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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津重慶廣東海南、云南福建、廣西、貴州、湖南、湖北、浙江全國(guó)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》

【開課時(shí)間】2023年07月28日-2023年08月01日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】青海 - 西寧
【人 氣 度】915次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“最新《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》應(yīng)用暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控與數(shù)智化創(chuàng)新管理”高級(jí)專題研修班的通知

各有關(guān)單位:

國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的有力抓手。

近年來(lái),在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推動(dòng)下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購(gòu)管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和降本增效。合規(guī)高效是國(guó)企招標(biāo)的本質(zhì)要求,程序合規(guī)是其首要原則,還要滿足供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)需要,實(shí)現(xiàn)效率效益目標(biāo),同時(shí)有力保障社會(huì)公共利益。

為指導(dǎo)和規(guī)范國(guó)有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購(gòu)操作,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)于2023年1月6日發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國(guó)有企業(yè)該如何做好采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控?如何對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的全流程進(jìn)行規(guī)范操作?如何在數(shù)字化環(huán)境下實(shí)施采購(gòu)?如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信用評(píng)價(jià)?為幫助各國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購(gòu)的分類、采購(gòu)工具的選擇和采購(gòu)評(píng)價(jià)及做好采購(gòu)的合規(guī)管理工作,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的疑難問(wèn)題,提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。特組織召開“最新《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》應(yīng)用暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控與數(shù)智化創(chuàng)新管理”高級(jí)專題研修班請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

附件一:相關(guān)內(nèi)容  

附件二:報(bào)名表

附件一:

一、相關(guān)內(nèi)容

(一)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用與合規(guī)管理

1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;

1)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理模式;2)國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目與采購(gòu)方式。

2.國(guó)企采購(gòu)的內(nèi)部控制體系構(gòu)建;

3.國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理;

4.國(guó)資委《關(guān)于2022年開展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》要點(diǎn)解析。

5.國(guó)企采購(gòu)現(xiàn)階段的法規(guī)與制度遵循

(二)《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀、應(yīng)用

1.國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)如何做好合規(guī)性管理:

1)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的適用邊界;

2)《政府采購(gòu)法》對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的參照效力邊界;

3)《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍。

2.服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類:

1)什么是服務(wù)?2)服務(wù)有哪些特點(diǎn)、特性?

3)國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)的分類。  

3.國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目?

1)采購(gòu)策劃;2)確定采購(gòu)需求;

3)編制采購(gòu)方案;4)采購(gòu)方案審批。

4.服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施:

1)采購(gòu)組織形式;2)招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式;

3)國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)評(píng)審辦法創(chuàng)新;4)合同計(jì)價(jià)方式;

5)采購(gòu)文件的編制和風(fēng)險(xiǎn)管控;6)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施。

5.服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行。

6.異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督:

1)異議的提出;2)異議的應(yīng)對(duì)及答復(fù);

3)如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對(duì)采購(gòu)監(jiān)督?

7.如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目:

1)采購(gòu)部門自評(píng);2)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià);

3)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)。

8.國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)數(shù)值化創(chuàng)新探索

(三)招標(biāo)采購(gòu)全流程操作實(shí)務(wù)

1.項(xiàng)目策劃

1)采購(gòu)需求的重要性及如何確定采購(gòu)需求;

2)如何與供應(yīng)商開展技術(shù)交流;

3)招標(biāo)方案/采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃的策劃與編制。

2.招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備

1)項(xiàng)目的論證要點(diǎn);

2)如何編制規(guī)范的招標(biāo)文件供應(yīng)商資格條件、采購(gòu)需求、評(píng)分辦法等設(shè)計(jì)。

3.招投標(biāo)階段:

1)招標(biāo)計(jì)劃的發(fā)布;2)招標(biāo)文件的公示;

3)招標(biāo)文件發(fā)售的法律風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)文件的澄清修改等;

4)供應(yīng)商提出異議如何合理答復(fù)?5)電子招投標(biāo)。

4.開標(biāo)與評(píng)標(biāo)的要點(diǎn)與注意事項(xiàng):

1)開標(biāo)的要點(diǎn);

2)評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容回避評(píng)審步驟及復(fù)核事項(xiàng);重大偏差與否決投標(biāo)事項(xiàng),“廢標(biāo)”概念的變化;串通投標(biāo)及認(rèn)定,國(guó)家新政策對(duì)串通投標(biāo)的追訴標(biāo)準(zhǔn)變化解讀。

5.合同訂立與履行

1)合同的實(shí)質(zhì)性條款;2)合同的驗(yàn)收方式與要點(diǎn);

3)合同延期、調(diào)價(jià)、違約爭(zhēng)端處理;

4)合同簽訂、履行的注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范。

6.檔案保管與采購(gòu)監(jiān)督:

1)紀(jì)檢監(jiān)察的注意事項(xiàng)與要點(diǎn);

2)招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)監(jiān)察部門?

7.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)操作實(shí)務(wù):

1)非招標(biāo)采購(gòu)采購(gòu)方式的法律適用;

2)國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式及適用條件;

3)國(guó)有企業(yè)“采購(gòu)工具”的含義及組合應(yīng)用;

4)國(guó)有企業(yè)如何制定本單位采購(gòu)管理辦法和內(nèi)控管理辦法?

5)國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)務(wù)。

8.招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)應(yīng)對(duì)策略:

1)招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)要點(diǎn);

2)審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題解析;

3)紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn);

4)招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);

5)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過(guò)程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn)。

二、參會(huì)對(duì)象

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心管理部門;招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心;業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。

三、擬邀專家

參與新規(guī)范編寫組主要核心專家和國(guó)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑和互動(dòng)交流。

四、時(shí)間和地點(diǎn)

2023年06月14日-06月18日  地點(diǎn):烏魯木齊(14日全天報(bào)到)

2023年07月07日-07月11日  地點(diǎn):青島市(07日全天報(bào)到)

2023年07月28日-08月01日  地點(diǎn):西寧市(28日全天報(bào)到)

2023年08月11日-08月15日  地點(diǎn):長(zhǎng)春市(11日全天報(bào)到)

2023年08月25日-08月29日  地點(diǎn):昆明市(25日全天報(bào)到)

2023年09月08日-09月12日  地點(diǎn):西安市(08日全天報(bào)到)

2023年09月22日-09月26日  地點(diǎn):長(zhǎng)沙市(22日全天報(bào)到)

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(滿6人減免1人費(fèi)用)

標(biāo)準(zhǔn):3600元/人(含培訓(xùn)、資料、課件、場(chǎng)地、午餐、專家費(fèi)等費(fèi)用)電子結(jié)業(yè)證書,住宿會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 

 

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1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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