《股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班》

課程背景

面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵與合伙人機制都是通過中長期激勵的方法， 穩(wěn)定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。

但股權(quán)激勵與合伙人激勵對權(quán)限、人、業(yè)務、激勵、文化應該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?

*如何玩轉(zhuǎn)客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業(yè)的現(xiàn)金流源源不斷？

*如何運用股權(quán)激勵企業(yè)上下游的資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？

*企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、股權(quán)融資，卻不懂如何設計股權(quán)？

*如何通過股權(quán)杠桿，快速融錢、融人、融市場？

*優(yōu)秀人才市場高度稀缺，千軍易得，一將難求，錢或股權(quán)還是無法吸引頂級的人才 ，怎么辦？

*合伙人機制是否會影響老板對企業(yè)的控制權(quán)？

*股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦？如何合情合法合規(guī)收回分錯的股份？

*當員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權(quán)激勵？

……

此課程用實施咨詢項目的風格開展股權(quán)激勵機制落地班，這是集近20年落地咨詢經(jīng)驗濃縮而成的一堂課，幫助企業(yè)家建立正確的股權(quán)激勵方法論，解決企業(yè)股權(quán)激勵過程中遇到的實際問題，是企業(yè)必須學習的股權(quán)激勵實操課程！

課程特色

全國首家咨詢式落地方案設計學習平臺

專注股權(quán)激勵咨詢近二十年，國家首創(chuàng)案例化教學、咨詢式學習平臺，通過三天兩夜的實戰(zhàn)演練學習，系統(tǒng)掌握股權(quán)設計中的工具和方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)方案落地

由導師、專家、顧問構(gòu)成的三層級保障體系，確保方案有效落地實施

培訓現(xiàn)場以學員所屬行業(yè)分組，互補型專家顧問團隊為依托，團隊成員均來自復旦大學、浙江大學等國內(nèi)外知名高等學府，平均股權(quán)咨詢經(jīng)驗超過10年，現(xiàn)場根據(jù)行業(yè)特色幫助學員系統(tǒng)分析、切實解決企業(yè)內(nèi)部存在的實際問題與困惑

一次學習，終身受益，構(gòu)建卓越的學習及資源平臺

每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優(yōu)秀的平臺及人脈網(wǎng)絡，并可零距離接觸著名專家學者及相關機構(gòu)，真正做到一次學習，終身受益

課程收益

員工層面

激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力

避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才

股東層面

設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預留股權(quán)，滯后人力成本投入

企業(yè)層面

整合同行、上下游和股權(quán)融資，避免過多信貸融資利息投入，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)業(yè)績增長

課程內(nèi)容

講師介紹

鄭波老師

二十年股權(quán)實戰(zhàn)專家

北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師

吉利、洋河、天能、良品鋪子、衛(wèi)龍、伊泰股權(quán)顧問

奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務，曾為300余家企業(yè)集團提供過股權(quán)激勵、集團管控等領域的咨詢服務

課程安排

時間地點：2月17-19日  廣州    4月21-23日  杭州    6月16-18日  廣州

8月25-27日  杭州   10月27-29日  廣州   12月22-24日  杭州
課程費用：9800元/人

報名流程：

提交《報名表》，繳納培訓費用，報名成功

我們將以電子郵件發(fā)送《上課確認函》的方式確認席位，并告知詳細活動事宜