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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

公司治理與股權(quán)激勵

【開課時(shí)間】2023年07月15日-2023年07月16日
【培訓(xùn)師資】梁老師
【課程費(fèi)用】¥4,750 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 深圳
【人 氣 度】904次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

公司治理與股權(quán)激勵

【上課時(shí)間】20237月15-16日    深圳

【培訓(xùn)對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者

【課程費(fèi)用4750元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。

  

主講老師:梁老師

云經(jīng)邦偉業(yè)合伙人

組織建設(shè)及股權(quán)咨詢專家

世界華人競爭力基金會深圳中心秘書長

長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首席發(fā)展顧問

暢銷書《品牌營銷的八大實(shí)戰(zhàn)攻略》、《細(xì)看全聚德》作者

北京大學(xué)、西南財(cái)大、江西財(cái)大、青島大學(xué)特約講師

 

   學(xué)員痛點(diǎn)

如何激發(fā)核心員工對股權(quán)的渴望,把企業(yè)做久做強(qiáng)?

如何在“股散人聚”的時(shí)候,長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承?

如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力,并做到永遠(yuǎn)同心同德、不離不棄?

 

   課程亮點(diǎn)

咨詢式學(xué)習(xí),現(xiàn)場解答同學(xué)疑問

課程案例皆為老師操刀,案例拆解細(xì)致具體

 

課程目標(biāo)和收益

掌握股權(quán)布局架構(gòu)圖和股權(quán)價(jià)值塑造方法

掌握合伙人進(jìn)入退出機(jī)制設(shè)計(jì)方法

掌握分股不分權(quán)的設(shè)計(jì)方法

 

    課程大綱

一、合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)

1、合伙人如何進(jìn)入,創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)

2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整

3、合伙人的退出機(jī)制

二、公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)

1、從賺錢到值錢

2、股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的7個(gè)故事

三、股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)

1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)

2、取得控制權(quán)的常見方法

四、股權(quán)激勵常見問題

1、如何定股

2、如何定人

3、如何定時(shí)

4、如何定價(jià)

5、如何定量

五、股權(quán)激勵的動態(tài)管理

1、股權(quán)激勵設(shè)計(jì)時(shí)如何跟公司戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等配套聯(lián)動

2、股權(quán)激勵實(shí)施后如何進(jìn)行動態(tài)管理

 

 

 

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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1、所開發(fā)票抬頭:
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