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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2023年07月15日-2023年07月16日
【培訓師資】梁老師
【課程費用】¥4,750
【培訓地區】廣東 - 深圳
【人 氣 度】903次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
《公司治理與股權激勵》
【上課時間】2023年7月15-16日 深圳
【培訓對象】企業創始人、董事長或CEO,企業高層領導者
【課程費用】4750元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。
主講老師:梁老師
v 云經邦偉業合伙人
v 組織建設及股權咨詢專家
v 世界華人競爭力基金會深圳中心秘書長
v 長虹多媒體產業公司首席發展顧問
v 暢銷書《品牌營銷的八大實戰攻略》、《細看全聚德》作者
v 北京大學、西南財大、江西財大、青島大學特約講師
學員痛點
v 如何激發核心員工對股權的渴望,把企業做久做強?
v 如何在“股散人聚”的時候,長久保持對企業的控制權、經營權,實現企業的百年傳承?
v 如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力,并做到永遠同心同德、不離不棄?
課程亮點
v 咨詢式學習,現場解答同學疑問
v 課程案例皆為老師操刀,案例拆解細致具體
課程目標和收益
v 掌握股權布局架構圖和股權價值塑造方法
v 掌握合伙人進入退出機制設計方法
v 掌握分股不分權的設計方法
課程大綱
一、合伙人的機制設計
1、合伙人如何進入,創始人股比設計
2、合伙人機構的調整
3、合伙人的退出機制
二、公司的股權價值設計
1、從賺錢到值錢
2、股權價值設計的7個故事
三、股權布局與控制權設計
1、股權布局與頂層設計
2、取得控制權的常見方法
四、股權激勵常見問題
1、如何定股
2、如何定人
3、如何定時
4、如何定價
5、如何定量
五、股權激勵的動態管理
1、股權激勵設計時如何跟公司戰略、公司治理、組織架構、薪酬設計、績效考核等配套聯動
2、股權激勵實施后如何進行動態管理
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
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