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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2023年07月22日-2023年07月23日
【培訓師資】方永飛
【課程費用】¥6,800
【培訓地區】浙江 - 杭州
【人 氣 度】847次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
主講老師:方永飛
企業類型:不限
時間安排:2023年7月22-23日
地點安排:杭州
參課費用:6800元/人
人數限制:60人
企業痛點
中國企業發展三道生死牌
Ø 效率低下
雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業的三座大山;拉低企業效率,降低企業利潤
Ø 管理誤區
管理無解,起點在哪里?出路在何方
Ø 發展瓶頸
開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢
適用對象
1. 企業實控人、創始人、董事長、董事、監事、高管
2. 對公司經營業績和持續發展有直接影響的核心骨干人員
3. 有志于從事私募股權投資事業的其他行業人士
課程亮點
1. 資深專家親臨指導,對話資深專家導師,了解新銳企業實戰情境,借鑒吸收,運用到自己的企業
2. 實戰型股權干貨100%還原,不論你要融資還是要解決股權分配問題,現場干貨100%原滋原味呈現
3. 小組PK制實戰學習,按行業分組,沙龍式教學,組內思維碰撞,臺上輪流分享,站臺的過程也是鞏固知識的過程
4. 百人精英學習圈,持續震蕩班級學習圈,相互切磋,群策群力,沉淀知識見解,收獲精英人脈
課程大綱 Outline
一、
一、開放的力量(價值★★★★☆ 爆點88℃)
解讀兩種不同的企業底層架構、機制與制度、現金流與利潤、加法思維與減法思維。
學習用開放的、長遠的眼光去發展企業。
精彩一覽:
傳統企業的高管在離職創業時會從原公司帶走兩樣東西,一個是人才,一個是資源。高管離職創業,尤其是創始人分裂做同類型的公司是最危險的,比一個強大的對手可怕得多。
二、股權設計(價值指數★★★★★ 爆點100℃)
解讀有關裂變公司、股權分配、股權賦能、股權十大陷阱、股權頂層設計以及相關法律與案例。
精彩一覽:
合伙創業已經成為成功企業標配,如何用股權引進牛人,并進行合理的股權分配?如何利用股權為公司和員工賦能?如何在不控股的情況下,控制公司?
三、股權激勵(價值指數★★★★★ 爆點100℃)
學會用明天的錢激勵今天的員工,與員工利益捆綁,激發員工主人翁意識。
精彩一覽:
解讀股權激勵工具、九大激勵步驟,掌握花樣期權、分紅期權池、超額(量)分紅權等實戰激勵方式。
重點分享增量分紅、虛擬股權池、阿米巴模式等實際落地的操作。
四、公司治理結構(價值指數★★★★☆ 爆點90℃)
法人治理結構的基本構成、權限劃分、權力制衡及股東會議與董事會決議。
精彩一覽:
了解法人治理的基本構成,學習如何制衡公司的各方權力、把控公司主導權,掌握股東會議以及董事會決議正確的“打開方式”。
案例實戰(價值★★★★☆ 爆點100℃)
學員項目嵌套股權設計:現場設計,實時點評,學以致用,帶方案回家,多贏。
精彩一覽:
在案例實戰環節,我們引入學員項目分享+股權設計實戰嵌套+小組智囊團+現場點評+方案帶回家的方式。
方永飛
共創會創始人、會長;光華-共創會EMBA教學長;BLM科學經營™首席專家
資歷背景
1. 企業BLM科學經營™、績效飛輪®首席專家
2. 光華賦能董事長、光華商學APP創始人
3. 共創會創始人、會長;光華-共創會EMBA教學長
4. 浙江省第一批管理對標省級專家
5. 杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授
6. 著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創業》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課經驗
阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術(杭州)有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等
學員評價
1. 齊億科技,鐘經理:課程生動有趣,便于理解;充實了本人的知識、見識,讓本人對管理有了一些詳細的了解;讓我在課程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足,也有了一個大概的轉變方向。
2. 旭川化學,孫同學:專業性強,應用性強,對提升管理及思想轉換有指導意義;受益匪淺,“聽君一席話,勝讀十年書”,感謝方總的精彩授課!
3. 南方賽珀工業,拜總監:課程生動有趣,容易理解;對管理的剖析,折射人生哲理。
4. 皖美工程機械,顧同學:方老師講得特別精彩,不枯燥,生動形象,讓人更有奮斗的精神與信心,學到很多實質性的東西。
5. 永大軟件,宋同學:借用經典,引用書中內容,結合生活案例,用直接的語言描述,讓人通俗易懂。
6. 中控流體,劉同學:課程內容豐富生動有趣,易于理解,感悟深刻,學習氛圍良好。
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.zzymm.cn |
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