欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗證碼:

437283

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓網

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯(lián)免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)

【開課時間】2025年11月19日-2025年11月20日
【培訓師資】劉老師
【課程費用】¥3,500 
【培訓地區(qū)】浙江 - 嘉興
【人 氣 度】390次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)

2025611~12日(星期三 ~ 星期四)/

2025917~18日(星期三 ~ 星期四)/

20251119~20日(星期三 ~ 星期四)/

收費標準:3500/

Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程目標:

Ø 理解現場質量管理核心要求

Ø 打造現場質量管理基礎模型

Ø 掌握現場品質系統(tǒng)改善方法

參訓對象:

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等

課程特色:

通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

理解現場質量管理核心要求

1.1 制造現場典型問題案例分析

1.1.1 分析問題基本思路

1.1.1.1 抓住痛點

1.1.1.2 由表及里

1.1.2 解決問題四大步驟

1.1.2.1 達成共識

1.1.2.2 緊急遏制

1.1.2.3 限期整改

1.1.2.4 經驗平移

1.2 現場質量管理基本理念

1.2.1 什么是質量

1.2.1.1 質量的本質

1.2.1.2 客戶眼光及全局視角

1.2.2 現場質量管理三大紀律

1.2.2.1 三不與質量長城

1.2.2.2 現場質量三原則

1.2.2.3 三現主義的真諦

1.2.3 現場質量管理八項注意

1.2.3.1 深刻理解八項注意

1.2.3.2 八項注意與生產及品質之關系

1.2.3.3 如何結合實際應用

1.3 現場六大要素管理

1.3.1 系統(tǒng)改善六大要素的整體方向(重要!)

1.3.2 防錯防呆

1.3.2.1 十大原理

1.3.2.2 提升路徑

1.3.2.3 定期驗證

 

打造現場質量管理基礎模型

2.1 典型問題點收集與評估(內外同步,一網打盡)

2.2 工序分析與影響因素(頭腦風暴,結構思維)

2.3 相關性矩陣分析(經驗積累,數據驗證)

2.4 風險識別與評估(系統(tǒng)識別產生與流出風險)

2.5 系統(tǒng)優(yōu)化方向(結合模型,舉一反三)

2.6 案例研究

 

掌握現場品質系統(tǒng)改善方法

3.1 問題解決基本理念與流程

3.1.1 基本理念-八項注意

3.1.2 基本流程-七步鉆石

3.1.2.1 應用七鉆系統(tǒng)排查六大要素

3.1.2.2 快速鎖定生產與技術職責

3.1.2.3 疑難雜癥解決方向

3.2 一把鑰匙開一把鎖

3.2.1 工程判定

3.2.2 變異點分析

3.2.2.1 靈活應用模型

3.2.2.2 如何與七鉆結合

3.2.3 腦力風暴

3.2.3.1 執(zhí)行要點

3.2.3.2 先求全再求準

3.2.4 簡單統(tǒng)計手法

3.2.4.1 活用QC手法及5why的經典思路

3.2.4.2 如何把簡單的工具用到極致

3.2.5 創(chuàng)新方法

3.3 相對復雜問題快速突破-

3.3.1 學習經典

3.3.1.1 普適法則-找規(guī)律

3.3.1.1.1 準確描述問題

3.3.1.1.2 如何列全時空維度

3.3.1.1.3 根據三現主義收集數據

3.3.1.1.4 找出最大波動來源

3.3.1.1.5 鎖定最有力量解決問題的人及要素

3.3.1.2 快速查找-比較法

3.3.1.2.1 運用現場數據確定要因的最簡單方法

3.3.1.2.2 確定解決方案及最佳現實公差

3.3.1.3 特別補充-拆裝法(根據需要選講)

3.3.2 挑戰(zhàn)極限

3.3.2.1 應用所學完成課堂大練習

3.3.2.2 完成經驗庫建設

3.3.2.3 擇優(yōu)發(fā)表

 

課程總復習與應用指南

4.1 系統(tǒng)串聯(lián)課程所有知識精華

4.2 如何分享與應用落地

4.3 疑難解答

 

 


講師介紹:劉老師

國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

資質與專業(yè)領域:

Ø AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師

ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8CQI-20等)

Ø TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經歷:

Ø 行業(yè)經驗:20多年;

Ø 曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發(fā)經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;

Ø 后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業(yè)質量、現場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經驗。

主講課程:

1. QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具:FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949ISO/TS16949VDA6.3VDA6.4VDA6.5CQI-8Formel-Q

3. Six sigma,現場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why),新舊QC七大工具

擅長領域及長期客戶:

多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:

電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOSIMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等國內外知名企業(yè),致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。

培訓方針:

 “培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯(lián)系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓網 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 女人扒开屁股让男人桶| 免费男人和女人牲交视频全黄| 欧美性xxxxx极品| youjizz丰满熟妇| 久久99国产综合精品免费| 两个人的视频全免费观看在线| 韩国三级中文字幕hd| 亚洲va无码va在线va天堂| 无套内射蜜桃小视频| 国产精品女同一区二区| 97碰碰碰人妻无码视频| 亚洲欧洲日产国码久在线| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品 | 日日噜噜夜夜狠狠视频| 人妻丰满熟妇av无码区免| 俄罗斯性孕妇孕交| 最新亚洲av电影网站| 亚洲精品无码永久在线观看性色| 精品久久久久久无码国产| 一二三四视频高清在线观看3| 欧妇女乱妇女乱视频| 成年免费视频黄网站在线观看| 少妇高潮大叫好爽| 日韩av一中美av一中文字慕| 精品少妇人妻av无码久久| cijilu在线视频| 野花韩国免费观看| 亚洲日韩中文无码久久| 亚洲欧美熟妇自拍色综合图片| 国产激情视频在线观看的| caoporn成人免费公开| 女人被狂c躁到高潮视频 | 国产精品一区二区av| 狠狠色噜噜狠狠狠7777奇米| 漂亮人妻沦陷精油按摩| 欧美freesex黑人又粗又大| 娇妻玩4p被三个男人伺候| 日韩av无码免费播放| 日本猛少妇色xxxxx猛叫| 亚洲欧洲日产国码久在线| 熟女人妻视频|