工商管理EMBA總裁高級研修班

工商管理EMBA

總裁高級研修班

變革時代的領跑者

項目背景

工商管理（EMBA）總裁高級研修班創(chuàng)始于清華大學，歷經多年從未間斷地開展，眾多企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證，是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的品牌項目！

隨著新時代的到來，由EMBA中心、清華大學諸多教授、專家，走訪數百家企業(yè)，采訪近千名企業(yè)家，經過深度研究獨家系統(tǒng)、創(chuàng)新性地打造出全新的“EMBA2.0”產品體系，為應對全球競爭格局的中國企業(yè)與中國企業(yè)家提供最先進、最前沿、最實用、最系統(tǒng)的經營管理終身學習平臺！

 

 

項目優(yōu)勢

突出重點融合企業(yè)

課程模塊圍繞企業(yè)管理戰(zhàn)略、國內外經濟形勢等設計，專注培育工商精英立足改革創(chuàng)新前沿，發(fā)揮學術資源優(yōu)勢，助民營企業(yè)卓著成長，成就商界精英理想。

 

國際視野本土實踐

課程融會中國五千年傳統(tǒng)文化與智慧，把哲學思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術和用人之法與國際視野、理念相結合，開闊管理思路，激發(fā)靈感，解析經營之道增強企業(yè)核心競爭力。

 

泰斗星布名師云集

突破傳統(tǒng)理念授課，師資匯集清華，業(yè)內頂尖專家，國家相關法律政策經濟研究人員等國內名校教授，國內外大型企業(yè)工作經歷的高級管理人員。

人脈廣闊商業(yè)生態(tài)

發(fā)揮平臺優(yōu)勢，整合優(yōu)勢資源，為學員建立廣闊的交流平臺，建立高端人脈網絡，為學員之間的合作提供無限商機。

 

教學方式

在教研班主任的精心策劃下，選擇不同的主題、時間、方式，去到目的地企業(yè)內，集思廣益，共同探討從課堂到企業(yè)的落地方法。

選課程中的管理思想、思維工具管理應用工具，結合學員案例企業(yè)的實際經營管理問題提取私董專題，在尖銳的思想碰撞、快速燒腦的問題中學以致用。

校友總會嚴格選拔班級學員項目，甄選優(yōu)質資源幫助學員實現(xiàn)班級內的資源高效對接，以及全國校友總會的全球資源整合。

清華EMBA教授萃取自我畢生管理思想與管理實踐之精華，以“師者:傳道授業(yè)解惑”為教育理念，全心全意傳授真知識，切實解決企業(yè)經營問題。

 

課程體系

本課程由EMBA中心結合10余年企業(yè)研究實踐心得，深度解析企業(yè)運營的內在規(guī)律，理性反思中國企業(yè)成長歷程，從宏觀、中觀到微觀，十六個維度八大課程，系統(tǒng)剖析當前中國企業(yè)面臨的困局，總結經驗，探討對策，從戰(zhàn)略到執(zhí)行從管理到運營，為中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展實戰(zhàn)開創(chuàng)系統(tǒng)化標桿EMBA課程。

模塊一：宏觀經濟

一單元：國內外經濟形勢分析

二單元：時下熱點政策解讀

三單元：一帶一路戰(zhàn)略與華商機遇

四單元：國際經濟危機與中國企業(yè)發(fā)展

五單元：中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略

模塊二：戰(zhàn)略管理

一單元：企業(yè)頂層設計和戰(zhàn)略定位

二單元：中國企業(yè)核心競爭力構建

三單元：動態(tài)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略管理

四單元：企業(yè)全面經營戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)沙盤

五單元：危機管理與媒體應對新時代新特點

六單元：新能源與新科技

模塊三：營銷管理

一單元：如何打造企業(yè)品牌和產品品牌

二單元：大數據時代的營銷模式變革

三單元：品牌定位與經營管理

四單元：大客戶營銷

五單元：創(chuàng)品牌是企業(yè)銷售戰(zhàn)略的重點

六單元：新營銷戰(zhàn)略與管理

模塊四：國學智慧

一單元：國學智慧與領導藝術

二單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

三單元：周易與管理智慧

四單元：人陽明心學管理智慧

五單元：領導力與執(zhí)行力

六單元：感恩與信仰

七單元：企業(yè)文化與企業(yè)家精神

八單元：王牌演講與魅力口才

模塊五：資本運營

一單元：企業(yè)資本運營頂層設計

二單元：企業(yè)上市的基本條件及地點選擇

三單元：企業(yè)融資規(guī)劃與上市運作

四單元：私募股權與企業(yè)投融資

五單元：企業(yè)并購、重組、與反并購

模塊六：商業(yè)模式

一單元：重構企業(yè)盈利系統(tǒng)

二單元：商業(yè)模式變革與創(chuàng)新

三單元：企業(yè)定位與價值主張

四單元：交易結構與盈利系統(tǒng)

五單元：企業(yè)擴張與模式復制

六單元：模式升級與產業(yè)協(xié)同

模塊七：財稅管理

一單元：決策者的財務管理思維

二單元：報表分析與財務決策

三單元：財稅風險與有效控制

四單元：全面預算與成本管理

模塊八：領導藝術

一單元：經營能力-企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)則

二單元：統(tǒng)馭能力-彈性使用四種領導方法

三單元：教練能力-提升下屬意愿與能力

四單元：激勵能力-激發(fā)下屬工作意愿

五單元：平衡能力-有效識別和化解沖突

 

領銜師資

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

課程對象

企業(yè)董事長、總裁

渴望名師引路的文化愛好者

政府及事業(yè)單位中高層管理人員

 

 

錄取條件

EMBA專為優(yōu)秀的企業(yè)董事長、CEO、總裁以及高層管理者設計，申請者具備管理實踐經驗，中心擇優(yōu)錄取。

 

課程學制

上課地點：中國·北京清華園

學    制：一年制，共計9次授課，平均每月一次，每次集中一個周末兩天。

學    費：6.98萬元/人。（含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的宿交通游覽費用）。

時間地點： 8月19日    張文   《戰(zhàn)略突破與經營創(chuàng)新》

8月20日   徐斌   《創(chuàng)新與領導力》

 

 

報名流程

申請報名--學院審核--入學審核--錄取通知--開學

 

 

聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓網 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯(lián) 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網 址：www.zzymm.cn