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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《企業(yè)成本控制與管理沙盤》

【開課時間】2023年12月20日-2023年12月21日
【培訓(xùn)師資】張珂
【課程費用】¥4,280 
【培訓(xùn)地區(qū)】四川 - 成都
【人 氣 度】510次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《企業(yè)成本控制與管理沙盤》

 

20231220-21 成都

 

 一、課程背景:

沙盤演練是由學(xué)員分組成立“公司”,圍繞培訓(xùn)主題,展開模擬經(jīng)營活動,借助實戰(zhàn)演練,暴露短板和誤區(qū)。并經(jīng)由導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、點評和分析,透視問題根源,找到改進方案,從而實現(xiàn)深層自我超越的先進教學(xué)方法。

盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓(xùn)課程,是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、頭腦風暴、講師點評等多種學(xué)習(xí)方法于一體的優(yōu)秀教學(xué)模式。

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。絕大部分世界500強企業(yè)均將其作為管理者經(jīng)營管理能力提升的常設(shè)必修課程。

 

 二、培訓(xùn)對象:

企業(yè)中、高層經(jīng)理

 

三、課程收益:

《成本為王》——成本控制與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動,闡釋晦澀難懂的成本術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的成本構(gòu)成,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源,強化企業(yè)成本控制意識,提高資源運作效率,掌握成本控制方法,學(xué)習(xí)運用成本管理控制經(jīng)營確立競爭優(yōu)勢,并利用成本控制手段改進企業(yè)盈利水平。

 

 

四、課程大綱

 

一、成本管理概述

1、成本的一般定義和內(nèi)容;

2、成本和業(yè)務(wù)量之間的三種關(guān)系;

3、成本性態(tài)分析——固定成本、變動成本與混合成本;

4、本、量、利分析與項目可行性研究;

5、戰(zhàn)略成本管理的概念、內(nèi)容和方法。

二、成本控制基礎(chǔ)工作

1、成本控制的基本原則:

①全過程成本管理原則

②全壽命周期成本管理原則

③可持續(xù)發(fā)展原則

④帕累托法則

⑤主動控制與被動控制相結(jié)合原則

⑥工程成本管理的系統(tǒng)性原則

2、成本控制的基礎(chǔ)工作;

3、成本控制的邏輯脈路;

4、成本控制的基本方法。

三、期間費用的控制

1、三項期間費用——銷售費用、管理費用、財務(wù)費用;

2、期間費用控制的意義——效率和效益;

3、期間費用控制的方法——預(yù)算控制法、定額控制法、審批控制法;

4、期間費用控制的誤區(qū)——絕對控制、錯位控制、預(yù)算陷阱。

四、低成本優(yōu)勢戰(zhàn)略

1、三個典型競爭戰(zhàn)略——差異化、低成本、聚焦;

2、低成本優(yōu)勢獲得的途徑和方法;

3、低成本優(yōu)勢的作用和意義;

4、何時適合選擇低成本戰(zhàn)略;

5、低成本在差異化戰(zhàn)略中的必要性;

6、聚焦戰(zhàn)略——資源約束下的成本控制。

五、成本效益分析

1、成本效益分析的作用和意義;

2、產(chǎn)值成本指標的分析;

3、銷售收入成本費用指標的分析;

4、成本利潤率指標的分析;

5、成本控制的深層次認識。

 

、講師介紹:

張珂老師

    實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家

    中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院主任研究員

    兼任職務(wù):

    中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定特級培訓(xùn)講師

    惠普商學(xué)院沙盤模擬實戰(zhàn)演練教學(xué)客座教授

    美國北弗吉尼亞大學(xué)MBA教學(xué)項目客座教授

    浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘沙盤模擬實戰(zhàn)演練課程導(dǎo)師

    北京大學(xué)國際MBA特聘沙盤模擬實戰(zhàn)演練課程導(dǎo)師

    學(xué)術(shù)特點:

    嚴謹而深厚的現(xiàn)代管理理論積淀與東方管理智慧有機結(jié)合,豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和資深咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷相互支撐,復(fù)雜的管理理論與企業(yè)管理實踐完美結(jié)合,融會貫通,知行合一。

    授課風格:

    善于通過參與式的教學(xué)方法點燃學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,課堂氣氛熱烈活躍。觀點獨到,思維敏銳,語言規(guī)范,風趣幽默,旁征博引,動靜相宜。案例評判準確犀利,言語間風起云涌,揮灑自如。

    職業(yè)經(jīng)歷:

    北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資集團公司發(fā)展部長

    科技部科技企業(yè)創(chuàng)新工程戰(zhàn)略規(guī)劃顧問

    順馳中國控股有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長

    教育經(jīng)歷:

    北京大學(xué)工商管理碩士

    上海交通大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士

    主講課程:

   《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程

   《致勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

   《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程

   《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

   《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

   《合力聚變》——高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程

    服務(wù)客戶:

清華大學(xué)繼教學(xué)院、北京大學(xué)國際MBA、人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、同濟大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工、北京交通大學(xué)、西南交大、西南財大、湖南大學(xué)、中南大學(xué)、上海國家會計學(xué)院、中核集團、中船集團、中國商飛、中石化、中石油、中海油、中國聯(lián)通、中國船級社質(zhì)量認證、中國鋼研科技、中國水利水電、海航實業(yè)、海航旅游、國航飛行總隊、武漢鋼鐵、梅山鋼鐵、協(xié)鑫集團、中國煤炭科工集團、新疆能源集團、華北油田、國家電網(wǎng)、華電集團、北京電力、國網(wǎng)能源、智芯微電子、寧夏發(fā)電、溫州供電局、佛山供電局、匯源通、湖南五凌電力工程、中核陜鈾、中核四川環(huán)保工程、萬科地產(chǎn)、易居中國、華來利地產(chǎn)、北京金地、星河商業(yè)地產(chǎn)、深圳天健集團、遠洋地產(chǎn)、中建西部、五冶北建、上海城投水務(wù)集團、廈門港建設(shè)集團;上海交通銀行、工商銀行遼寧分行、農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行、郵儲銀行江蘇分行、郵儲銀行陜西分行、郵儲銀行福州分行、廈門農(nóng)商銀行、光大銀行青島分行、漢口銀行、招商銀行成都分行、招商銀行南寧分行、廣發(fā)銀行杭州分行、順德農(nóng)商行、天津濱海農(nóng)商銀行、富滇銀行、興業(yè)證券、山東郵政、光大永明人壽、遼寧陽光保險、海通期貨、聯(lián)想集團、三星電子、方正寬帶、蘇寧電器、廣東億訊軟件;中生集團、華潤醫(yī)藥集團、華潤三九醫(yī)藥、同仁堂、紅太陽醫(yī)藥、九州通醫(yī)藥、凱萊英醫(yī)藥、天津中央藥業(yè)、駝人醫(yī)療、東芝醫(yī)療、青島利群;青島港集團、上港集團、日照港集團、廈門國際郵輪母港集團、漢口北集團;神東煤炭、大唐煤業(yè)、華北化工、昊源化工、浙江華友鈷業(yè);上海申電投資、廣西投資集團、綿陽市投資集團、北京農(nóng)投、貴州茅臺、汾酒集團、環(huán)球集團、華潤雪花、上海煙草、天地人環(huán)保、中國商飛、吉利汽車、北汽福田、東風悅達起亞、三環(huán)集團、中國重汽、山東重工、濰柴動力、中國重汽大同齒輪、愛仕達、愛施達、科達機電、長城信息股份、中聯(lián)重科、先導(dǎo)控股、長沙燃氣、首農(nóng)食品集團、正大集團、旺大集團、豐樂種業(yè)、無錫機場、中鐵隧道局集團、中鐵電氣化局、成都鐵路局、沈陽鐵路局、上海地鐵、河北交投集團、甘肅公航旅集團、招商公路、中交咸通高速、中交廣明高速、青島聯(lián)通、西藏聯(lián)通、汕頭移動、博實樂教育集團、威海國際公司、金隅集團、上海飛樂音響、寧波生久集團、江蘇匯鴻國際集團、七匹狼、森馬等。

 

 

課程安排:

【課程地點】開課前3天短信通知(成都市三環(huán)內(nèi))

【課程時間1220-21

【課程費用】4280/人(費用包括學(xué)員版講義(紙質(zhì)),不含午餐以及電子版課件,停車費用自理)

【溫馨提示】

1.疫情期間,若該課程未達到最低開班人數(shù),將延期舉行

2.為保護講師知識版權(quán),課程全程禁止錄音、錄像

3.為了保證學(xué)員的健康,我們將在課程開始之前對每位工作人員、老師及學(xué)員進行體溫檢測并做好相關(guān)記錄;課程現(xiàn)場準備了免洗酒精,學(xué)員可隨時自行取用;我們也將對授課場地進行全面消毒,包括授課教具、座椅,保障每一位學(xué)員的健康。

 

 

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