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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海、天津、重慶、廣東、海南云南、福建、廣西貴州、湖南、湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班

【開課時間】2023年02月24日-2023年02月28日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】云南 - 昆明
【人 氣 度】658次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班”的通知

各有關(guān)單位:                                                                 

2023年是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進入第三年,企業(yè)作為重要的市場主體,推進高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實已收官,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場化經(jīng)營機制,各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的強勁動力,為夯實社會主義現(xiàn)代化強國的經(jīng)濟基礎(chǔ)添磚加瓦,也是黨的二十大召開后對國企改革發(fā)展賦予新的任務(wù)。

建設(shè)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度,完善集團管控與治理,是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場化經(jīng)營機制?推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路?提高集團企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的能力?如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價值創(chuàng)造功能?母子公司如何界定集分權(quán)邊界、選擇管控模式與架設(shè)動力體系?集團如何規(guī)范股權(quán)代表出任董事監(jiān)事履職行為?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進國企不斷進取主動改革的實務(wù)運作。經(jīng)研究決定2023年繼續(xù)舉辦“國資國企改革背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職實務(wù)專題研修班” 授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑,對提升董事會成員、監(jiān)事會成員及中高層管理者履職能力和實務(wù)操作技巧具有較強的針對性和指導(dǎo)性,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革

1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)

2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求)

3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團管控三種模式:營運管控、戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控)

4、出資企業(yè)股權(quán)管理與治理模式的選擇與約束;(集團治理的不同模式:獨資子企業(yè)、控股子公司與參股公司)

5、更多采用治理原則維護出資權(quán)益推進集團戰(zhàn)略實施;“大集團、小總部、強管控”治理模式的實踐探索)

6、集團總部的核心功能與股權(quán)代表出任董事監(jiān)事的角色定位。主要職能“戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略協(xié)同、服務(wù)支持、風(fēng)險監(jiān)控”

第二部分:集團向出資企業(yè)派出董事履職實務(wù)

1、出資企業(yè)董事會的治理功能定位;決策機構(gòu)、選人用人/完善分配和防控風(fēng)險

2、集團向出資公司派出董事的職權(quán)規(guī)范;(落實集團發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)、保護出資方權(quán)益的代理人)

3、派出董事的權(quán)利義務(wù)與履職風(fēng)險;(《公司法》法定職權(quán)規(guī)范,公司章程的規(guī)定特別)

4、派出董事參與董事會的議事規(guī)則和責(zé)任承擔(dān)規(guī)范;(民主議決、“票決制”和利益沖突規(guī)范,《公司法》133條)

5、集團派出董事的核心履職能力;聚焦集團戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向,科學(xué)精準(zhǔn)決策和提高供給質(zhì)量、正確選人用人培育經(jīng)營者發(fā)揮企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神、改善經(jīng)營機制全面防控經(jīng)營風(fēng)險,更好發(fā)揮母公司優(yōu)勢提高市場競爭力

6、履職案例

第三部分:集團向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實務(wù)

1、集團管控體系下投資企業(yè)監(jiān)事會的治理功能;貫徹集團戰(zhàn)略、專司內(nèi)部出資監(jiān)督檢查的治理功能

2、集團管控體系下投資企業(yè)監(jiān)事的職權(quán)定位;(發(fā)揮派出監(jiān)事防控投資風(fēng)險、維護出資安全的代理人作用)

3、出資企業(yè)派出監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任;(公司法職權(quán)制度規(guī)范,加強股權(quán)管理與保護股東權(quán)益)

4、監(jiān)事會的議事規(guī)則和監(jiān)事責(zé)任承擔(dān)規(guī)范;(民主議決、利益沖突規(guī)范。“四可”痕跡化履職管理)

5、派出監(jiān)事的核心履職能力;融入集團股權(quán)管理大監(jiān)督體系,檢查公司財務(wù)及時查錯糾弊、監(jiān)督高管職務(wù)行為有效防控合規(guī)風(fēng)險、準(zhǔn)確評價經(jīng)營績效和經(jīng)營者履職狀況、按照出資監(jiān)督要求及時報告績效成果和經(jīng)營狀況

6、履職案例

第四部分:集團派出董事監(jiān)事管理的制度化

1、制定派出董事監(jiān)事管理制度的依據(jù)和原則;(法律法規(guī)、規(guī)范性文件、集團章程和有關(guān)規(guī)定)

2、派出專(兼)職董事監(jiān)事聘用與解聘規(guī)定;

3、派出專(兼)職董事監(jiān)事的職權(quán)、義務(wù)與責(zé)任;(明確履職的法律責(zé)任和報告后執(zhí)行責(zé)任的沖突規(guī)范)

4、派出專(兼)職董事監(jiān)事的考核、評價與問責(zé);

5、派出專(兼)職董事監(jiān)事的薪酬、待遇與費用保障;

6、派出董事監(jiān)事支撐服務(wù)體系的建立和完善;(政策指導(dǎo)、工作聯(lián)系(協(xié)同聯(lián)動)、報告程序、咨詢培訓(xùn)等)7、董監(jiān)事業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

二、參加對象

各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員。

三、主講專家

擬邀請國資委、財政部財政科學(xué)研究院、國家會計學(xué)院,國有資產(chǎn)管理專家,及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等,并組織交流與研討。

四、培訓(xùn)方式(線上+線下)

02月24-28日     地 點:昆  明 (24日全天報到)

03月24-28日     地 點:蘇  州 (24日全天報到)

五、報名辦法與費用

1、報名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫參會回執(zhí)表傳真或電子郵件到會務(wù)組。需要2023年度培訓(xùn)計劃方案請及時與會務(wù)組聯(lián)系。(及時電話確認,以便提前做好安排)

2、費用標(biāo)準(zhǔn):一次繳費一年有效期免費參加后續(xù)培訓(xùn),限本人 

A:單人參加 3980 //年,開通本人線上賬號一個,一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

B19800 /年可安排 6人(不計次)線下學(xué)習(xí),10個線上賬號一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

C39800 /年可安排 12 人(不計次)線下學(xué)習(xí),25個線上賬號,一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

備注:食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

 

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