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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2023年08月02日-2023年08月06日
【培訓(xùn)師資】韓 君、李延生
【課程費(fèi)用】¥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】青海 - 西寧
【人 氣 度】608次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
《勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工管理法律風(fēng)險防控》
培訓(xùn)公開課和內(nèi)訓(xùn)及線上直播課程
一:課程內(nèi)容
(一)公司在勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包人員使用中存在的主要誤區(qū)
問題1.“真派遣假外包”:公司均使用服務(wù)外包形式招聘了占公司2/3人員的大量的一線操作業(yè)務(wù)人員,但實際用工模式為勞務(wù)派遣形式,主要表現(xiàn)為目前是分公司在實際管理外包人員,包括人員使用管理以及工資核對方面,并且分公司認(rèn)為簽訂外包合同的人員與簽訂勞務(wù)派遣合同的人員區(qū)別在于,前者規(guī)定了具體且可量化可評價的用工標(biāo)準(zhǔn),后者因本崗位的特殊性,無法量化和評價其工作,導(dǎo)致用人部門無法把控對人員的使用和辭退等。
針對以上情況,分公司無法識別此種用工形式是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包,也不明確在管理中是否存在用工風(fēng)險?
問題2:上述“真派遣假外包”情況下,分公司與外包公司的管理責(zé)任與權(quán)限問題,例如以下情形如何處理:
(1)人員管理:涉及疫情防控責(zé)任,第三方認(rèn)為誰用人誰管人,不審核不擔(dān)責(zé),由用人單位全權(quán)管理,用人單位如何處理?
(2)人員管理:涉及勞務(wù)人員安全生產(chǎn)、疫情防控管理方面,用人單位可否參照公司各類管理規(guī)定撰擬專門的勞務(wù)人員管理辦法,對照違反公司相關(guān)規(guī)定的情形擬定詳細(xì)的處罰措施(包括警告、通報、扣除績效、降薪、留用察看、解除勞務(wù)合同等),以規(guī)范勞務(wù)人員行為?
(3)因病退回:涉及勞務(wù)人員請長期病假,站在用人單位角度,簽訂的是勞務(wù)外包合同,只管第三方完成合同范圍的工作任務(wù),如勞務(wù)人員因個人原因無法繼續(xù)工作,用人單位有權(quán)退回給外包單位,由外包單位更換勞務(wù)人員以確保用人單位各項工作的順利開展,且從退回之日起用人單位不再支付被退回人員的薪酬及福利。這樣處理是否存在風(fēng)險?
(4)“真派遣假外包”外包合同約定的項目風(fēng)險金給付和賠償問題:如果約定了項目風(fēng)險金,且每月繳納給外包公司,中途辭退人員的話,分公司還需賠償人員一個月工資嗎?
(二)、招聘與錄用
問題:1.部門用人急、量大時,招聘人員如何快速篩選符合用工條件的勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包人員?
2. 如何識別出有歷史勞動糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛的人員。
(三)、工作時間與休假
1.勞務(wù)派遣員工是否與正式員工執(zhí)行同等假期、考勤要求?
2.值班和加班問題;
(1)值班與加班的區(qū)別?
(2)13.5元/時的值班單價是否符合勞動法?
(3)因崗位特殊性,需要員工在下班時間隨叫隨到,有沒有風(fēng)險?
(4)如果人員當(dāng)月值班超過36小時,會有什么后果?
(5)人員每天工作時長超8小時,用調(diào)休或者值班激勵獎方式扣除,是否合法合規(guī)?
3.假期管理;
(1)假期管理:合同里沒有列明假期,按勞動法執(zhí)行?
(2)病假管理:
①“真派遣假外包”人員休病假時,合同未注明的情況下,如何計放工資(如果按勞務(wù)派遣則是以60%計發(fā)工資,如果按外包則是不低于全市最低標(biāo)準(zhǔn)的80%,公司“真派遣假外包”人員按哪種)?有何注意事項?
②年齡較大的并鄰近退休勞務(wù)員工,長休病假的批假標(biāo)準(zhǔn)?如高血壓、白內(nèi)障、慢性病,醫(yī)院建議休一周或者一個月,最多可休多長時間?員工長時間休病假可否辭退?
(3)年假問題;
①新入職員工如何計算當(dāng)年年假?如何證明他入職前是否未休年假?
②申請離職員工已休今年年假,需要收回對應(yīng)金額嗎?如何計算?
(四)勞動報酬、福利與激勵
1.“真派遣假外包”的五險二金現(xiàn)在是按最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳納,但實際人員上一年平均工資遠(yuǎn)高于其繳納基數(shù),是否存在風(fēng)險?
2.勞務(wù)派遣員工的績效管理:在勞務(wù)派遣員工無法與正式員工享受績效激勵和評優(yōu)評先的情況下,如何促進(jìn)勞務(wù)派遣員工的工作積極性。
3.如何通過有效規(guī)定外包人員的福利,減輕外包人員不同于正式員工待遇的不公平感?
(五)懲戒與退回
問題1.對于消極怠工,履職不到位員工的處理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),怎樣處理合適?如要辭退,達(dá)到什么條件才合法合規(guī)?
2.對于違反公司規(guī)定出的警告、通報,是否需本人確認(rèn)收到?什么樣的證明材料才有效?
背景案例:某派遣員工因多次違紀(jì)(曠工、怠工等),分公司退回勞務(wù)派遣公司,現(xiàn)員工不服,提起訴訟,對曠工通報批評以自己不知道為由,分公司無法舉證,處理該事件后續(xù)的注意事項和風(fēng)險點在哪里?
3.如分公司工作或環(huán)境發(fā)生變化,想從“真派遣假外包”簽訂合同人員中辭退20人,但此崗位工作標(biāo)準(zhǔn)無法量化,無法用工作不達(dá)標(biāo)的理由,該如何合法退回?
4.外包人員休長期病假,如何合理辭退?
(六)工傷
“真派遣假外包”人員上下班受傷,怎樣劃分是工傷還是意外,怎樣報保險,流程怎么走?
“真派遣假外包”人員的合同續(xù)簽問題,是否續(xù)簽了幾次合同之后就要簽無固定期限合同?
(八)勞務(wù)用工問題
1. 勞務(wù)合同中的風(fēng)險金,每月支付和產(chǎn)生風(fēng)險后一次性支付的差別在哪里?
2. 風(fēng)險金是支付給勞務(wù)公司還是勞務(wù)公司會按月支付給員工?以何種方式支付?
3. A公司和B簽署了服務(wù)合同,A公司又和C公司簽署了服務(wù)合同,實際的用工單位為B公司,如果員工在工作中產(chǎn)生風(fēng)險,可以要求B公司一起承擔(dān)責(zé)任嗎?
4. 一位員工先和A勞務(wù)公司簽署了勞動合同,但一年后 公司和A勞務(wù)公司外包合同到期,重新和B勞務(wù)公司簽署了新的合同,員工轉(zhuǎn)到B公司,需要支付風(fēng)險金嗎?
5. 分公司某一項目結(jié)束,負(fù)責(zé)該項目的外包員工需要調(diào)離其他工作崗位,如果員工不同意調(diào)崗,要如何賠償?
6. 外包服務(wù)的員工是否需要發(fā)放過節(jié)福利品?如果不發(fā)放是否合法?
7. 同一工作崗位,員工之間工資有差異(同工不同酬),是否存在風(fēng)險?
8. 員工在工作期間參加了職業(yè)病健康體檢,如果體檢中發(fā)現(xiàn)改員工有職業(yè)病,是否需要賠償?賠償標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何可以歸避職業(yè)病危害?
9. 項目服務(wù)合同共簽署3年協(xié)議,共簽署員工100人,如果后續(xù)項目結(jié)束沒有中標(biāo),這100人如何處理,需要賠償么?賠償金的標(biāo)準(zhǔn)時多少?
10. 項目外包員工有在隔離酒店工作,如果員工確診新冠,是否要給員工賠償?合同中購買的工商險能否支付新冠賠償)
二:主講專家(任選其一)
李延生:北京市惠誠律師事務(wù)所勞動爭議首席高級律師。具有長期的國家部委機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷和參與立法的豐富經(jīng)驗。曾任職于原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會企業(yè)司、 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會國際勞動工作部等,原勞動部、衛(wèi)生部《職業(yè)病防治法》早期起草小組成員之一,先后參與《就業(yè)促進(jìn)法》、三方協(xié)商機(jī)制、集體合同等調(diào)研及草案修改方面的工作,并作為中國代表團(tuán)成員出席第87屆國際勞工大會并擔(dān)任中國代表團(tuán)法律顧問。
擁有國家級投資銀行人力資源管理和律師事務(wù)所高級律師雙重工作經(jīng)歷,專業(yè)從事勞動法研究與人力資源管理實踐十余年,在員工關(guān)系管理和勞動爭議處理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后為眾多的包括世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等著名企業(yè)提供過法律服務(wù),并贏得了客戶良好的口碑和高度的評價。培訓(xùn)足跡遍及全國各地,先后為數(shù)萬名學(xué)員授課,以通俗易懂的語言解讀艱澀刻板的法律規(guī)定,尤其是結(jié)合HR的工作流程和最新發(fā)生的大量實際案例,具有很強(qiáng)的實務(wù)性與時效性。2020年被邀請講課的企業(yè)有國家能源投資集團(tuán)、山東高速股份公司、重慶水務(wù)集團(tuán)股份有限公司、寧夏建設(shè)投資集團(tuán)、貴州省交通規(guī)劃勘測設(shè)計研究院股份有限公司,中國西部水泥集團(tuán),佳木斯電機(jī)股份公司、湖南省高速公路集團(tuán),中農(nóng)集團(tuán)等央企國企內(nèi)訓(xùn),一致好評,即學(xué)即用。
韓 君:空間無限人力資源集團(tuán)法律顧問;高級人力資源管理師;高級人力資源法務(wù)師;注冊薪酬管理師;勞動爭議預(yù)防調(diào)解師(高級)會計從業(yè)資格; 薪稅師;高級人力資源經(jīng)理;人力資源風(fēng)控管理工作經(jīng)驗近20年;主持政府就業(yè)擇業(yè)輔導(dǎo)公益項目。具有管理實操心得;曾主持上海大型國企股份(上市公司)人力風(fēng)控管理工作;
三:公開課培訓(xùn)時間、地點;內(nèi)訓(xùn)時間地點由企業(yè)自定(兩天)
2023年4月19日至4月23日 西安市(4月19日全天報到)
2023年5月17日至5月21日成都市(5月17日全天報到)
2023年6月14日至6月18日青島市(6月14日全天報到)
2023年7月14日至7月19日貴陽市(7月14日全天報到)
2023年8月02日至8月06日西寧市(8月02日全天報到)
2023年9月20日至9月24日成都市(9月20日全天報到)
2023年10月11日至10月15日廈門市(10月11日全天報到)
2023年11月15日至11月19日廣州市(11月15日全天報到)
2023年12月20日至12月24日海口市(12月20日全天報到)
四:費(fèi)用及聯(lián)系方式
A類:2980元人(含稅費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、講師費(fèi)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
B類:4980元人(含稅費(fèi)、資料費(fèi)、場地費(fèi)、講師費(fèi)、證書費(fèi)等);統(tǒng)一開具發(fā)票。
內(nèi)訓(xùn)專家出場費(fèi)稅后19800元每天
五、認(rèn)證證書
【項目定義】人力資源法務(wù)咨詢總監(jiān)是指將人力資源專業(yè)與法律專業(yè)相結(jié)合,為用人單位提供人力資源管理法律法規(guī)政策咨詢業(yè)務(wù),促進(jìn)其提升人力資源管理質(zhì)量的一種新崗位。
【證書頒發(fā)】由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)《人力資源法務(wù)咨詢總監(jiān)》《績效薪酬經(jīng)理》《人才與組織發(fā)展經(jīng)理》《人力資源經(jīng)理》選其一證書。
【開班形式】線上直播+直播回放+錄播課(總計59學(xué)時)
國內(nèi)知名勞動法專家授課-體系+專業(yè)+權(quán)威(一年內(nèi)有效)
【證書類型】職業(yè)技能 崗位能力
【考試時間】全國統(tǒng)一考試 (每季度一次)
2023年3月25日 2023年6月24日
2023年9月23日 2023年12月23日
【通過概率】100%
【報名條件】(滿足以下其中一項即可)
(1)具有高中或中專及以上學(xué)歷(含同等學(xué)歷),并從事本職工作八年以上;
(2)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷(含同等學(xué)歷),并從事本職工作五年以上;
(3)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷(含同等學(xué)歷),并從事本職工作三年以上;
(4)具有碩士學(xué)歷,并從事本職工作兩年以上;
【報名材料】
(1)人力資源法務(wù)咨詢總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)報名表審核表
(2)本人身份證(電子掃描版或復(fù)印件)
(3)近期免冠白底彩色照片(電子版)
報到時面交或提前匯款至中心指定收款賬戶。
培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票統(tǒng)一由中心開具并承辦。
1、人力資本的認(rèn)識和分析
1)人力成本常用指標(biāo)(額/率)
2)人力成本的組成要素(選、育、留、用)
3)人力資源原始成本和離職時成本
1、企業(yè)用工發(fā)展趨勢
1)靈活用工新定義
2)復(fù)合用工比較
2、重溫政策與法規(guī)
1)勞務(wù)派遣暫行規(guī)定之解讀(核心部分)
2)長三角地區(qū)勞務(wù)派遣合規(guī)用工指引(重點提示)
3、勞務(wù)派遣的爭議條款
4、二種用工形式差異
5、真派遣假外包認(rèn)定和法律責(zé)任(四不變和四變/六個變)
6、派遣和外包關(guān)鍵點分析(法律適用、核心需求、管理人員、法律責(zé)任)
7、維權(quán)者可能涉及的點
8、外包與派遣比較之優(yōu)劣
1)退回機(jī)制
2)工傷賠付(理論觀點、法院判決、內(nèi)部責(zé)任、其他因素)
9、派遣合作的責(zé)任分配
1)民法典解讀:勞務(wù)派遣單位侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)
2)從《侵權(quán)責(zé)任法》到《民法典》的立法變遷
10、從審理思路和裁判要點疏理用工
社會保險業(yè)務(wù)和工傷保險業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班
《新時代人力資源管理能力提升訓(xùn)練》高級培訓(xùn)班
學(xué)習(xí)項目體驗設(shè)計、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化與評估》高級研修班
最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務(wù)操作中的風(fēng)險規(guī)避及信息化建設(shè)高級研討班
培訓(xùn)管理重難點解析及探秘華為培訓(xùn)和華為大學(xué)專題培訓(xùn)班
實用性公文寫作與規(guī)范化處理暨辦公室行政管理人員技能提升專題研修班
《勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工管理法律風(fēng)險防控》培訓(xùn)
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.zzymm.cn |
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