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中企聯企業(yè)培訓網

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

向阿里學打造鐵軍團隊

【開課時間】2023年10月20日-2023年10月21日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥4,980 
【培訓地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】690次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

《創(chuàng)造標桿—標桿企業(yè)特訓營》

探尋標桿企業(yè)領先之道,培育更多新標桿企業(yè)

向阿里學打造鐵軍團隊

2023年5月19-20日  杭州  

       10月20-21日  廣州 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

課程背景:

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯網圈的“CXO”

因此,也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。

那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的?在“中供”崛起的背后,又蘊藏著怎樣的秘密?

本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍,阿里十年老兵親自授課,讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一天

時間

內容

備注

08:30-09:00

開班儀式

 

09:00-09:40

杭州阿里中心——課堂情景式教學

——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里特色文化墻、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。

參觀收益:零距離參觀和感受全球最大互聯網電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。

 

09:50-11:30

主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃(上)

1、企業(yè)上三板(使命愿景價值觀)到下三板(組織人才KPI)的循環(huán)框架

2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行,設計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役,達到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。

阿里專家講師

大寶老師

11:30-13:30

阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系)

用完餐可以漫步杭州阿里中心,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。

13:30-17:00

主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃(下)

3、企業(yè)為什么要增長,企業(yè)的第二曲線是什么,什么是隱性曲線?

4、業(yè)務目標從何而來,定目標的原則。

5、業(yè)務目標分解的邏輯-產品、渠道、時間、客戶、人頭,千斤重擔人人挑。

6、目標分解如何找策略,增長公式如何設計。

阿里專家講師

大寶老師

第二天

09:00-12:00

主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務卡點(上)

1、定目標-團隊愿景與方向,任何團隊都是為第一而生。

2、注情感,如何建立信任,半公開與隱私信息的交換

3、建機制-日周報,早晚會,啟動會復盤會Review

4、做團建-生活團建,思想團建,目標團建,阿里團建經典方法裸心會如何做。

5、強溝通-對人溝通的十六字方針,對事溝通的十六字方針,現場演練。

阿里專家講師

大寶老師

12:00-13:30

午餐/休息

13:30-17:00

主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務卡點(下)

6、拿結果八步曲:解讀目標-分解目標-sell目標-制定KPI-選對人-帶領團隊落地計劃-追過程-復盤總結。

7、設立數據儀表盤,KPI關鍵指標,追工作習慣與工作流程,工具。

8、現場演練如何通過科學化的設計完成企業(yè)單月的目標

阿里專家講師

大寶老師

備注:具體行程以當天實際安排為準

 

 

 

 

報名申請:

1申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章

2錄取:經資格審查后,合格者方可被錄取。

3、繳納學費被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內繳納部費用)

報名費用:4980元/人

● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用;食宿及交通費用請學員自理

● 住宿酒店:以確認函信息為準,最終通知

● 學員食宿及往返杭州交通費用學員自理(如需代訂酒店請咨詢銷售顧問)

 

項目費用

費用包含

用餐:2天中午用餐

包含企業(yè)參觀交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務費

提供阿里巴巴官方結業(yè)證書

提供班主任一名

費用不含

酒店:住宿費用由學員自行承擔(我方可推薦合適酒店)

一切個人消費(如酒店內洗衣,電話及未提到的其他服務)

學員異地往返的機票大交通費用  

因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費;

因學員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產損失而額外支付的費用。

 

聯系方式:中企聯企業(yè)培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.zzymm.cn


網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

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