國(guó)學(xué)應(yīng)用研修班·年度系列課程

《曾國(guó)藩的識(shí)人與用人之道》

2022年10月29-30日  線(xiàn)上直播

2022年11月26-27日  線(xiàn)上直播

一個(gè)讓毛澤東和蔣介石都佩服的人物，一個(gè)在歷史上頗受爭(zhēng)議的人物，一個(gè)讓眾多學(xué)者癡迷的人物。這就是曾國(guó)藩。

曾國(guó)藩，晚清重臣，湘軍的創(chuàng)立者和統(tǒng)帥者。清朝軍事家、理學(xué)家、政治家、書(shū)法家，文學(xué)家，晚清散文“湘鄉(xiāng)派”創(chuàng)立人。一生著述頗多，但以《家書(shū)》流傳最廣，影響最大。

綜觀曾國(guó)藩的一生，他主要做了三件事：做人、做官和做學(xué)問(wèn)。其中做官時(shí)的識(shí)人與用人之道更是備受推崇。

做人是做官的基礎(chǔ)，做官是做人的實(shí)現(xiàn)；做人和做官，要做好學(xué)問(wèn)；做學(xué)問(wèn)，是為了更好的做人和做官。三者一體，溶注在曾國(guó)藩一生的修煉中。做官，就是我們現(xiàn)在通常所說(shuō)的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不過(guò)曾國(guó)藩一生中的大部分時(shí)間都在做大官，而不管職位高低，識(shí)人用人都是少不了的。所以，本課程就重點(diǎn)在曾國(guó)藩的識(shí)人與用人之道方面做些探討。

“知人者智，自知者明”，知人是一門(mén)學(xué)問(wèn)，用人也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。“得人才者得天下” 能否任用賢能是判斷一個(gè)國(guó)家和企業(yè)前途命運(yùn)好壞的最根本的依據(jù)，企業(yè)也是如此。中國(guó)古代有著豐富的察人智慧，積累了豐富的如何識(shí)人用人的理論和方法，非常值得我們學(xué)習(xí)和研究。

學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用，因此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)研討中一定要以謙恭的心態(tài)，務(wù)實(shí)的精神，結(jié)合我們的工作和生活實(shí)際來(lái)學(xué)，以期得到應(yīng)有的效果。

綜合上述問(wèn)題為解決學(xué)員朋友們的解惑答疑，幫助企業(yè)家學(xué)員們理清思路，使大家?guī)е鴨?wèn)題來(lái)帶著答案回。

一、主辦單位：北京三維師道文化傳播有限公司、北京九龍華粹國(guó)際咨詢(xún)有限公司

支持單位：三維師資研習(xí)中心、京津冀協(xié)會(huì)、中國(guó)社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)、京培聯(lián)講師精英俱樂(lè)部、文思院、文商書(shū)館

二、培訓(xùn)理念：咨詢(xún)式培訓(xùn)、教練式輔導(dǎo)

三、上課時(shí)間：2022年10月29-30日，11月26-27日

四、上課形式：騰訊會(huì)議和釘釘軟件直播，可回看6個(gè)月

五、學(xué)習(xí)費(fèi)用：

1880元一人一門(mén)課程，團(tuán)購(gòu)價(jià)3500元2人一門(mén)課程，5人以上開(kāi)班。老學(xué)員帶新學(xué)員8折，老學(xué)員可重復(fù)學(xué)習(xí)。

六、學(xué)習(xí)收獲

1.頂層思維：“帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案回”，授課老師將根據(jù)學(xué)員提出的問(wèn)題進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，幫助學(xué)員找到最適合自己頂層思維模式；

2.提升能力：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，快速提高學(xué)員的思維力和管理能力；

3.擴(kuò)展人脈：人脈就是財(cái)脈，進(jìn)入高端人脈圈，學(xué)員之間就是圈層人脈財(cái)富；

4.解決難題：享受一對(duì)一課后輔導(dǎo)，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合有效解決工作難題；

5.對(duì)接資源：直接對(duì)接投資、運(yùn)營(yíng)、策劃和上下游產(chǎn)業(yè)資源，共享資源、分享經(jīng)驗(yàn)。

七、增值服務(wù)：

①咨詢(xún)策劃：三維師資研習(xí)中心500多位師資團(tuán)隊(duì)可提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理全程服務(wù)，并可根據(jù)需要為戰(zhàn)略合作伙伴量身定制服務(wù)方案。

②項(xiàng)目落地：三維師資研習(xí)中心咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)可根據(jù)學(xué)員單位需要進(jìn)行品牌、團(tuán)隊(duì)、管理、模式、標(biāo)準(zhǔn)和文化輸出，幫助該企業(yè)解決缺品牌、缺團(tuán)隊(duì)、缺模式、缺管理等問(wèn)題。

③資方對(duì)接：本研習(xí)中心受托為十多個(gè)投資方在全國(guó)范圍內(nèi)遴選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，同時(shí)還可為學(xué)員提供其他產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源對(duì)接。

八、招生對(duì)象

1.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級(jí)管理干部；

2.政府主管部門(mén)及研究部門(mén)負(fù)責(zé)人；

3.中層干部、基層干部、儲(chǔ)