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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《銷售談判與專業(yè)回款技巧》

【開課時間】2022年11月25日-2022年11月26日
【培訓(xùn)師資】李俊
【課程費用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】1155次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《銷售談判與專業(yè)回款技巧》

 

主講老師:李俊(實戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家)

授課對象:營銷總監(jiān)、經(jīng)理、營銷精英

企業(yè)類型:不限

企業(yè)大小:不限

時間安排:20221125-26

地點安排:杭州

參課費用:3600/人

人數(shù)限制:60


 

 

課程背景

銷售人員在進行客戶拜訪的主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進程中的主動,銷售人員往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。針對以上問題,本課程詳細闡述談判心理及談判模式,幫助您轉(zhuǎn)變談判思維并做好談判準備,快速掌握相關(guān)溝通技巧和談判策略,實現(xiàn)不同談判對象的雙贏的交易或者合作。

賒賬合作后,回款更是生死攸關(guān)的大事,沒有回款的銷售等于零。銷售賬款管理是一項長期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅韌不拔的毅力,更要具備對應(yīng)的素質(zhì)和能力,掌握必備的技巧。技巧得當(dāng),回款就成功了一半。本課程從銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理的整個過程入手,告訴你如何做好賒銷管理,輕松地追回應(yīng)收賬款,同時還與對方保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

 

課程收益

1. 知道銷售談判有哪幾個階段以及各階段的任務(wù)

2. 學(xué)習(xí)銷售談判各個階段的步驟及溝通技術(shù)

3. 掌握銷售賬款回收技巧

  

 

 

 課程大綱  Outline



一、銷售談判技巧

1. 銷售談判的基礎(chǔ)

1) 銷售談判的定義和意義

2) 影響銷售談判實力的要素

2. 銷售談判準備階段

1) 談判內(nèi)容及目標的設(shè)定

2) 分析我方實力

3) 分析談判對手實力

① 企業(yè)背景及優(yōu)劣勢分析

② 內(nèi)部組織架構(gòu)及流程分析

③ 談判對手興趣點分析

4) 內(nèi)部溝通,制定談判策略

5) 談判的時機、地點、人員的選擇

6) 談判人員專業(yè)素質(zhì)的準備

3. 銷售談判開局摸底階段

1) 營造談判氣氛

① 贊美

② 寒暄

2) 談判中提問、傾聽、回答技巧

① 思考:我們要問哪些具體問題贏得談判的優(yōu)勢

② 思考:如何探尋對方的底線

③ 在談判中回答的技巧

3) 思考:如何介紹談判的三類價值?如何讓對方相信

4) 報價的時機及報價技巧

5) 如何有效解除客戶分歧點

① 常見分歧點的解除話術(shù)--價格異議

② 如何控制雙方的負面情緒

4. 銷售談判的磋商階段

1) 討價還價的技巧

① 思考:對方會用什么方法與我們討價還價?我們應(yīng)該如何應(yīng)對

2) 讓步

① 讓步的基本原則

② 讓步的方式

③ 價格讓步的技巧

5. 銷售談判的促成階段

1) 談判促成的技巧

① 思考:如何處理談判中的僵局

2) 簽訂合同的注意事項

 

二、銷售賬款回收技巧

1. 客戶延時付款對企業(yè)經(jīng)營的影響

1) 思考:欠款形成的主要原因

2. 催收賬款的基本原則

1) 分享:應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制的六個重要環(huán)節(jié)

3. 銷售賬款催收的技巧

1) 建立客戶檔案

① 客戶檔案的具體內(nèi)容(例如客戶付款的習(xí)慣和類型)

② 性格測試:不同性格的人員區(qū)分及溝通技巧

2) 客戶分級--分級的指標

① 單一指標分級

② 多指標分級

3) 搭建客戶的人脈關(guān)系網(wǎng)

4) 搭建客戶情感賬戶平臺

① 公司層面

② 銷售人員層面

③ 思考:如何針對客戶付款關(guān)鍵決策人建立情感關(guān)系

④ 思考:付款關(guān)鍵人關(guān)系評估

5) 關(guān)注客戶風(fēng)險的征兆

① 思考:客戶回款出現(xiàn)問題有哪些風(fēng)險征兆

6) 不同催收方式的使用技巧

① 電話催賬

② 面訪催賬

③ 信函催收


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

李俊

實戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

資歷背景

1. 銷售人才復(fù)制專家

2. 顧問式銷售培訓(xùn)導(dǎo)師

3. 國家認證企業(yè)培訓(xùn)師高級采購師

4. AACTP國際注冊培訓(xùn)師

5. 浙江工業(yè)大學(xué)客座教授

 

授課風(fēng)格

1. 培訓(xùn)注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操

2. 講授時結(jié)合先進而有效的方式,使學(xué)員學(xué)以致用、理順思維并系統(tǒng)化、提高技能、從而提高工作能力

 

授課經(jīng)驗

美國高露潔牙膏、韓國美即(面膜)化妝品、湯臣倍健、統(tǒng)一集團、天球電池、美晨集團、廣電集團、珠江在線傳媒、美的集團、TCL集團、爵士丹尼服飾、登喜路皮具、強生集團西安楊森制藥、美國賽諾菲制藥、河北太陽石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團王老吉藥業(yè)、中國人民財產(chǎn)保險、廣東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行、長城保險經(jīng)紀有限公司、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等

 

 

課程預(yù)告

時間:2022122、3日(周五-

課題:《工作型PPT的專業(yè)設(shè)計與演示匯報》

主講:李寶運Office高效辦公國內(nèi)權(quán)威專家、Office職場/商務(wù)應(yīng)用高級講師)

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


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電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
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