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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)

【開課時(shí)間】2023年09月07日-2023年09月09日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥2,500 
【培訓(xùn)地區(qū)】安徽 - 合肥
【人 氣 度】565次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2023220~22日(星期 ~ 星期/上 海

2023316~18日(星期 ~ 星期/杭 州

2023525~27日(星期 ~ 星期/南 京

202366~8日(星期 ~ 星期/嘉 興

2023715~17日(星期 ~ 星期/ 

2023821~23日(星期 ~ 星期/上 海

202397~9日(星期 ~ 星期/合 肥

20231026~28日(星期 ~ 星期/蘇 州

20231120~22日(星期 ~ 星期/上 海

20231213~15日(星期 ~ 星期/嘉 興

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2500/

Ø 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo):

隨著IATF 169492016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對(duì)內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 169492016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書

授課形式:

知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

參訓(xùn)對(duì)象:

與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員

課程大綱:

一、 新版標(biāo)準(zhǔn)概覽

1. 改版思路與主要變化

2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理

3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理

4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握

5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑

二、 新版條文精講

1.范圍

2.規(guī)范性引用文件

3.術(shù)語和定義

4.組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

Ø 產(chǎn)品和過程一致性

² 產(chǎn)品安全

² 外包過程

5.領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

Ø 總則

² 企業(yè)責(zé)任

² 過程效率

² 過程所有者

Ø 顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.2方針

Ø 質(zhì)量方針的制定

Ø 質(zhì)量方針的溝通

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

Ø 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充

Ø 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施

6.策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.3變更的策劃

7.支持

7.1資源

Ø 總則

Ø 人員

Ø 基礎(chǔ)設(shè)施

Ø 過程運(yùn)行環(huán)境

Ø 監(jiān)視和測(cè)量資源

² 總則

² 測(cè)量溯源

² 校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄

Ø 組織的知識(shí)

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4溝通

7.5形成文件的信息

Ø 總則

² 質(zhì)量管理體系文件

² 質(zhì)量手冊(cè)

Ø 創(chuàng)建與更新

Ø 形成文件的信息的控制

8.運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

Ø 顧客溝通

Ø 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

Ø 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審

Ø 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

Ø 總則

Ø 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

Ø 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入

Ø 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制

Ø 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出

Ø 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改

8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

Ø 總則

Ø 控制類型和程度

Ø 外部供方的信息

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

Ø 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

Ø 標(biāo)識(shí)和可追溯性

Ø 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)

Ø 防護(hù)

Ø 交付后的活動(dòng)

Ø 更改控制

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制

9.績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

Ø 總則

Ø 顧客滿意

Ø 分析與評(píng)價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

Ø 總則

Ø 管理評(píng)審輸入

Ø 管理評(píng)審輸出

10.改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核

1.審核的基本理念與要求

2.基于過程方法的增值審核

3.新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)

4.主要過程審核要點(diǎn)與技巧

5.模擬審核與書面考試

講師介紹:

專職講師。 

 

 

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