《勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工管理法律風(fēng)險防控》

培訓(xùn)公開課和內(nèi)訓(xùn)及線上直播課程

一：課程內(nèi)容

（一）公司在勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包人員使用中存在的主要誤區(qū)

問題1.“真派遣假外包”：公司均使用服務(wù)外包形式招聘了占公司2/3人員的大量的一線操作業(yè)務(wù)人員，但實際用工模式為勞務(wù)派遣形式，主要表現(xiàn)為目前是分公司在實際管理外包人員，包括人員使用管理以及工資核對方面，并且分公司認(rèn)為簽訂外包合同的人員與簽訂勞務(wù)派遣合同的人員區(qū)別在于，前者規(guī)定了具體且可量化可評價的用工標(biāo)準(zhǔn)，后者因本崗位的特殊性，無法量化和評價其工作，導(dǎo)致用人部門無法把控對人員的使用和辭退等。

針對以上情況，分公司無法識別此種用工形式是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包，也不明確在管理中是否存在用工風(fēng)險？

問題2：上述“真派遣假外包”情況下，分公司與外包公司的管理責(zé)任與權(quán)限問題，例如以下情形如何處理：

（1）人員管理：涉及疫情防控責(zé)任，第三方認(rèn)為誰用人誰管人，不審核不擔(dān)責(zé)，由用人單位全權(quán)管理，用人單位如何處理？

（2）人員管理：涉及勞務(wù)人員安全生產(chǎn)、疫情防控管理方面，用人單位可否參照公司各類管理規(guī)定撰擬專門的勞務(wù)人員管理辦法，對照違反公司相關(guān)規(guī)定的情形擬定詳細(xì)的處罰措施（包括警告、通報、扣除績效、降薪、留用察看、解除勞務(wù)合同等），以規(guī)范勞務(wù)人員行為？

（3）因病退回：涉及勞務(wù)人員請長期病假，站在用人單位角度，簽訂的是勞務(wù)外包合同，只管第三方完成合同范圍的工作任務(wù)，如勞務(wù)人員因個人原因無法繼續(xù)工作，用人單位有權(quán)退回給外包單位，由外包單位更換勞務(wù)人員以確保用人單位各項工作的順利開展，且從退回之日起用人單位不再支付被退回人員的薪酬及福利。這樣處理是否存在風(fēng)險？

（4）“真派遣假外包”外包合同約定的項目風(fēng)險金給付和賠償問題：如果約定了項目風(fēng)險金，且每月繳納給外包公司，中途辭退人員的話，分公司還需賠償人員一個月工資嗎？

（二）、招聘與錄用

問題：1.部門用人急、量大時，招聘人員如何快速篩選符合用工條件的勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包人員？

2. 如何識別出有歷史勞動糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛的人員。

（三）、工作時間與休假

1.勞務(wù)派遣員工是否與正式員工執(zhí)行同等假期、考勤要求？

2.值班和加班問題；

（1）值班與加班的區(qū)別？

（2）13.5元/時的值班單價是否符合勞動法？

（3）因崗位特殊性，需要員工在下班時間隨叫隨到，有沒有風(fēng)險？

（4）如果人員當(dāng)月值班超過36小時，會有什么后果？

（5）人員每天工作時長超8小時，用調(diào)休或者值班激勵獎方式扣除，是否合法合規(guī)？

3.假期管理；

（1）假期管理：合同里沒有列明假期，按勞動法執(zhí)行？

（2）病假管理：

①“真派遣假外包”人員休病假時，合同未注明的情況下，如何計放工資（如果按勞務(wù)派遣則是以60%計發(fā)工資，如果按外包則是不低于全市最低標(biāo)準(zhǔn)的80%，公司“真派遣假外包”人員按哪種）？有何注意事項？

②年齡較大的并鄰近退休勞務(wù)員工，長休病假的批假標(biāo)準(zhǔn)？如高血壓、白內(nèi)障、慢性病，醫(yī)院建議休一周或者一個月，最多可休多長時間？員工長時間休病假可否辭退?

（3）年假問題；

①新入職員工如何計算當(dāng)年年假？如何證明他入職前是否未休年假？

②申請離職員工已休今年年假，需要收回對應(yīng)金額嗎？如何計算？

（四）勞動報酬、福利與激勵

1.“真派遣假外包”的五險二金現(xiàn)在是按最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳納，但實際人員上一年平均工資遠(yuǎn)高于其繳納基數(shù)，是否存在風(fēng)險？

2.勞務(wù)派遣員工的績效管理：在勞務(wù)派遣員工無法與正式員工享受績效激勵和評優(yōu)評先的情況下，如何促進(jìn)勞務(wù)派遣員工的工作積極性。

3.如何通過有效規(guī)定外包人員的福利，減輕外包人員不同于正式員工待遇的不公平感？

（五）懲戒與退回

問題1.對于消極怠工，履職不到位員工的處理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，怎樣處理合適？如要辭退，達(dá)到什么條件才合法合規(guī)?

2.對于違反公司規(guī)定出的警告、通報，是否需本人確認(rèn)收到？什么樣的證明材料才有效？

背景案例：某派遣員工因多次違紀(jì)（曠工、怠工等），分公司退回勞務(wù)派遣公司，現(xiàn)員工不服，提起訴訟，對曠工通報批評以自己不知道為由，分公司無法舉證，處理該事件后續(xù)的注意事項和風(fēng)險點在哪里？

3.如分公司工作或環(huán)境發(fā)生變化，想從“真派遣假外包”簽訂合同人員中辭退20人，但此崗位工作標(biāo)準(zhǔn)無法量化，無法用工作不達(dá)標(biāo)的理由，該如何合法退回？

4.外包人員休長期病假，如何合理辭退？

（六）工傷

“真派遣假外包”人員上下班受傷，怎樣劃分是工傷還是意外，怎樣報保險，流程怎么走？

“真派遣假外包”人員的合同續(xù)簽問題，是否續(xù)簽了幾次合同之后就要簽無固定期限合同？

（八）勞務(wù)用工問題

1. 勞務(wù)合同中的風(fēng)險金，每月支付和產(chǎn)生風(fēng)險后一次性支付的差別在哪里？

2. 風(fēng)險金是支付給勞務(wù)公司還是勞務(wù)公司會按月支付給員工？以何種方式支付？

3. A公司和B簽署了服務(wù)合同，A公司又和C公司簽署了服務(wù)合同，實際的用工單位為B公司，如果員工在工作中產(chǎn)生風(fēng)險，可以要求B公司一起承擔(dān)責(zé)任嗎？

4. 一位員工先和A勞務(wù)公司簽署了勞動合同，但一年后 公司和A勞務(wù)公司外包合同到期，重新和B勞務(wù)公司簽署了新的合同，員工轉(zhuǎn)到B公司，需要支付風(fēng)險金嗎？

5. 分公司某一項目結(jié)束，負(fù)責(zé)該項目的外包員工需要調(diào)離其他工作崗位，如果員工不同意調(diào)崗，要如何賠償？

6. 外包服務(wù)的員工是否需要發(fā)放過節(jié)福利品？如果不發(fā)放是否合法？

7. 同一工作崗位，員工之間工資有差異（同工不同酬），是否存在風(fēng)險？

8. 員工在工作期間參加了職業(yè)病健康體檢，如果體檢中發(fā)現(xiàn)改員工有職業(yè)病，是否需要賠償？賠償標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何可以歸避職業(yè)病危害？

9. 項目服務(wù)合同共簽署3年協(xié)議，共簽署員工100人，如果后續(xù)項目結(jié)束沒有中標(biāo)，這100人如何處理，需要賠償么？賠償金的標(biāo)準(zhǔn)時多少？

10. 項目外包員工有在隔離酒店工作，如果員工確診新冠，是否要給員工賠償？合同中購買的工商險能否支付新冠賠償）

二：主講專家（任選其一）

李延生：北京市惠誠律師事務(wù)所勞動爭議首席高級律師。具有長期的國家部委機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷和參與立法的豐富經(jīng)驗。曾任職于原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會企業(yè)司、 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會國際勞動工作部等，原勞動部、衛(wèi)生部《職業(yè)病防治法》早期起草小組成員之一，先后參與《就業(yè)促進(jìn)法》、三方協(xié)商機(jī)制、集體合同等調(diào)研及草案修改方面的工作，并作為中國代表團(tuán)成員出席第87屆國際勞工大會并擔(dān)任中國代表團(tuán)法律顧問。

擁有國家級投資銀行人力資源管理和律師事務(wù)所高級律師雙重工作經(jīng)歷,專業(yè)從事勞動法研究與人力資源管理實踐十余年，在員工關(guān)系管理和勞動爭議處理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后為眾多的包括世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等著名企業(yè)提供過法律服務(wù)，并贏得了客戶良好的口碑和高度的評價。培訓(xùn)足跡遍及全國各地，先后為數(shù)萬名學(xué)員授課，以通俗易懂的語言解讀艱澀刻板的法律規(guī)定，尤其是結(jié)合HR的工作流程和最新發(fā)生的大量實際案例，具有很強(qiáng)的實務(wù)性與時效性。2020年被邀請講課的企業(yè)有國家能源投資集團(tuán)、山東高速股份公司、重慶水務(wù)集團(tuán)股份有限公司、寧夏建設(shè)投資集團(tuán)、貴州省交通規(guī)劃勘測設(shè)計研究院股份有限公司，中國西部水泥集團(tuán)，佳木斯電機(jī)股份公司、湖南省高速公路集團(tuán)，中農(nóng)集團(tuán)等央企國企內(nèi)訓(xùn)，一致好評，即學(xué)即用。

韓  君：空間無限人力資源集團(tuán)法律顧問；高級人力資源管理師；高級人力資源法務(wù)師；注冊薪酬管理師；勞動爭議預(yù)防調(diào)解師（高級）會計從業(yè)資格； 薪稅師；高級人力資源經(jīng)理；人力資源風(fēng)控管理工作經(jīng)驗近20年；主持政府就業(yè)擇業(yè)輔導(dǎo)公益項目。具有管理實操心得；曾主持上海大型國企股份（上市公司）人力風(fēng)控管理工作；

三：公開課培訓(xùn)時間、地點；內(nèi)訓(xùn)時間地點由企業(yè)自定（兩天）
2023年4月19日至4月23日​  西安市​（4月19日全天報到）
2023年5月17日至5月21日​​成都市​（5月17日全天報到）
2023年6月14日至6月18日​​青島市​（6月14日全天報到）
2023年7月14日至7月19日​​貴陽市​（7月14日全天報到）
2023年8月02日至8月06日​​西寧市​（8月02日全天報到）
2023年9月20日至9月24日​​成都市​（9月20日全天報到）
2023年10月11日至10月15日​廈門市​（10月11日全天報到）
2023年11月15日至11月19日​廣州市​（11月15日全天報到）
2023年12月20日至12月24日​海口市​（12月20日全天報到）

四：費(fèi)用及聯(lián)系方式

A類：2980元人(含稅費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、講師費(fèi)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

B類：4980元人(含稅費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、講師費(fèi)、證書費(fèi)等）；統(tǒng)一開具發(fā)票。

內(nèi)訓(xùn)專家出場費(fèi)稅后19800元每天

五、認(rèn)證證書

【項目定義】人力資源法務(wù)咨詢總監(jiān)是指將人力資源專業(yè)與法律專業(yè)相結(jié)合，為用人單位提供人力資源管理法律法規(guī)政策咨詢業(yè)務(wù)，促進(jìn)其提升人力資源管理質(zhì)量的一種新崗位。

【證書頒發(fā)】由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)《人力資源法務(wù)咨詢總監(jiān)》《績效薪酬經(jīng)理》《人才與組織發(fā)展經(jīng)理》《人力資源經(jīng)理》選其一證書。 

【開班形式】線上直播+直播回放+錄播課（總計59學(xué)時）

國內(nèi)知名勞動法專家授課-體系+專業(yè)+權(quán)威（一年內(nèi)有效）

【證書類型】職業(yè)技能 崗位能力

【考試時間】全國統(tǒng)一考試 (每季度一次）

2023年3月25日           2023年6月24日  

2023年9月23日           2023年12月23日       

【通過概率】100%

【報名條件】（滿足以下其中一項即可）

（1）具有高中或中專及以上學(xué)歷（含同等學(xué)歷），并從事本職工作八年以上；

（2）具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷（含同等學(xué)歷），并從事本職工作五年以上；

（3）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷（含同等學(xué)歷），并從事本職工作三年以上；

（4）具有碩士學(xué)歷，并從事本職工作兩年以上；

【報名材料】

（1）人力資源法務(wù)咨詢總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)報名表審核表

（2）本人身份證（電子掃描版或復(fù)印件）

（3）近期免冠白底彩色照片（電子版）

報到時面交或提前匯款至中心指定收款賬戶。

培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票統(tǒng)一由中心開具并承辦。

參訓(xùn)單位請務(wù)必于每期班開課前2日將參加培訓(xùn)人員名單報我單位。學(xué)員可通過qq、微信及電子郵件報名。會務(wù)組在收到報名表后告知您具體報到地點、乘車路線等事項。

歡迎定制式服務(wù):本課程可以應(yīng)企業(yè)或企業(yè)指定地點講課，參訓(xùn)人數(shù)不限，按要求開具發(fā)票。歡迎來電定制內(nèi)訓(xùn)咨詢或索取正式培訓(xùn)文件通知。

1、人力資本的認(rèn)識和分析

1）人力成本常用指標(biāo)（額/率）

2）人力成本的組成要素(選、育、留、用）

3）人力資源原始成本和離職時成本

1、企業(yè)用工發(fā)展趨勢

1）靈活用工新定義

2）復(fù)合用工比較

2、重溫政策與法規(guī)

1）勞務(wù)派遣暫行規(guī)定之解讀（核心部分）

2）長三角地區(qū)勞務(wù)派遣合規(guī)用工指引（重點提示）

3、勞務(wù)派遣的爭議條款

4、二種用工形式差異

5、真派遣假外包認(rèn)定和法律責(zé)任（四不變和四變/六個變）

6、派遣和外包關(guān)鍵點分析（法律適用、核心需求、管理人員、法律責(zé)任）

7、維權(quán)者可能涉及的點

8、外包與派遣比較之優(yōu)劣

1）退回機(jī)制

2）工傷賠付（理論觀點、法院判決、內(nèi)部責(zé)任、其他因素）

9、派遣合作的責(zé)任分配

1）民法典解讀：勞務(wù)派遣單位侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)

2）從《侵權(quán)責(zé)任法》到《民法典》的立法變遷

10、從審理思路和裁判要點疏理用工

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