打造團隊超級執行力（2天）

打造團隊超級執行力（2天）

【時間/地點】

 

 

【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）

【課程收益】

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？

為什么員工缺乏責任心和執行力？

為什么團隊不缺能人但缺乏活力？

企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。

Ø 了解執行、執行力的基本理論

Ø 認識提升執行力的誤區、標準、方向、時間管控、關鍵途徑

Ø 學習和掌握提升執行力的實戰技巧

Ø 提升團隊的融合力，釋放團隊潛能

【參加對象】

董事長、CEO、總經理、副總經理； 部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等。

【課程大綱】

1.執行力與執行體系

• 什么是執行力

• 執行力的三個核心

• 執行力的四大體系

2. 商業人格

• 商業人格的三個障礙

• 把握四個要素

• 實現五個轉變

3. 結果與任務

• 什么是結果，什么是任務

• 結果訓練

• 做結果的三大原則

• 做結果的兩個思維

• 做結果的三大方法

4．客戶價值

• 什么是客戶

• 什么是客戶價值

• 客戶價值的原則和標準

• 怎么才能提供內部客戶價值

5. 執行人才

• 執行人才的特點

• 執行人才的三大標準

6. 制度執行力

• 4R業務管理體系

• 執行力超級武器

7. 高層執行力

• 高層做什么

• 戰略做什么

• 四大領導原則

• 三大角色定位

8. 中層執行力

• 中層執行系統

• 中層執行的方法

9. 執行的48字真經

 

 

 

 

張老師 Robert

清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括：

 

管理與通用技能類：

u 《新任經理的管理技能訓練》

u 《如何創造性解決問題》（2天）

u 《高級商務演講技巧》

u 《公共關系與危機管理》（2天）

u 《創新技能訓練》

u 《如何有效提升執行力》

u 《非人力資源經理的人力資源管理》

u 《職業素質提升訓練》

u 《領導力與團隊建設》

u 《高效能人士的七個習慣》

u 《時間與壓力管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會議管理》

u 《國際商務禮儀》

u 《企業文化建設》等

◆ 張先生服務過的部分客戶：

 

u 無錫布勒機械制造

u 山特維克礦山工程機械貿易（上海）

u 東芝信息機器（杭州）

u 斯必能通訊器材（上海）

u 南京搏峰電動工具

u 騰達航勤設備（上海）

u 常州法力諾長城焊管

u 威樂（中國）水泵系統

u 凱斯帕液壓（上海）

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內飾（上海）

u 愷博（上海）車輛座椅技術

u 佛吉亞（上海）座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

u 柳州五菱汽車

u 上海德爾福汽車空調系統

u 威伯科汽車控制系統（中國）

u 艾默生動力傳動（漳州）

u 上海普惠飛機發動機

u 哈雷戴維森（上海）

u 安博（中國）房地產咨詢

u 華新（南京）置業開發

u 青島萬科房地產

u 歐尚（中國）

u 巴魯夫（上海）貿易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠國際貨運

u 鹽城國際婦女時裝

u 海南優美內衣

u 貝卡爾特（中國）技術研發

u 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術

u 揚子石化-巴斯夫

u 拜耳醫藥保健

u 中國移動（廣東）

u 菲尼薩光電通訊（上海）

u 固瑞特（天津）復合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國) 

u 大眾汽車金融(中國)

u 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

 

 

 

聯系方式：中企聯企業培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.zzymm.cn