欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

515014

首頁(yè) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷售、營(yíng)銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開(kāi)啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)

【開(kāi)課時(shí)間】2022年07月20日-2022年07月22日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,600 
【培訓(xùn)地區(qū)】?jī)?nèi)蒙古 - 呼和浩特
【人 氣 度】748次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“以終為始,重塑價(jià)值”—--基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級(jí)研討培訓(xùn)班的通知

一、針對(duì)問(wèn)題

 體系問(wèn)題:因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善,導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊(duì)斷層問(wèn)題,因未能實(shí)施全流程操作,導(dǎo)致的計(jì)劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題;

技能問(wèn)題:因缺乏合理的需求分析、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估方法,或未做到以學(xué)員為中心,所導(dǎo)致的培訓(xùn)管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問(wèn)題;

二、設(shè)計(jì)特色

系統(tǒng)化:課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng)、接受度高

實(shí)戰(zhàn)化:內(nèi)容源于對(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)升華,精益求精,結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)用性強(qiáng)

多樣化:現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動(dòng)升華

三、課程內(nèi)容

第一章節(jié):培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展

1. 培訓(xùn)管理存在的突出問(wèn)題 

2. 影響培訓(xùn)工作的主要因素 3. 培訓(xùn)組織發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素  

4. 培訓(xùn)管理三大體系構(gòu)成   5. 培訓(xùn)發(fā)展階段與培訓(xùn)部門能力 

6. 從業(yè)人員能力提升需求   7. 創(chuàng)新培訓(xùn)開(kāi)發(fā)新模式

第二章節(jié):培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理

1. 需求調(diào)研常用方法回顧  

2. 什么是真正的培訓(xùn)需求    3. 需求是培訓(xùn)管理的起點(diǎn)

4. 培訓(xùn)項(xiàng)目全流程操作要點(diǎn)  5. 需求與組織、個(gè)人績(jī)效結(jié)合  

6. 問(wèn)卷與訪談法的結(jié)合      7. 企業(yè)需求調(diào)研分析步驟  

8. 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)      9. 訪談法的注意事項(xiàng)

10. 認(rèn)識(shí)組織需求分析模型   11. 不同層面的調(diào)研步驟  

12. 培訓(xùn)計(jì)劃編制的步驟      13. 如何平衡培訓(xùn)預(yù)算    

14. 培訓(xùn)計(jì)劃的工具設(shè)計(jì)      15. 撰寫培訓(xùn)計(jì)劃方案報(bào)告

第三章節(jié):基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化

1. 界定業(yè)務(wù)收益             2. 設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)  

3. 引導(dǎo)學(xué)以致用             4. 推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化   

5. 實(shí)施績(jī)效支持             6.評(píng)估學(xué)習(xí)結(jié)果

第四章節(jié):效果量化評(píng)估技術(shù)

1. 效果評(píng)估的目的       

2. 柯氏一二級(jí)評(píng)估的意義      3. 四級(jí)評(píng)估常見(jiàn)問(wèn)題

4. 培訓(xùn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立      5. 培訓(xùn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容  

6. 過(guò)程績(jī)效呈現(xiàn)技巧          7. 結(jié)果績(jī)效呈現(xiàn)技巧

第五章節(jié):課程體系建設(shè)

1. 崗位勝任力研究方法          2. 崗位勝任力體系  

3. 基于勝任力的課程體系設(shè)計(jì)    4. 培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)流程 

5. 培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的含義          6. 教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵  

7. 課程體系建設(shè)原則            8. 課程體系分類

第六章節(jié):內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

1. 內(nèi)訓(xùn)師價(jià)值分析            2. 內(nèi)訓(xùn)師的能力要求

3. 內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)              4. 內(nèi)訓(xùn)師的選拔流程

5. 內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)估要點(diǎn)          6. 內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)機(jī)制   

二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排:

2022年03月09日(全天報(bào)到)至03月11日   地點(diǎn):廈門市

2022年03月16日(全天報(bào)到)至03月18日   地點(diǎn):上海市

2022年03月23日(全天報(bào)到)至03月25日   地點(diǎn):天津市

2022年04月13日(全天報(bào)到)至04月15日   地點(diǎn):昆明市

2022年04月20日(全天報(bào)到)至04月22日   地點(diǎn):成都市

2022年04月27日(全天報(bào)到)至04月29日   地點(diǎn):銀川市

2022年05月11日(全天報(bào)到)至05月13日   地點(diǎn):長(zhǎng)沙市

2022年05月18日(全天報(bào)到)至05月20日   地點(diǎn):杭州市

2022年05月25日(全天報(bào)到)至05月27日   地點(diǎn):鄭州市

2022年06月08日(全天報(bào)到)至06月10日   地點(diǎn):重慶市

2022年06月15日(全天報(bào)到)至06月17日   地點(diǎn):青島市

2022年06月22日(全天報(bào)到)至06月24日   地點(diǎn):大連市

2022年07月13日(全天報(bào)到)至07月15日   地點(diǎn):蘭州市

2022年07月20日(全天報(bào)到)至07月22日   地點(diǎn):呼和浩特市

2022年07月27日(全天報(bào)到)至07月29日   地點(diǎn):貴陽(yáng)市

2022年08月08日(全天報(bào)到)至08月10日   地點(diǎn):武漢市

2022年08月17日(全天報(bào)到)至08月19日   地點(diǎn):上海市

2022年08月24日(全天報(bào)到)至08月26日   地點(diǎn):成都市

2022年09月14日(全天報(bào)到)至09月16日   地點(diǎn):西寧市

2022年09月21日(全天報(bào)到)至09月23日   地點(diǎn):西安市

2022年09月27日(全天報(bào)到)至09月29日   地點(diǎn):昆明市

2022年10月19日(全天報(bào)到)至10月21日   地點(diǎn):北京市

2022年10月19日(全天報(bào)到)至10月21日   地點(diǎn):濟(jì)南市

2022年10月26日(全天報(bào)到)至10月28日   地點(diǎn):成都市

2022年11月09日(全天報(bào)到)至11月11日   地點(diǎn):杭州市

2022年11月16日(全天報(bào)到)至11月18日   地點(diǎn):廈門市

2022年11月23日(全天報(bào)到)至11月25日   地點(diǎn):重慶市

2022年12月07日(全天報(bào)到)至12月09日   地點(diǎn):南京市

2022年12月14日(全天報(bào)到)至12月16日   地點(diǎn):深圳市

2022年12月20日(全天報(bào)到)至12月22日   地點(diǎn):海口市

 

三、擬邀講師:

每期授課老師將從中心專家?guī)熘衅ヅ渲概桑?/FONT>講師以實(shí)際到場(chǎng)為準(zhǔn), 學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同.邀請(qǐng)相關(guān)資深專家、國(guó)內(nèi)專業(yè)知名專家、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程大綱也實(shí)際到場(chǎng)的講師課綱為準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)、專家答疑等

四、受邀對(duì)象:

各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開(kāi)發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

五、費(fèi)用與有關(guān)事項(xiàng):

一類收費(fèi):人民幣3600元/人、二類收費(fèi):人民幣4600元/人。(費(fèi)用包含:講師費(fèi)、講義資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)票、茶歇、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)、二類收費(fèi)含考證等) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

六、辦理證書: 經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所頒發(fā)《心理咨詢師(高級(jí))》 、《職業(yè)規(guī)劃師(高級(jí))》、《人力資源管理師(高級(jí))》、《人力資源法務(wù)師(高級(jí))》、《企業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))》、《薪酬管理師(高級(jí))》、《績(jī)效管理師(高級(jí))》專業(yè)人才技能證書。證書作用:本證書為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)的證明,是勞動(dòng)者任職的依據(jù)之一。是相關(guān)人員從事職業(yè)活動(dòng),參加應(yīng)聘上崗、拓寬就業(yè)渠道的依據(jù),作為能力評(píng)價(jià),是企事業(yè)單位對(duì)持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據(jù)。同時(shí),完成學(xué)習(xí)課程,經(jīng)考核成績(jī)合格,中心頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》并登記學(xué)時(shí)。需郵件提交:身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩色照片電子版.子檔(JPG格式). 至我公司郵箱,以便辦理證書使用。

          

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報(bào)名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號(hào)碼: * 郵件: *
參會(huì)人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會(huì)時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過(guò)哪種方式聯(lián)系您:
1、所開(kāi)發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 亚洲欧美熟妇自拍色综合图片| 蜜臀av片| 青青草视频免费观看| 野花高清在线观看免费全集7| 欧美日韩国产三级一区二区三区 | 公的浮之手中字1| 亚洲 欧美 另类中文字幕| 一区二区三区国产亚洲网站| 国产精品免费高清在线观看| 亚洲人成在久久综合网站| 亚洲av成人无码网站| 亚洲精品美女久久777777| 美女裸体十八禁免费网站| 欧美成人www在线观看| 亚洲2022国产成人精品无码区| 日本黄色二区三区免费观看| 老色鬼在线精品视频在线观看| 精精国产xxxx视频在线| 自拍偷自拍亚洲精品熟妇人| 亚洲丶国产丶欧美一区二区三区 | 野花日本韩国视频免费8| 漂亮人妻洗澡被公强 日日躁| 精品国精品国产自在久国产| 色诱久久久久综合网ywww| 成人+国产+高清| 精品久久久中文字幕人妻| 7777奇米四色眼影| 丰满人妻熟妇乱偷人无码 | aⅴ久久欧美丝袜综合| 亚洲中文无码成人影院| 欧美人妻体内射射| 人人妻人人狠人人爽| 亚洲2022国产成人精品无码区| 日本欧美一区二区三区乱码| 永久黄网站色视频免费| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 日本黄色二区三区免费观看| 无码精品一区二区三区免费视频| 亚洲欧洲无码av不卡在线| 欧美人妻少妇精品久久黑人| 在线天堂资源www中文|