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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海、天津、重慶廣東、海南云南、福建、廣西、貴州湖南、湖北、浙江、全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

新版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》、國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理

【開(kāi)課時(shí)間】2023年07月28日-2023年08月01日
【培訓(xùn)師資】專(zhuān)家
【課程費(fèi)用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】青海 - 西寧
【人 氣 度】625次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦新版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》《國(guó)有業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀、國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)理及全流程實(shí)務(wù)高級(jí)專(zhuān)題研修班的通知

 

各有關(guān)單位:

國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能 力提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的有力抓手。

來(lái),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推動(dòng)下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度不斷,內(nèi)控體系日益完善,采購(gòu)管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和降本增效。2023年5月,國(guó)與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范( 2023 年修訂版)將于近實(shí)施。 《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》與《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)與其他招標(biāo)采購(gòu)法律規(guī)范一起構(gòu)筑了國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)如何做好采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控,做好招標(biāo)采購(gòu)合規(guī) 管理,如何規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)全流程業(yè)務(wù)?為幫助國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員學(xué)習(xí) 《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》 ,掌握國(guó)業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的最新政策法規(guī)要求理論聯(lián)系實(shí)際授課,通過(guò)案例系統(tǒng)解讀規(guī)范要求,梳理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為各單位答疑解惑。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。

 

 

、 培訓(xùn)對(duì)象

國(guó)企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、 紀(jì)監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)、


資源交易中心管理部門(mén); 招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心;業(yè)主單位從事合 同管理項(xiàng)目管理等相關(guān)部門(mén)人員;設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。

、授課專(zhuān)家

版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》  寫(xiě)組主要成員,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

2023年06月14日-06月18日  地點(diǎn):烏魯木齊(14日全天報(bào)到)

2023年07月07日-07月11日  地點(diǎn):青島市(07日全天報(bào)到)

2023年07月28日-08月01日  地點(diǎn):西寧市(28日全天報(bào)到)

2023年08月11日-08月15日  地點(diǎn):長(zhǎng)春市(11日全天報(bào)到)

2023年08月25日-08月29日  地點(diǎn):昆明市(25日全天報(bào)到)

2023年09月08日-09月12日  地點(diǎn):西安市(08日全天報(bào)到)

2023年09月22日-09月26日  地點(diǎn):長(zhǎng)沙市(22日全天報(bào)到)

、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)3600 /人(含培訓(xùn)資料課件、場(chǎng)地、午餐茶歇、專(zhuān)家費(fèi)等費(fèi)用)結(jié)業(yè)證書(shū),住宿會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排 ,費(fèi)用自理。

附件1.相關(guān)內(nèi)容

附件2.報(bào)名表

 

                 


1:

訓(xùn)大綱

 

、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律適用

(一)招標(biāo)采購(gòu)大事記;

()國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)方式概述;

(三)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理概述;

)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律適用。

 

二、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)方式實(shí)務(wù)(《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》招標(biāo)部分解 )

()招標(biāo)投標(biāo)制度概述

1.招標(biāo)投標(biāo)法律規(guī)

2.強(qiáng)制招標(biāo)制

3.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范(T/CFLP 0016—2023)

(二)招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備 1.采購(gòu)需求準(zhǔn)備    2.尋             3.制定采購(gòu)策略    4.確定采購(gòu)需求    5.確定采購(gòu)實(shí)施計(jì) 6.采購(gòu)方案策劃

(三)采購(gòu)組織模式           1.集中采購(gòu)與分散采購(gòu)         2.框架協(xié)議程序與一般采購(gòu)程序

()招標(biāo)

1.招標(biāo)文件的編寫(xiě)

2. 以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的判定

3.“資格、技術(shù)、 商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要相適應(yīng) 或者與合同履行相關(guān)性”的標(biāo)準(zhǔn)

4.資格預(yù)


5.招標(biāo)文件的澄清和修改

6.踏勘現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)答疑

()投標(biāo)

1.投標(biāo)人與投標(biāo)資

2.投標(biāo)文件

(六) 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

1.開(kāi)標(biāo)與開(kāi)標(biāo)異議

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)

3.資格審查4.符合性審查

5.澄清 、說(shuō)明與補(bǔ)正程序

6.異常低價(jià)審查程序

7.否決投標(biāo)(投標(biāo)無(wú)效)的法定情形和約定情形

8.否決全部投標(biāo)的規(guī)則

9.評(píng)審爭(zhēng)議解決

10.評(píng)標(biāo)報(bào)告與中標(biāo)候選人

11. 中標(biāo)候選人公示

12.確定中標(biāo)人規(guī)則 (評(píng)定分離制度探索)

(七)中標(biāo)與合同  

1. 中標(biāo)通知書(shū)

2.履約能力審查   

3.招標(biāo)合同的簽訂

4.合同的履行與驗(yàn)收

 

三、國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)(《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》非招標(biāo) 部分解讀)

(一) 概述

1.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式的法律適用

2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》和《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》的適 用效力

3.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)方式選用指南

4.政府采購(gòu)中的非招標(biāo)采購(gòu)方式

(二) 詢比采購(gòu)

1.詢價(jià)采購(gòu)

(1) 適用條件(2)實(shí)施要求和具體程序

2. 比選采購(gòu)

(1) 適用條件

(2)實(shí)施要求和具體程序

(三) 談判采購(gòu)

 1.合作談判

(1)適用條件(2)實(shí)施要求和具體程序

2.競(jìng)爭(zhēng)談判

(1) 適用條件

(2)實(shí)施要求和具體程序

(五) 直采購(gòu)

1.單源直接采購(gòu)

(1) 適用條件(2)實(shí)施要求和具體程序

2.多源直接采購(gòu)

(1) 適用條件(2)實(shí)施要求和具體程序

(六) 中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》中采購(gòu)方式額講解

1.談判采購(gòu)2.詢比采購(gòu)

3.競(jìng)價(jià)采購(gòu)4.直接采購(gòu)

 

、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議處理

(一) 異議及異議答復(fù)

(二)投訴及處理

 

五、招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)應(yīng)對(duì)策 

1.合規(guī)管理的內(nèi)涵與實(shí)務(wù)要點(diǎn);

2.國(guó)企采購(gòu)常見(jiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

3.國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理的舉措

4.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);

5.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析;  

6.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在資審、 開(kāi)評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);

7.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)常見(jiàn)違法行為及監(jiān)督依據(jù)。

 

、《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀

(一)主要體例結(jié)構(gòu);

(二) 七大主要亮點(diǎn);

(三)法律地位;

(四)服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類(lèi);

1.什么是服務(wù)? 2.服務(wù)有哪些特點(diǎn)、特性 ?       

3.國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)的分類(lèi)

()國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目? 

1.采購(gòu)策劃;2.確定采購(gòu)需求;

3.編制采購(gòu)方案;4.采購(gòu)方案審批;

(六)服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施;

1.確定采購(gòu)組織形式;2.確定采購(gòu)方式;

3.確定評(píng)審辦法和評(píng)審因素;

4.確定合同計(jì)價(jià)方式;

5.采購(gòu)文件的編制和審批;

6.實(shí)施服務(wù)采購(gòu);

(七)服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行;

(八) 異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督;

1.異議的提出;2.如何答復(fù)異議?

3.如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對(duì)采購(gòu)監(jiān)督;

(九)如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目?

1.采購(gòu)部門(mén) 自評(píng);2.服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià);

3.第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)。

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