關(guān)于舉辦公司法3.0時代下公司治理與董事會規(guī)范運(yùn)作

暨企業(yè)合規(guī)管理高級研修班的通知

各有關(guān)單位：                                                                

第十三屆全國人大常委會第三十二次會議對《中華人民共和國公司法（修訂草案）》進(jìn)行了審議，對我國現(xiàn)行的公司法進(jìn)行了多處修改，公司法的修訂與我國推進(jìn)的深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)是息息相關(guān)的，現(xiàn)行公司法律制度存在一些與改革和發(fā)展不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的問題，有些制度滯后于近年來公司制度的創(chuàng)新實(shí)踐。

董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟，新的《公司法（修訂草案）》明確提出未來需要加強(qiáng)董事會建設(shè)，突出董事會在公司治理中的地位。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高董事會的運(yùn)營管理水平，是未來幾年企業(yè)管理的最重要工作之一。

新的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》印發(fā)旨在推動加強(qiáng)中央企業(yè)合規(guī)管理，切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)，有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，貫徹落實(shí)全面依法治國戰(zhàn)略部署，持續(xù)深化法治國企建設(shè)，提升依法治企管理水平，同時也為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)董事會制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力，了解掌握最新法律法規(guī)的動態(tài)，我中心經(jīng)研究決定舉辦“公司法3.0時代下的公司治理與董事會規(guī)范運(yùn)作暨企業(yè)合規(guī)管理高級研修班”。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑，對提升相關(guān)人員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、研修內(nèi)容

（一）《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀

1.公司修訂“四大需要”解讀；

2.公司法修訂“七大”內(nèi)容解讀；

3.我國現(xiàn)行公司治理存在的主要問題；

4.公司法修訂的劃時代意義。

（二）公司法3.0時代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)

1.有限責(zé)任公司治理；

2.國家出資公司的公司；

3.上市公司治理；

4.中小微企業(yè)公司治理；

5.公司章程及相關(guān)規(guī)范體系的建立健全；

6.公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評價(jià)及提升。

（三）公司法3.0時代董事會建設(shè)

1.公司法3.0時代下董事會的轉(zhuǎn)型；

2.雙層制下的董事會建設(shè)；

3.單層制下的董事會的建設(shè)；

4.董事會效能評估與提升。

（四）公司法3.0時代五大支撐體系及抓手

1.內(nèi)控體系；

2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系；

3.合規(guī)管理體系；

4.違規(guī)責(zé)任追究體系；

5.戰(zhàn)略決策支撐。

（五）《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀解析

1.《辦法》起草背景與現(xiàn)實(shí)意義；

2.與之前印發(fā)的《指引》相比，《辦法》主要有哪些變化；

3.《辦法》中對合規(guī)審查作了哪些具體要求；

4.合規(guī)組織體系和合規(guī)部門的主要職責(zé)；

5.合規(guī)管理三道防線及合規(guī)管理制度體系；

6.合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制與評價(jià)、追責(zé)；

7.企業(yè)如何建立合規(guī)文化建設(shè)制度；

8.如何進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系；

9.如何做好企業(yè)風(fēng)控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化同步；

10.一體化管理體系建設(shè)的案例與思路啟發(fā)。

二、參加對象

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)時間地點(diǎn)