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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

舉辦“集團治理與董事監(jiān)事履職實務(wù)專題培訓(xùn)班”

【開課時間】2022年09月16日-2022年09月19日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥3,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】寧夏 - 銀川
【人 氣 度】877次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦“集團治理與董事監(jiān)事履職實務(wù)專題培訓(xùn)班”       

的通知                               

各有關(guān)單位:                                                                 

2022年是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進入第二年,企業(yè)作為重要的市場主體,推進高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實進入收官之年,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場化經(jīng)營機制,各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的強勁動力,為夯實社會主義現(xiàn)代化強國的經(jīng)濟基礎(chǔ)添磚加瓦。

建設(shè)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度,完善集團管控與治理,是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場化經(jīng)營機制?推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級走高質(zhì)量發(fā)展的道路?提高集團企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的能力?如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價值創(chuàng)造功能?母子公司如何界定集分權(quán)邊界、選擇管控模式與架設(shè)動力體系?集團如何規(guī)范股權(quán)代表出任董事監(jiān)事履職行為?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進國企不斷進取主動改革的實務(wù)運作。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑,對提升董事會成員、監(jiān)事會成員履職能力和實務(wù)操作技巧具有較強的針對性和指導(dǎo)性,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革

1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)

2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求)

3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團管控三種模式:營運管控、戰(zhàn)略管控、財務(wù)管控)

4、出資企業(yè)股權(quán)管理與治理模式的選擇與約束;(集團治理的不同模式:獨資子企業(yè)、控股子公司與參股公司)

5、更多采用治理原則維護出資權(quán)益推進集團戰(zhàn)略實施;“大集團、小總部、強管控”治理模式的實踐探索)

6、集團總部的核心功能與股權(quán)代表出任董事監(jiān)事的角色定位。主要職能戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略協(xié)同、服務(wù)支持、風(fēng)險監(jiān)控

第二部分:集團向出資企業(yè)派出董事履職實務(wù)

1、出資企業(yè)董事會的治理功能定位;決策機構(gòu)、選人用人/完善分配和防控風(fēng)險

2、集團向出資公司派出董事的職權(quán)規(guī)范;(落實集團發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)、保護出資方權(quán)益的代理人)

3、派出董事的權(quán)利義務(wù)與履職風(fēng)險;(《公司法》法定職權(quán)規(guī)范,公司章程的規(guī)定特別)

4、派出董事參與董事會的議事規(guī)則和責(zé)任承擔(dān)規(guī)范;(民主議決、“票決制”和利益沖突規(guī)范,《公司法》133條)

5、集團派出董事的核心履職能力;聚焦集團戰(zhàn)略目標導(dǎo)向,科學(xué)精準決策和提高供給質(zhì)量、正確選人用人培育經(jīng)營者發(fā)揮企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神、改善經(jīng)營機制全面防控經(jīng)營風(fēng)險,更好發(fā)揮母公司優(yōu)勢提高市場競爭力

6、履職案例

第三部分:集團向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實務(wù)

1、集團管控體系下投資企業(yè)監(jiān)事會的治理功能;貫徹集團戰(zhàn)略、專司內(nèi)部出資監(jiān)督檢查的治理功能

2、集團管控體系下投資企業(yè)監(jiān)事的職權(quán)定位;(發(fā)揮派出監(jiān)事防控投資風(fēng)險、維護出資安全的代理人作用)

3、出資企業(yè)派出監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任;(公司法職權(quán)制度規(guī)范,加強股權(quán)管理與保護股東權(quán)益)

4、監(jiān)事會的議事規(guī)則和監(jiān)事責(zé)任承擔(dān)規(guī)范;(民主議決、利益沖突規(guī)范。“四可”痕跡化履職管理)

5、派出監(jiān)事的核心履職能力;融入集團股權(quán)管理大監(jiān)督體系,檢查公司財務(wù)及時查錯糾弊、監(jiān)督高管職務(wù)行為有效防控合規(guī)風(fēng)險、準確評價經(jīng)營績效和經(jīng)營者履職狀況、按照出資監(jiān)督要求及時報告績效成果和經(jīng)營狀況

6、履職案例

第四部分:集團派出董事監(jiān)事管理的制度化

1、制定派出董事監(jiān)事管理制度的依據(jù)和原則;(法律法規(guī)、規(guī)范性文件、集團章程和有關(guān)規(guī)定)

2、派出專(兼)職董事監(jiān)事聘用與解聘規(guī)定;

3、派出專(兼)職董事監(jiān)事的職權(quán)、義務(wù)與責(zé)任;(明確履職的法律責(zé)任和報告后執(zhí)行責(zé)任的沖突規(guī)范)

4、派出專(兼)職董事監(jiān)事的考核、評價與問責(zé);

5、派出專(兼)職董事監(jiān)事的薪酬、待遇與費用保障;

6、派出董事監(jiān)事支撐服務(wù)體系的建立和完善;(政策指導(dǎo)、工作聯(lián)系(協(xié)同聯(lián)動)、報告程序、咨詢培訓(xùn)等)

7、董監(jiān)事業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

二、參加對象

各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)時間地點

55  2022316-319   南寧市(316日全天報到)

56  2022323-326   ?谑(323日全天報到)

57  2022330-42    廈門市(330日全天報到)

58  202248-411    杭州市(48日全天報到)

59  2022413-416   西安市(413日全天報到)

60  2022420-423   成都市(420日全天報到)

61  2022511-514   上海市(511日全天報到)

62  2022518-521   重慶市(518日全天報到)

63  2022525-528   貴陽市(525日全天報到)

64  202268-611    鄭州市(68日全天報到)

65  2022615-618   銀川市(615日全天報到)

66  2022622-625   青島市(622日全天報到)

67  202276-79     烏魯木齊市(76日全天報到)

68  2022713-716   西寧市(713日全天報到)

69  2022720-723   大連市(720日全天報到)

70  2022727-730   上海市(727日全天報到)

71  202283-86     青島市(83日全天報到)

72  2022810-813   合肥市(810日全天報到)

73  2022817-820   長春市(817日全天報到)

74  2022824-827   杭州市(824日全天報到)

75  202292-95     烏魯木齊市(92日全天報到)

76  2022916-919   銀川市(916日全天報到)

77  2022921-924   桂林市(921日全天報到)

78  20221012-1015 成都市(1012日全天報到)

79  20221019-1022 長沙市(1019日全天報到)

80  20221026-1029 廈門市(1026日全天報到)

81  2022119-1112  南寧市(119日全天報到)

82  20221116-1119 深圳市(1116日全天報到)

83  20221123-1126 重慶市(1123日全天報到)

84  20221130-123  昆明市(1130日全天報到)

85  2022127-1210  ?谑(127日全天報到)

86  20221214-1217 珠海市(1214日全天報到)

87  20221221-1224 北京市(1221日全天報到)

四、報名辦法及要求

1因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。

2、請參加培訓(xùn)班的同志將報名回執(zhí)(見附件)逐項填好后,可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。

培訓(xùn)班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。

五、收費標準

培訓(xùn)費3800元/人,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

本次培訓(xùn)班免費提供價值3800元的資料U盤一份。

培訓(xùn)費用報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心賬戶。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
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2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
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