《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬演練課程》

一、課程背景：

沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃和各種策略在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程及面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境的不斷變化，并實(shí)踐企業(yè)運(yùn)作方的全方位管理知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，體驗(yàn)全新的管理理念和思維方式。

沙盤模擬培訓(xùn)，幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的。

通過(guò)模擬工具，參與者可以看到自己的決策如何轉(zhuǎn)化為結(jié)果，在學(xué)習(xí)如何分析和判斷的過(guò)程中，對(duì)如何提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率有了全新的認(rèn)識(shí)。

二、課程目標(biāo)：

l 把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，平衡短期與長(zhǎng)期策略的能力

l 增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力

l 深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響

l 學(xué)習(xí)精細(xì)化管理和量化管理原理，用科學(xué)決策取代單純的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)主義

l 在經(jīng)營(yíng)推演中檢視經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化，達(dá)到系統(tǒng)化、模型化

l 突破部門局限，加強(qiáng)與其他部門的溝通、協(xié)作能力

三、培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高管、中層管理人員、核心骨干等

四、課程時(shí)間：

2天，6小時(shí)/天

五、課程特色：

1、量身定制：我們深知每一家企業(yè)的文化.價(jià)值不同，在科學(xué)的管理咨詢量表中，我們充分得了解企業(yè)內(nèi)部的文化.價(jià)值觀以及參與者面臨的一些工作行為，我們將科學(xué)的進(jìn)行量身為企業(yè)定制具有高度針對(duì)性的課程

2、個(gè)性設(shè)計(jì)：每次的參與者的背景.學(xué)歷.文化.工作不盡相同，我們采取個(gè)性化的課程設(shè)計(jì)，采取豐富的多媒體.案例.視頻.互動(dòng)管理游戲等多元化培訓(xùn)技術(shù)，來(lái)為企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化的課程設(shè)計(jì)與策劃，保證課程的適應(yīng)參與者的心理需求。

3、后期輔導(dǎo)：我們所提供的不只是培訓(xùn)課程，而是在課程中我們給與相關(guān)的解決方案和工作實(shí)踐工具，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)型組織的推動(dòng)，將企業(yè)的培訓(xùn)持續(xù)長(zhǎng)久化，并定期給予企業(yè)進(jìn)行持續(xù)性的學(xué)習(xí)后期輔導(dǎo)與培訓(xùn)績(jī)效固化。

《全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程》● D1天流程

《全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程》● D2天流程

六、講師介紹：

葛虹老師

管理技能提升訓(xùn)練專家

近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷

4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

高級(jí)人力資源管理師

國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師

清華大學(xué)深圳研究生院合作講師

曾任：中信海直（國(guó)企上市公司）、中國(guó)一汽四環(huán)企業(yè)總公司（國(guó)企）、深圳鵬峰汽車集團(tuán)（大型民企）等公司高管崗位

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、結(jié)構(gòu)化思維等

葛虹老師擁有多家大型制造型企業(yè)、中外合資企業(yè)、知名民企、上市公司企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷，擅長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理工作的需要，進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、不斷優(yōu)化的管理改善和績(jī)效改變，富有成效并得到公司上下一致認(rèn)可，多次在企業(yè)內(nèi)部獲得優(yōu)秀管理者的嘉獎(jiǎng)。在中信海直任職人力資源總助期間，整合內(nèi)外部資源，在滿足內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上拓展外部培訓(xùn)，組建公司培訓(xùn)中心，擬定中高層管理者進(jìn)行管理能力提升及員工工作效率提升培訓(xùn)計(jì)劃，為公司發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

曾為一汽大眾奧迪、上海大眾、中車株洲、華潤(rùn)集團(tuán)、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國(guó)人壽、黃河集團(tuán)、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓(xùn)課程，累計(jì)授課500+場(chǎng)，學(xué)員10000+人次，多維化思維視角及貼合度的場(chǎng)景案例帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

近期部分成功授課案例：

▲中國(guó)移動(dòng)《90后員工管理》5期、《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》5期

▲南方電網(wǎng)《管理者的自我修煉》5期、《中層管理干部管理技能提升訓(xùn)練》4期、《高效溝通技巧》《壓力與時(shí)間管理》

▲平安銀行《中層管理者核心技能突破》5期、《服務(wù)意識(shí)與能力提升訓(xùn)練》3期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲華潤(rùn)集團(tuán)《壓力與時(shí)間管理》4期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》3期、《工作計(jì)劃與執(zhí)行》2期

▲中國(guó)人壽《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《壓力與時(shí)間管理》

▲億和控股《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練課程》、《跨部門工作推進(jìn)能力訓(xùn)練》、《中層管理者核心能力提升微行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》

▲工商銀行《高效溝通》、《服務(wù)技能提升訓(xùn)練》

▲誠(chéng)建通非融資擔(dān)保《中層管理者核心技能訓(xùn)練》、《非人力資源的人力資源管理》

▲順豐速運(yùn)《高效溝通技巧》、《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲招商信諾《問(wèn)題分析與解決》、《跨部門工作推進(jìn)能力訓(xùn)練沙盤模擬演練課程》

▲富昌電子《新晉管理者管理技能提升訓(xùn)練》《中層管理干部核心技能突破》

▲百麗《中層管理者核心技能突破》、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《高效溝通》

▲騰邦國(guó)際《高效溝通技巧》、《中層管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升微行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》

▲黃河實(shí)業(yè)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練課程》、《非人力資源的人力資源管理》

▲匯豐環(huán)球《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲太平洋保險(xiǎn)《中高層管理干部管理能力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《知己知彼的人際溝通》

▲英大保險(xiǎn)《成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》、《非人力資源的人力資源管理》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

主講課程：

01-管理能力提升類

《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層管理人員核心技能突破》、《新晉管理者能力提升訓(xùn)練》、《員工輔導(dǎo)與培育》、《有效授權(quán)與人性激勵(lì)》、《新生代員工管理》、《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《員工職業(yè)化提升》

02-高效技能提升類

《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《邏輯思考與高效表達(dá)》、《問(wèn)題分析與解決》、《工作計(jì)劃與執(zhí)行》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》

03-沙盤定制類

《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬演練》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練》、《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《賦能教練沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《跨部門工作推進(jìn)能力訓(xùn)練沙盤模擬演練》、《問(wèn)題分析與解決沙盤模擬演練》

授課風(fēng)格：

主張“微咨詢+培訓(xùn)”的理念，運(yùn)用基于實(shí)際問(wèn)題場(chǎng)景并解決實(shí)際問(wèn)題的授課方式，力求解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題及學(xué)員的實(shí)際需求。

課程務(wù)實(shí)理論知識(shí)體系豐富，表達(dá)富于激情、接地氣，擅長(zhǎng)通過(guò)經(jīng)典案例深度解析、深度匯談、行動(dòng)研討等訓(xùn)練方法，讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦，領(lǐng)會(huì)訓(xùn)練目的。

課堂追求“聽得進(jìn)，學(xué)得上，用得到”，課堂上能夠深入淺出的將深?yuàn)W的管理理論與企業(yè)具體實(shí)踐有機(jī)融合，帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

部分服務(wù)過(guò)的客戶：

金融及保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)：工商銀行、招商銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、民生銀行、江蘇南京銀行、農(nóng)商行、上海銀行、儲(chǔ)蓄銀行、華潤(rùn)銀行、花旗銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深圳證券交易所、城建通、佛山小額貸款、優(yōu)點(diǎn)金服、鵬華基金、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、中郵保險(xiǎn)、英大人壽、富德生命人壽、中意保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)……

汽車、交通及物流運(yùn)輸：一汽大眾奧迪、上海大眾寧波分公司、上海大眾儀征分公司、比亞迪汽車、小鵬汽車、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、中車株洲特種裝備、中車株洲電力機(jī)車研究所、桂林客車、阿爾發(fā)廣州汽車配件、合肥道一動(dòng)力（江淮發(fā)動(dòng)機(jī)）、深圳通、中山交通集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸、北二環(huán)高速公路管理中心、貴州銅仁公交、清西大橋、南航航空、鄭州機(jī)場(chǎng)、順豐速運(yùn)、騰邦國(guó)際、四洲物流、加運(yùn)美快遞……

電力、水務(wù)及礦業(yè)：深圳供電、中山供電、貴州龍里供電、佛山供電、泰安電力、茂名電力、肇慶供電、懷集供電、大旺電力、深圳水務(wù)、中閩水務(wù)、上海天然氣管網(wǎng)、華潤(rùn)電力、國(guó)電南自、金杯電纜、樂(lè)庭電線、興能電力、中石化珠海分公司、中石油惠州分公司、鑫飛集團(tuán)……

建筑、房地產(chǎn)及商服物業(yè)：中建三局、中建四局、中建八局、中鐵大橋局、中建橋梁、山西建設(shè)集團(tuán)、江寧城建、振業(yè)地產(chǎn)、華發(fā)集團(tuán)、金地地產(chǎn)、富力集團(tuán)、西安錦江物業(yè)、華潤(rùn)置業(yè)、泰禾集團(tuán)、安徽……

通訊、互聯(lián)網(wǎng)及電商：中國(guó)移動(dòng)深圳分公司、中國(guó)移動(dòng)汕頭分公司、中國(guó)移動(dòng)廣州分公司、中國(guó)移動(dòng)佛山分公司、中國(guó)移動(dòng)肇慶分公司、中國(guó)移動(dòng)四川公司、中移鐵通、福州鐵通、中國(guó)聯(lián)通哈爾濱分公司、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)、廣電成都分公司、阿里云大學(xué)、智聯(lián)招聘北京分公司、智聯(lián)招聘上海分公司、陜西華美海潤(rùn)軟件、網(wǎng)禾科技、迅動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、安正軟件、阿里巴巴、比歐特、BIGO、豬兼強(qiáng)、星辰游戲……

政府單位、院校：廣州市信息化服務(wù)中心、廣州人社局、清華大學(xué)深圳研究生院、深職院

制造業(yè)：維達(dá)國(guó)際控股有限公司（Vinda）、百麗集團(tuán)、富士康、美的集團(tuán)、佛山維尚家具、天津耀皮玻璃、惠州神田精密機(jī)械、萬(wàn)寶至馬達(dá)、億和控股、富昌電子、廣州鷹牌陶瓷、深圳市海能達(dá)科技、黃河集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、深圳市速德科技有限公司、深圳鑫源通電子、東莞東興集團(tuán)、廈門如意三煲、航盛新能源、匯利斯通……

其他：華潤(rùn)集團(tuán)、浙江五豐冷食、紹興精工集團(tuán)、格力東澳大酒店、溫氏集團(tuán)、深圳藍(lán)山食品、廣東中誠(chéng)實(shí)業(yè)、南京溧水商貿(mào)旅游、深圳特發(fā)信息科技、福州吉修科技、天津水泥設(shè)計(jì)院、河源堅(jiān)基集團(tuán)、安徽德隆集團(tuán)、歐瑞康、領(lǐng)跑體育……

課程安排

【課程時(shí)間】10月20-21日（星期四-星期五9:30-17:00 ，9:00-9:30 簽到）

【課程地點(diǎn)】開課前3天短信通知(成都市三環(huán)內(nèi)）

【課程費(fèi)用】3680元/人

（費(fèi)用包括學(xué)員版講義（紙質(zhì)），不含午餐以及電子版課件，停車費(fèi)用自理）

【溫馨提示】

1.疫情期間，若該課程未達(dá)到最低開班人數(shù)，將延期舉行

2.為保護(hù)講師知識(shí)版權(quán)，課程全程禁止錄音、錄像

3.為了保證學(xué)員的健康，我們將在課程開始之前對(duì)每位工作人員、老師及學(xué)員進(jìn)行體溫檢測(cè)并做好相關(guān)記錄；課程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了免洗酒精，學(xué)員可隨時(shí)自行取用；我們也將對(duì)授課場(chǎng)地進(jìn)行全面消毒，包括授課教具、座椅，保障每一位學(xué)員的健康。