團(tuán)隊管理》(2天)

《卓有成效的銷售談判》

《品牌維護(hù)與管理》(2天)

《市場營銷全方位》(2天)

《工業(yè)品營銷》(3天)

《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)

《如何制定市場計劃》(2天)

《如何定價》(2天)

《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

《如何做好市場助理》(2天)等等。

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:

 

 

 

 

 

上海巴斯夫聚氨酯有限公司

博世(中國)投資有限公司

飛利浦(中國)投資有限公司

上海西門子開關(guān)有限公司

 

 

 

 

上海高橋加德士潤滑油有限公司

吉田建材蘇州有限公司

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

上海諾華動物保健有限公司

 

 

 

 

梅里亞動物保健有限公司

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/FONT>

亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司

 

 

 

 

格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司

寶適汽車部件(太倉)有限公司

 

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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