第一天

時間

內容

備注

08:30-09:00

開班儀式

09:00-09:40

杭州阿里中心——課堂情景式教學

——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。

參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯網電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。

09:50-11:30

主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃（上）

1、企業(yè)上三板（使命愿景價值觀）到下三板（組織人才KPI）的循環(huán)框架

2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行，設計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役，達到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。

阿里專家講師

大寶老師

11:30-13:30

阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務體系）

用完餐可以漫步杭州阿里中心，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。

13:30-17:00

主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃（下）

3、企業(yè)為什么要增長，企業(yè)的第二曲線是什么，什么是隱性曲線？

4、業(yè)務目標從何而來，定目標的原則。

5、業(yè)務目標分解的邏輯-產品、渠道、時間、客戶、人頭，千斤重擔人人挑。

6、目標分解如何找策略，增長公式如何設計。

阿里專家講師

大寶老師

第二天

09:00-12:00

主題分享：《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務卡點（上）

1、定目標-團隊愿景與方向，任何團隊都是為第一而生。

2、注情感，如何建立信任，半公開與隱私信息的交換

3、建機制-日周報，早晚會，啟動會復盤會Review

4、做團建-生活團建，思想團建，目標團建，阿里團建經典方法裸心會如何做。

5、強溝通-對人溝通的十六字方針，對事溝通的十六字方針，現場演練。

阿里專家講師

大寶老師

12:00-13:30

午餐/休息

13:30-17:00

主題分享：《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務卡點（下）

6、拿結果八步曲：解讀目標-分解目標-sell目標-制定KPI-選對人-帶領團隊落地計劃-追過程-復盤總結。

7、設立數據儀表盤，KPI關鍵指標，追工作習慣與工作流程，工具。

8、現場演練如何通過科學化的設計完成企業(yè)單月的目標

阿里專家講師

大寶老師