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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨

【開課時間】2023年07月26日-2023年07月29日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥3,600 
【培訓地區】內蒙古 - 呼和浩特
【人 氣 度】375次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

關于舉辦“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購

十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班的通知

 

各有關單位:

合法合規開展經營活動,是廣大國有企業貫徹落實黨的二十大精神的基本要求。為防止國有資產流失,國務院辦公廳已經建立起國有企業違規經營投資責任追究制度。2023年4月17日,國務院國資委辦公廳印發《關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知》(國資廳發監責〔2023〕10號)。

招標采購是國有企業經營活動的重要組成部分,既要規范和高效地完成采購活動,為企業生產經營提供堅強保障;又要兼顧“公平”和“效率”問題,實現“合規性”與“降本增效”的協調統一;更要規范采購行為,提高采購效率,降低企業成本。

然而,很多國有企業在招標采購操作執行過程中,普遍存在質量不高、高價中標與低價惡意競爭并存、效率低下、串通投標不時出現等問題,廣為相關各方詬病,甚至在一定程度上制約了企業生產經營活動的開展。國有企業如何提高操作技能,防范招標采購風險,應對日常審計,為幫助有關人員熟悉了解團體標準《國有企業采購操作規范》(2023年修訂版)和《國有企業服務采購操作規范》的重點內容,幫助廣大國有企業解疑釋惑,我會決定舉辦“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班,請各單位積極選派相關人員參加。現將有關事項通知如下:

 

一、培訓內容

(一)國企采購的合規管理

1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系

1)如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍

2)怎樣正確地適用邀請招標

3)招標投標法及其實施條例規定哪些項目可以依法不招標

2.非依法必須招標的項目需要企業建章立制

1)《國有企業采購操作規范》(2023年修訂版)宣貫與借鑒

2)《非招標采購代理服務規范》明確有哪些采購方式

3)國企如何建構符合自身特點的非招標制度體系

3.國企采購的審計要點

1)該不該買——審查采購計劃

2)何時買——審查采購時間

3)怎么買——審查采購方式

4)買誰的——審查開評標過程

5)買了多少——審查合同

6)驗收結算——審查數量質量

(二)《國有企業服務采購操作規范》團體標準解讀

1.服務的定義、特點及分類

2.國有企業如何采購服務項目

3.服務采購的組織和實施

4.服務采購合同的簽訂和履行

5.異議投訴處理和采購監督

6.如何評價服務采購項目

(三)國企采購的十大風險防范

1.風險一:逢采購必招標,有悖供應鏈戰略

1)國企“逢采購必招標”的原因分析及后果

2)供應鏈戰略的核心要義及關鍵點

3)如何實現從“小采購”到“大采購”的轉變

2.風險二:選擇代理機構跟著感覺走

1)當前選擇代理機構的突出問題

2)選擇代理機構應看重哪些點

3.風險三:需求管理不到位,采購質量欠佳

1)國企采購人如何獲得明確的采購需求

2)什么是采購需求,明確需求應注意什么

3)商務要求設置的負面清單有哪些

4)技術要求設置遵循的基本原則

5)功能質量指標設置為加分條件的注意事項

4.風險四:投標人十標九圍十標九串

1)何為“圍標”“串標”,串通投標罪的法律規定

2)“招標人+投標人”串通的情形有哪些

3)“評標專家+投標人”串通案例分析

4)“投標人+投標人”串通的“屬于”和“視為”

5)防范“串標”的方法

5.風險五:評標專家判“死刑式”的否決投標和廢標

1)業主評委真的隨便安排嗎

2)否決投標的基本原則

3)評標過程中的主要任務

4)招標人對評標的問題如何糾正

6.風險六:將“評定分離”異化為“意中人中標”

1)如何看待“評定分離”

2)怎樣用好“評定分離”

3)推進“評定分離”時的注意事項

7.風險七:中標人轉包或違法分包
1)什么是轉包,其表現有哪些

2)什么是違法分包,其表現形式有哪些

3)合法分包4個要件

4)工程分包與勞務分包的區別

5)轉包或違法分包的法律責任
8.風險八:履約驗收走過場,中標人以次充好蒙混過關

1)確保簽訂的合同有效

2)國企采購人如何做好驗收工作

3)加強供應商不良行為管理

9.風險九:采購價格明顯高于市場成交均價

1)原因之一:戰略、瓶頸、杠桿采購的供求關系決定

2)原因之二:一般物資采購缺乏配置標準

3)原因之三:供應商尋源和儲備不足,競爭不充分

4)原因之四:內控不到位,相關人員暗箱操作吃回扣

5)原因之五:相關人員談判能力不足,受制于供應商

10.風險十:供應商胡攪蠻纏式的異議和投訴

1)如何看待異議投訴

2)引發異議投訴的原因有哪些

3)如何正確答復異議協助處理投訴

二、參加對象

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員;

2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;

3.招標代理機構及其他相關人員。

三、授課師資

擬邀請國家發改委、中國招標投標協會等有關部門的專家學者現場授課,結合經典案例分析,并進行互動交流和現場答疑。

四、時間地點

2023年06月15日—06月18日    大連市    (15日全天報到)

2023年06月29日—07月02日    貴陽市    (29日全天報到)

2023年07月13日—07月16日    哈爾濱市  (13日全天報到)

2023年07月26日—07月29日    呼和浩特市(26日全天報到)

2023年08月10日—08月13日    西寧市    (10日全天報到)

2023年08月25日—08月28日    昆明市    (25日全天報到)

2023年09月14日—09月17日    成都市    (14日全天報到)

2023年09月22日—09月25日    深圳市    (22日全天報到)

五、收費標準

A.3600元/人(含培訓、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐),住宿統一安排,費用自理。

B.5600元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、證書及培訓期間午餐),住宿統一安排,費用自理。

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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電子郵箱:phL568@163.com
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