欧美不卡视频一区发布,免费观看亚洲人成网站,成全看免费观看,亚洲熟女乱色一区二区三区,99久久亚洲综合精品成人网,酒店大战丝袜高跟鞋人妻,美国十次狠狠色综合av,久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022

用戶名:

密碼:

驗(yàn)證碼:

493354

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

崗位分析與勝任力測評應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通培訓(xùn)

【開課時間】2021年07月09日-2021年07月10日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥2,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】甘肅 - 蘭州
【人 氣 度】1145次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

關(guān)于舉辦:“崗位分析與勝任力測評應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)營的通知

 

【課程背景】

企業(yè)的相關(guān)資源中,人力資源的管理是最需要科學(xué)規(guī)劃的項(xiàng)目,而其中的崗位分析和素質(zhì)測評更是資源規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源的合理配置,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展模式的優(yōu)化能力,崗位分析和勝任力測評,對一系列管理崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎(chǔ)性活動,有著較大的幫助。作為企業(yè)部門負(fù)責(zé)人和人力資源從業(yè)者,如何在招聘中選人、面試中識人、入職后用人提供重要必備技能,通過分析有針對性的對人才進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng),在勝任力測評基礎(chǔ)上通過有效溝通達(dá)到企業(yè)與人才互利共贏和發(fā)展。

本特訓(xùn)營旨在通過技能和評價。深入淺出剖析我們具體工作的現(xiàn)象問題本質(zhì),更好的在本職工作中發(fā)揮更大的價值,企業(yè)其他資源的協(xié)調(diào)運(yùn)用都要依靠人力資源來推動。因此,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,完善內(nèi)部體制必須把人力資源管理和開發(fā)放在首要位置,并對企業(yè)的人崗匹配和創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系研究有著一定的參考價值。

【課程收益】

  1.通過了解勝任力含義、構(gòu)建勝任力模型以及原理在人才甄中的應(yīng)用。

  2.熟悉作為面試官需要具備的基本條件,對面試基本流程,尤其是崗位描述和營銷設(shè)計的原則進(jìn)行掌握。

  3.學(xué)會關(guān)鍵能力萃取和應(yīng)用面試技巧。

  4.自身心態(tài)不斷總結(jié)提升,成為面霸的克星。

  5.學(xué)會甄選優(yōu)質(zhì)簡歷,掌握面試技巧。

  6.了解、熟悉和運(yùn)用面試場景、環(huán)境搭建以及如何成為合格面試官所具備的素質(zhì)。

7.掌握溝通技巧的含義、溝通三要素,運(yùn)用至實(shí)踐中。

8.掌握不同溝通方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提高溝通能力。

9.關(guān)鍵的溝通技巧(積極聆聽、非語言技巧)。

10.熟悉高效溝通的步驟。

【課程對象】

各地各行業(yè)企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、大中小企業(yè)從事人力資源管理的高管、總監(jiān)、經(jīng)理、主任、部長、主管、助理、秘書、骨干人員及各部門直線經(jīng)理等相關(guān)人員。

【課程方式】

理論講授50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動相輔而成。

【主講專家】

培訓(xùn)從中國企事業(yè)單位培訓(xùn)網(wǎng)專家?guī)斐槿∪肆Y源管理實(shí)戰(zhàn)型專家、大學(xué)總裁班講師和相關(guān)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)專家授課。每一位授課老師均為國內(nèi)知名專家,具有豐富的理論知識、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】

第一講:構(gòu)建勝任力

一、崗位勝任力模型構(gòu)建原理

1.一個含義、二層意義、三大因素

2.崗位描述不得不知的五個點(diǎn)(營銷)

(1).給誰看、(2).看什么、(3).亮特點(diǎn)、(4).善借勢、(5).多路徑

二、勝任力模型在人才甄選中的應(yīng)用

1.甄選的標(biāo)準(zhǔn)、口徑    2.甄選的方法、措施、優(yōu)缺點(diǎn)   3.甄選后的常見問題與解決

三、基于勝任力模型的面試標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

1.面前問題診斷              2.面前培訓(xùn)的成員  

3.面前需要做的哪些培訓(xùn)      4.面試標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立與細(xì)節(jié)

四、崗位描述與崗位營銷

1.面試到底是誰的事情

(1).人力、部門、企業(yè)主、共同      (2).兩個維度

2.有形準(zhǔn)備:各種物料的準(zhǔn)備

3.無形準(zhǔn)備:心態(tài)的準(zhǔn)備

(1).三個觀念

4.定方向:人才的畫像

5.找標(biāo)準(zhǔn):選方案:現(xiàn)行+備選

6.你家人才和我家人才

第二講:勝任力測評應(yīng)用

一、企業(yè)人才測評現(xiàn)狀

1.人才需求誤區(qū)          2.沒有測評標(biāo)準(zhǔn)         3.測評工具不當(dāng)

4.實(shí)施無程序            5.測評體系不全

二、企業(yè)選拔人才視角

1.個性化的人才價值觀    2.不同人才的匹配角度

三、基于勝任力的人才招聘

1.測評的基礎(chǔ)-崗位勝任測評技術(shù)     2.人才測評技術(shù)      3.面試技術(shù)

第三講:人才甄選因素

一、崗位職責(zé)梳理五步法

1.調(diào)查、分析、比對、定調(diào)、發(fā)布     2.互動環(huán)節(jié):找不同

二、關(guān)鍵能力萃取

1.性格、興趣、價值觀

(1).短期意向:薪酬、平臺      (2).中期潛力:自我優(yōu)勢資源如何轉(zhuǎn)化

(3).長期發(fā)展:想要的是什么?平臺、價值

三、勝任力構(gòu)建的對標(biāo)定標(biāo)

1.對標(biāo):找標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿          2.定標(biāo):尋相近、適合度

四、面試官甄選標(biāo)準(zhǔn)

1.一望、二聞、三問、四切

第四講:金牌面試官的養(yǎng)成

一、如何構(gòu)建面試官心態(tài)

1.哪些良性的心態(tài)      2.哪些不好的習(xí)慣        3.注意事項(xiàng)

二、面試官的修養(yǎng)與層次

1.具備哪些素質(zhì)        2.達(dá)到的三種境界:看山是山、看水是水、看山還是山

三、面試禮儀

1.具備哪些禮儀

第五講:有效面試與高效溝通

一、面試細(xì)節(jié)把控

1.面試提問因素

2.追問技巧

(1).前因、后果、中發(fā)展

3.通過社交頭像來看人

(1).心理學(xué)在面試中的應(yīng)用    (2).FBI識人術(shù)

4.信息收集與面試評價

(1).打通人才交互的任督二脈

5.六個心法

(1).面試清單的應(yīng)用          (2).面試問題設(shè)計的三化

6.機(jī)構(gòu)化、非機(jī)構(gòu)化、泛結(jié)構(gòu)化

(1).面試的流程(三段法):面試前的事宜、面試中細(xì)節(jié)把握、面試后跟蹤反饋

7.注意事項(xiàng)

二、面試經(jīng)驗(yàn)甄別

1.游戲化思維去招聘

(1).角色、點(diǎn)位、排名、關(guān)卡、場景(環(huán)境搭建)

2.讓流程成為習(xí)慣

(1).火眼金睛認(rèn)識人才(黑洞設(shè)置)     (2).面試實(shí)景演練

3.如何成為優(yōu)秀金牌面試官

(1).點(diǎn)評與改進(jìn)

三、高效溝通

1.常用表達(dá)方式的聆聽

(1).分清楚表達(dá)四方式-聽話聽音、說話說到心坎:會聽、會說、會問、會思考

(2).經(jīng)常發(fā)生的兩類現(xiàn)象:現(xiàn)實(shí)中、理想中,為什么我是表達(dá)的不好

(3).聆聽的三種技巧:主動、被動、間接

(4).聆聽的五種技能:腦袋、眼神、嘴巴、鼻子、肢體

(5).經(jīng)歷的提升是技巧,經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)是萃取

2.聆聽技巧與禮儀

(1).掌握的三種真實(shí)意圖:表面、深層、潛意識

(2).聆聽的三個關(guān)鍵點(diǎn):音、神、意

(3).做好溝通高手的三叉戟     

(4).培養(yǎng)有效聆聽三種意識

(5).聆聽在禮儀中的作用

(6).溝通漏斗-為什么會這樣、如何設(shè)計高效溝通、高效溝通的四個步驟

3.影響溝通的效果

(1).措辭表達(dá)法-體現(xiàn)溝通的三點(diǎn)含義   (2).注意語速語調(diào)-四種交流心法

(3).動作表情體態(tài)-影響的兩種程度

第六講:打造雇主品牌

一、營造良好氛圍

1.重視員工信息     2.塑造品牌思維

  二、重塑員工關(guān)系

1.員工心理來源     2.溝通措施透明      3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)    4.合法合規(guī)退場

三、關(guān)懷措施落地

1.了解需求動向     2.做好需求分析      3.重視精神獎勵

4.關(guān)心職業(yè)安全     5.建立員工歸屬      6.員工培養(yǎng)方向

四、員工獎勵機(jī)制

1.文化宣傳引導(dǎo)     2.建立完善機(jī)制      3.問題及時糾偏

【課程時間及費(fèi)用】

時間:2021年07月08日-11日(08日全天報到)    地點(diǎn):蘭州市

時間:2021年07月29日-01日(29日全天報到)    地點(diǎn):呼和浩特

時間:2021年08月26日-29日(26日全天報到)    地點(diǎn):鄭州市

時間:2021年09月23日-26日(23日全天報到)    地點(diǎn):重慶市

時間:2021年10月28日-31日(28日全天報到)    地點(diǎn):南京市

時間:2021年11月25日-28日(25日全天報到)    地點(diǎn):西安市

時間:2021年12月23日-26日(23日全天報到)    地點(diǎn):廈門市

費(fèi)用:A:2980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家費(fèi)、發(fā)票稅金等);

      B:4980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、發(fā)票稅金等);

國家專項(xiàng)技能證書中國商業(yè)聯(lián)合會與中國商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心(國家事業(yè)單位,人社部授權(quán)的職業(yè)鑒定中心)聯(lián)合頒發(fā)《一級(高級技師)企業(yè)人力資源管理師》、《一級(高級技師)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師》、《一級(高級技師)企業(yè)培訓(xùn)師》,三選一,該證書支持雙網(wǎng)查詢,全國通用。

 

溫馨提示:根據(jù)國家疫情防控的要求,如遇特殊情況課程會有適當(dāng)調(diào)整,主辦方另行通知。

請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員報名參加學(xué)習(xí)

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.zzymm.cn


網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗(yàn)證碼:  * 看不清楚,點(diǎn)擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.zzymm.cn 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 无码av无码天堂资源网| 国产精品18久久久久久不卡| 啦啦啦在线观看免费高清视频| a毛片免费全部播放| 无码精品视频一区二区三区| 日本不卡一区二区三区| 美女裸体18禁免费网站| 欧美精品videossex少妇| 日韩伦理片| 亚洲人成电影在线天堂色| 国产极品美女到高潮| 成人精品视频一区二区| 真人一进一出120秒试看| 免费观看亚洲人成网站| 欧美bbwxxxx| 老女人老熟女亚洲| 国产成人卡2卡3卡4乱码| 国产综合久久久久久鬼色| 国产爆乳无码一区二区麻豆| 一区二区三区国产亚洲网站| 色偷偷av一区二区三区| 亚洲精品无码aⅴ中文字幕蜜桃| 在线视频网站www色| 一二三四社区在线中文视频| y111111少妇影院无码| a亚洲va欧美va国产综合| 最近的2019中文字幕国语hd| 国产妇女馒头高清泬20p多毛| 欧美va久久久噜噜噜久久| 星空影院电影在线看| 久久无码av三级| 好爽轻点太大了太深了| 好男人www在线社区| 亚洲日韩精品欧美一区二区| 色综合久久久久无码专区| 日欧137片内射在线视频播放| √新版天堂资源在线资源| 婷婷涩涩五月天综合蜜桃| 精品国精品国产自在久国产| 3d动漫精品啪啪一区二区下载| 日韩午夜福利无码专区a|