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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2023年07月22日-2023年07月23日
【培訓(xùn)師資】方永飛
【課程費(fèi)用】¥6,800
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】848次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
主講老師:方永飛
企業(yè)類型:不限
時(shí)間安排:2023年7月22-23日
地點(diǎn)安排:杭州
參課費(fèi)用:6800元/人
人數(shù)限制:60人
企業(yè)痛點(diǎn)
中國(guó)企業(yè)發(fā)展三道生死牌
Ø 效率低下
雍?jiǎn)T定律、競(jìng)低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山;拉低企業(yè)效率,降低企業(yè)利潤(rùn)
Ø 管理誤區(qū)
管理無解,起點(diǎn)在哪里?出路在何方
Ø 發(fā)展瓶頸
開十個(gè)店賺錢,20個(gè)店保本,30個(gè)店就虧錢
適用對(duì)象
1. 企業(yè)實(shí)控人、創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、高管
2. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員
3. 有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士
課程亮點(diǎn)
1. 資深專家親臨指導(dǎo),對(duì)話資深專家導(dǎo)師,了解新銳企業(yè)實(shí)戰(zhàn)情境,借鑒吸收,運(yùn)用到自己的企業(yè)
2. 實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)干貨100%還原,不論你要融資還是要解決股權(quán)分配問題,現(xiàn)場(chǎng)干貨100%原滋原味呈現(xiàn)
3. 小組PK制實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí),按行業(yè)分組,沙龍式教學(xué),組內(nèi)思維碰撞,臺(tái)上輪流分享,站臺(tái)的過程也是鞏固知識(shí)的過程
4. 百人精英學(xué)習(xí)圈,持續(xù)震蕩班級(jí)學(xué)習(xí)圈,相互切磋,群策群力,沉淀知識(shí)見解,收獲精英人脈
課程大綱 Outline
一、
一、開放的力量(價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)88℃)
解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機(jī)制與制度、現(xiàn)金流與利潤(rùn)、加法思維與減法思維。
學(xué)習(xí)用開放的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去發(fā)展企業(yè)。
精彩一覽:
傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)從原公司帶走兩樣?xùn)|西,一個(gè)是人才,一個(gè)是資源。高管離職創(chuàng)業(yè),尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險(xiǎn)的,比一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手可怕得多。
二、股權(quán)設(shè)計(jì)(價(jià)值指數(shù)★★★★★ 爆點(diǎn)100℃)
解讀有關(guān)裂變公司、股權(quán)分配、股權(quán)賦能、股權(quán)十大陷阱、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)以及相關(guān)法律與案例。
精彩一覽:
合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配,如何用股權(quán)引進(jìn)牛人,并進(jìn)行合理的股權(quán)分配?如何利用股權(quán)為公司和員工賦能?如何在不控股的情況下,控制公司?
三、股權(quán)激勵(lì)(價(jià)值指數(shù)★★★★★ 爆點(diǎn)100℃)
學(xué)會(huì)用明天的錢激勵(lì)今天的員工,與員工利益捆綁,激發(fā)員工主人翁意識(shí)。
精彩一覽:
解讀股權(quán)激勵(lì)工具、九大激勵(lì)步驟,掌握花樣期權(quán)、分紅期權(quán)池、超額(量)分紅權(quán)等實(shí)戰(zhàn)激勵(lì)方式。
重點(diǎn)分享增量分紅、虛擬股權(quán)池、阿米巴模式等實(shí)際落地的操作。
四、公司治理結(jié)構(gòu)(價(jià)值指數(shù)★★★★☆ 爆點(diǎn)90℃)
法人治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成、權(quán)限劃分、權(quán)力制衡及股東會(huì)議與董事會(huì)決議。
精彩一覽:
了解法人治理的基本構(gòu)成,學(xué)習(xí)如何制衡公司的各方權(quán)力、把控公司主導(dǎo)權(quán),掌握股東會(huì)議以及董事會(huì)決議正確的“打開方式”。
案例實(shí)戰(zhàn)(價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)100℃)
學(xué)員項(xiàng)目嵌套股權(quán)設(shè)計(jì):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng),學(xué)以致用,帶方案回家,多贏。
精彩一覽:
在案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),我們引入學(xué)員項(xiàng)目分享+股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)嵌套+小組智囊團(tuán)+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+方案帶回家的方式。
方永飛
共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng);光華-共創(chuàng)會(huì)EMBA教學(xué)長(zhǎng);BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)™首席專家
資歷背景
1. 企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)™、績(jī)效飛輪®首席專家
2. 光華賦能董事長(zhǎng)、光華商學(xué)APP創(chuàng)始人
3. 共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng);光華-共創(chuàng)會(huì)EMBA教學(xué)長(zhǎng)
4. 浙江省第一批管理對(duì)標(biāo)省級(jí)專家
5. 杭州市電商專委會(huì)副主任;原浙江大學(xué)主講教授
6. 著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營(yíng)》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴國(guó)際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù)(杭州)有限公司、浙江百誠(chéng)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司等
學(xué)員評(píng)價(jià)
1. 齊億科技,鐘經(jīng)理:課程生動(dòng)有趣,便于理解;充實(shí)了本人的知識(shí)、見識(shí),讓本人對(duì)管理有了一些詳細(xì)的了解;讓我在課程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足,也有了一個(gè)大概的轉(zhuǎn)變方向。
2. 旭川化學(xué),孫同學(xué):專業(yè)性強(qiáng),應(yīng)用性強(qiáng),對(duì)提升管理及思想轉(zhuǎn)換有指導(dǎo)意義;受益匪淺,“聽君一席話,勝讀十年書”,感謝方總的精彩授課!
3. 南方賽珀工業(yè),拜總監(jiān):課程生動(dòng)有趣,容易理解;對(duì)管理的剖析,折射人生哲理。
4. 皖美工程機(jī)械,顧同學(xué):方老師講得特別精彩,不枯燥,生動(dòng)形象,讓人更有奮斗的精神與信心,學(xué)到很多實(shí)質(zhì)性的東西。
5. 永大軟件,宋同學(xué):借用經(jīng)典,引用書中內(nèi)容,結(jié)合生活案例,用直接的語言描述,讓人通俗易懂。
6. 中控流體,劉同學(xué):課程內(nèi)容豐富生動(dòng)有趣,易于理解,感悟深刻,學(xué)習(xí)氛圍良好。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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